德银中国重庆分行获批关闭,公司回应系战略性整合

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德银中国;重庆分行;获批关闭;战略性整合;公司回应

图片来源:界面图库

界面新闻记者 | 林倩冰

德意志银行(中国)有限公司(下称德银中国)获批关闭重庆分行。

重庆金融监管局9月28日披露的批复显示,同意关闭德银中国重庆分行,批复落款时间为9月22日。

重庆金融监管局在批复中表示,接此批复文件后,德银中国重庆分行应当立即停止一切经营活动,于15个工作日内向我局缴回金融许可证。德银中国应稳妥处理关闭重庆分行的相关善后工作。

来源:重庆金融监管局

公开资料显示,德银中国是德意志银行的全资子公司,总部设在北京,并在中国法律法规和监管部门允许的范围内开展企业银行项下环球交易银行业务、投资银行项下环球市场业务和债务资本市场业务、私人银行项下财富管理以及其它各项业务。

9月29日,就重庆分行获批关闭,德银中国回复界面新闻称,为更好地满足客户通过多元渠道获取金融服务的需求,提供更便捷、更高效的金融服务体验,并相应优化资源配置,德意志银行(中国)有限公司日前对其重庆分行进行了战略性整合。相关调整严格遵循所有适用的法律法规,并确保客户业务平稳有序过渡,服务的连续性和质量不受影响。

德银中国表示,德意志银行对中国市场的长期承诺始终坚定不移,将一如既往地发挥连接中国与全球市场的金融桥梁作用,依托全球网络和专业能力,为支持中国企业的全球化发展和国际企业进入中国市场提供持续、专业的金融支持。

实际上,这并非今年以来德银中国获批关闭的第一家分行。国家金融监督管理总局青岛监管局1月23日披露的批复显示,同意德银中国青岛分行关闭。

当时批复显示,在清算过程中,德银中国青岛分行应接受青岛监管局的监督指导,涉及外汇审批或核准的事项,应经国家外汇管理机关批准。清算结束后,清算组应出具清算报告,报送青岛监管局确认,向原登记机关申请注销登记,并予以公告。

来源:青岛监管局

界面新闻查询德银中国2025年年度报告发现,截至2025年12月31日止,德银中国在上海、广州、北京、天津、重庆和青岛设立了6家分行。也就是说,在青岛分行、重庆分行相继获批关闭后,德银中国还剩北京、上海、广州、天津4家分行。

年报显示,与德银中国其他分行相比,获批关闭的重庆分行、青岛分行组织结构下设部门较少。北京分行、广州分行、天津分行下均设置6个部门,上海分行下设12个部门,而重庆分行、青岛分行均仅设置了3个部门。

从财务数据看,年报显示,2025年,德银中国实现营业收入16.02亿元,同比下降25.7%;实现净利润4.23亿元,同比下降49.17%。截至2025年末,德银中国资产总计718.36亿元,较2024年末下降12.43%;负债合计616.98亿元,较2024年末下降13.79%。

从员工总人数看,年报披露,截至2025年12月31日,德银中国共有员工618人,较2024年末减少1人。

就德银中国青岛分行、重庆分行接连获批关闭,博通咨询首席分析师王蓬博对界面新闻分析称,关停属于机构主动开展的网点战略性整合,并非退出中国市场。近年来,外资银行收缩区域线下网点,把资源集中投向跨境投行、企业金融等高附加值业务,压降传统网点运营成本已成为普遍趋势。

招联首席经济学家、上海金融与发展实验室执行主任董希淼对界面新闻表示,德银中国主动关闭青岛、重庆等二线城市分行,并非退出中国市场,而是顺应外资银行差异化竞争逻辑,将资源集中到北京、上海、广州等重点金融城市,强化企业银行、投资银行和跨境金融能力。

南开大学金融发展研究院院长田利辉也对界面新闻表示,关闭青岛、重庆分行,是以核心枢纽辐射全国,用更集约的网络做更专业的跨境金融。

界面新闻梳理发现,近年来,德银中国在人民币跨境服务、企业出海等方面有所发力。

2026年6月底,德意志银行首席执行官克里斯蒂安·泽温在北京接受媒体采访时表示,在人民币国际化和资本市场开放方面,德意志银行发挥着关键推动作用,是最积极参与这一进程的欧洲银行。德意志银行很乐意贡献自身能力,进一步推动人民币在全球范围内的使用,同时帮助中国资本市场发行的产品吸引更多国际投资者。

在企业跨境出海方面,克里斯蒂安·泽温表示,德国企业与中国企业之间每天发生的大量贸易和资金流动,背后都有德意志银行在提供支持,这是德意志银行的核心业务。同时,越来越多的中国企业也选择通过德意志银行拓展海外业务。

王蓬博认为,德银中国整体思路是收缩网点、深耕优势业务。物理网点逐步退出非核心区域,资源集中在一线城市;业务上聚焦人民币国际化、跨境投融资、中德企业双向出海赛道,发挥外资行全球网络优势,可以看作是差异化竞争策略,放弃广覆盖网点模式,深耕轻资本专业业务,代表部分头部欧资银行在华发展方向。

董希淼表示,整体看,这种“少而精”的网络布局与高附加值业务组合,有助于提升运营效率,降低运营成本,形成更可持续的在华发展模式,并为中德经贸往来提供更专业的金融服务支持。

德银中国;重庆分行;获批关闭;战略性整合;公司回应

图片来源:界面图库

界面新闻记者 | 林倩冰

德意志银行(中国)有限公司(下称德银中国)获批关闭重庆分行。

重庆金融监管局9月28日披露的批复显示,同意关闭德银中国重庆分行,批复落款时间为9月22日。

重庆金融监管局在批复中表示,接此批复文件后,德银中国重庆分行应当立即停止一切经营活动,于15个工作日内向我局缴回金融许可证。德银中国应稳妥处理关闭重庆分行的相关善后工作。

来源:重庆金融监管局

公开资料显示,德银中国是德意志银行的全资子公司,总部设在北京,并在中国法律法规和监管部门允许的范围内开展企业银行项下环球交易银行业务、投资银行项下环球市场业务和债务资本市场业务、私人银行项下财富管理以及其它各项业务。

9月29日,就重庆分行获批关闭,德银中国回复界面新闻称,为更好地满足客户通过多元渠道获取金融服务的需求,提供更便捷、更高效的金融服务体验,并相应优化资源配置,德意志银行(中国)有限公司日前对其重庆分行进行了战略性整合。相关调整严格遵循所有适用的法律法规,并确保客户业务平稳有序过渡,服务的连续性和质量不受影响。

德银中国表示,德意志银行对中国市场的长期承诺始终坚定不移,将一如既往地发挥连接中国与全球市场的金融桥梁作用,依托全球网络和专业能力,为支持中国企业的全球化发展和国际企业进入中国市场提供持续、专业的金融支持。

实际上,这并非今年以来德银中国获批关闭的第一家分行。国家金融监督管理总局青岛监管局1月23日披露的批复显示,同意德银中国青岛分行关闭。

当时批复显示,在清算过程中,德银中国青岛分行应接受青岛监管局的监督指导,涉及外汇审批或核准的事项,应经国家外汇管理机关批准。清算结束后,清算组应出具清算报告,报送青岛监管局确认,向原登记机关申请注销登记,并予以公告。

来源:青岛监管局

界面新闻查询德银中国2025年年度报告发现,截至2025年12月31日止,德银中国在上海、广州、北京、天津、重庆和青岛设立了6家分行。也就是说,在青岛分行、重庆分行相继获批关闭后,德银中国还剩北京、上海、广州、天津4家分行。

年报显示,与德银中国其他分行相比,获批关闭的重庆分行、青岛分行组织结构下设部门较少。北京分行、广州分行、天津分行下均设置6个部门,上海分行下设12个部门,而重庆分行、青岛分行均仅设置了3个部门。

从财务数据看,年报显示,2025年,德银中国实现营业收入16.02亿元,同比下降25.7%;实现净利润4.23亿元,同比下降49.17%。截至2025年末,德银中国资产总计718.36亿元,较2024年末下降12.43%;负债合计616.98亿元,较2024年末下降13.79%。

从员工总人数看,年报披露,截至2025年12月31日,德银中国共有员工618人,较2024年末减少1人。

就德银中国青岛分行、重庆分行接连获批关闭,博通咨询首席分析师王蓬博对界面新闻分析称,关停属于机构主动开展的网点战略性整合,并非退出中国市场。近年来,外资银行收缩区域线下网点,把资源集中投向跨境投行、企业金融等高附加值业务,压降传统网点运营成本已成为普遍趋势。

招联首席经济学家、上海金融与发展实验室执行主任董希淼对界面新闻表示,德银中国主动关闭青岛、重庆等二线城市分行,并非退出中国市场,而是顺应外资银行差异化竞争逻辑,将资源集中到北京、上海、广州等重点金融城市,强化企业银行、投资银行和跨境金融能力。

南开大学金融发展研究院院长田利辉也对界面新闻表示,关闭青岛、重庆分行,是以核心枢纽辐射全国,用更集约的网络做更专业的跨境金融。

界面新闻梳理发现,近年来,德银中国在人民币跨境服务、企业出海等方面有所发力。

2026年6月底,德意志银行首席执行官克里斯蒂安·泽温在北京接受媒体采访时表示,在人民币国际化和资本市场开放方面,德意志银行发挥着关键推动作用,是最积极参与这一进程的欧洲银行。德意志银行很乐意贡献自身能力,进一步推动人民币在全球范围内的使用,同时帮助中国资本市场发行的产品吸引更多国际投资者。

在企业跨境出海方面,克里斯蒂安·泽温表示,德国企业与中国企业之间每天发生的大量贸易和资金流动,背后都有德意志银行在提供支持,这是德意志银行的核心业务。同时,越来越多的中国企业也选择通过德意志银行拓展海外业务。

王蓬博认为,德银中国整体思路是收缩网点、深耕优势业务。物理网点逐步退出非核心区域,资源集中在一线城市;业务上聚焦人民币国际化、跨境投融资、中德企业双向出海赛道,发挥外资行全球网络优势,可以看作是差异化竞争策略,放弃广覆盖网点模式,深耕轻资本专业业务,代表部分头部欧资银行在华发展方向。

董希淼表示,整体看,这种“少而精”的网络布局与高附加值业务组合,有助于提升运营效率,降低运营成本,形成更可持续的在华发展模式,并为中德经贸往来提供更专业的金融服务支持。

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房贷贴息政策来了!10月起实施,最高省近5万元

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房贷贴息;10月起实施;最高省5万元;房贷贴息政策;购房优惠;利息补贴;贷款省钱

图片来源:界面图库

界面新闻记者 | 安震

房贷贴息来了。

9月29日,财政部、中国人民银行、金融监管总局联合发布通知明确,在全国范围内实施居民购房贷款贴息政策,减轻新购买首套住房家庭的商业性个人住房贷款利息负担。

在支持对象方面,通知明确,贷款购买商品住房的居民家庭,同时符合以下条件的,可享受中央财政贴息政策支持: 使用新发放商业性个人住房贷款购买首套住房,不包括使用新发放商业性个人住房贷款置换存量贷款;所购住房建筑面积在120平方米以下(含120平方米);所购住房价格在150万元以下(含150万元)。

关于贴息标准,通知明确,政策自2026年10月1日起实施,实施期限暂定1年,其间经办银行新发放符合条件的首套住房商业性个人住房贷款,财政部门按照贷款本金给予年化1个百分点、期限不超过5年的贴息支持,单户可享受贴息的贷款规模上限为100万元。 按照目前首套住房的商业性个人住房贷款利率水平,相当于优惠了利率的三分之一,贴息期限最长5年。据测算,对于一笔长期限的100万元商业性个人住房贷款,政策最多可帮助借款人累计减少付息近5万元。

广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉对界面新闻表示,此次推出了购房贷款贴息的政策,聚焦120平方米以下、150万元以内的首套刚需购置群体,贴息1个百分点、最长贴息5年,这将降低居民按揭贷款的成本,从而修复房地产的金融加速器效应,这是楼市稳定的重要手段和方向。

上海易居房地产研究院副院长严跃进对界面新闻表示,此次政策中提到的住房价格150万元以下这一限制条件,对大城市乍一看好像影响不大,因为大城市现在房子总价多数要超过200万元,但实际上目前一些性价比比较高的二手房、小户型二手房,总价现在基本上也在这个水平。所以对于大城市来讲,贴息有助于二手房的盘活,带动二手房的交易。

李宇嘉认为,此次政策受益范围基本位于热点城市外围区域、中小户型、中低价位新房或二手房,契合了刚需群体。一线城市远郊区新房、中心区老旧住房受益。贴息1个百分点,房贷利率降至2%,基本上等同于无风险利率,贷款的机会成本下降,居民加杠杆的意愿会上升。

李宇嘉分析,纾困市场的政策应该是组合拳,包括贴息在内,多方政策叠加形成更大力度的效果,比如需求端交易税费能够进一步下降;供给端推进常住地提供公共服务,如失业救助、最低生活保障、子女享受均等化的教育等。

房贷贴息;10月起实施;最高省5万元;房贷贴息政策;购房优惠;利息补贴;贷款省钱

图片来源:界面图库

界面新闻记者 | 安震

房贷贴息来了。

9月29日,财政部、中国人民银行、金融监管总局联合发布通知明确,在全国范围内实施居民购房贷款贴息政策,减轻新购买首套住房家庭的商业性个人住房贷款利息负担。

在支持对象方面,通知明确,贷款购买商品住房的居民家庭,同时符合以下条件的,可享受中央财政贴息政策支持: 使用新发放商业性个人住房贷款购买首套住房,不包括使用新发放商业性个人住房贷款置换存量贷款;所购住房建筑面积在120平方米以下(含120平方米);所购住房价格在150万元以下(含150万元)。

关于贴息标准,通知明确,政策自2026年10月1日起实施,实施期限暂定1年,其间经办银行新发放符合条件的首套住房商业性个人住房贷款,财政部门按照贷款本金给予年化1个百分点、期限不超过5年的贴息支持,单户可享受贴息的贷款规模上限为100万元。 按照目前首套住房的商业性个人住房贷款利率水平,相当于优惠了利率的三分之一,贴息期限最长5年。据测算,对于一笔长期限的100万元商业性个人住房贷款,政策最多可帮助借款人累计减少付息近5万元。

广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉对界面新闻表示,此次推出了购房贷款贴息的政策,聚焦120平方米以下、150万元以内的首套刚需购置群体,贴息1个百分点、最长贴息5年,这将降低居民按揭贷款的成本,从而修复房地产的金融加速器效应,这是楼市稳定的重要手段和方向。

上海易居房地产研究院副院长严跃进对界面新闻表示,此次政策中提到的住房价格150万元以下这一限制条件,对大城市乍一看好像影响不大,因为大城市现在房子总价多数要超过200万元,但实际上目前一些性价比比较高的二手房、小户型二手房,总价现在基本上也在这个水平。所以对于大城市来讲,贴息有助于二手房的盘活,带动二手房的交易。

李宇嘉认为,此次政策受益范围基本位于热点城市外围区域、中小户型、中低价位新房或二手房,契合了刚需群体。一线城市远郊区新房、中心区老旧住房受益。贴息1个百分点,房贷利率降至2%,基本上等同于无风险利率,贷款的机会成本下降,居民加杠杆的意愿会上升。

李宇嘉分析,纾困市场的政策应该是组合拳,包括贴息在内,多方政策叠加形成更大力度的效果,比如需求端交易税费能够进一步下降;供给端推进常住地提供公共服务,如失业救助、最低生活保障、子女享受均等化的教育等。

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新华保险龚兴峰:低利率时代,万亿险资如何配置?投早与投好如何兼顾?

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“耐心资本不是简单拿得久,而是投对投好。”在近日于广州举行的2026年《财富》世界500强论坛期间,新华保险总裁龚兴峰用这句话阐释了他对保险资金资产配置的思考。“如果拿的东西不对、赛道不对,持有得越久,可能造成的亏损就越大;也可能你所投资的赛道是被时代抛弃的,到最后跟不上时代变迁。”

在他看来,当低利率与资产荒成为行业新常态,当“投早、投小、投硬科技”的政策号召与保险资金的负债特性形成张力,真正的长期主义不是时间维度上的被动持有,而是在认知、机制与组合管理上的主动布局。

新华保险已经成立三十周年。这家国有大型寿险公司管理资产近2万亿元、2026年上半年创下净利润227.9亿元历史新高。作为《财富》世界500强公司,它正处于从规模扩张向价值转型的关键节点。

从左至右:新华保险总裁龚兴峰,《财富》中国执行主编章劢闻

在广州论坛上,龚兴峰对话《财富》中国执行主编章劢闻,系统阐述了新华保险对”耐心资本”的理解与实践。

“时间长不等于耐心”

“可能大家觉得时间长就是耐心,这是简单化的理解,‘耐心资本’要知己知彼,投对投好,”龚兴峰说。

这一判断背后,是中国保险业正在经历的深刻变局。10年期国债收益率持续走低,优质长期资产稀缺,房地产下行周期与权益市场高波动并存,传统”固收为王”的配置逻辑难以为继。

险资如何发挥长期资金优势,深挖低估值标的,寻找高股息、高成长的优质资产,同时还要在更广的行业与资产类别中捕捉结构性机会,以多元化配置提升组合韧性与收益弹性?

在此背景下,中国政府鼓励保险资金作为耐心资本“投早、投小、投硬科技”。但龚兴峰强调,这并不意味着险资可以脱离自身的风险约束去追逐风口。“耐心也体现在坚守激励与约束机制的定力上,”他说,“必须要有一套完整的机制,来保证我们的耐心可以持续下去。”

“大文章”与“小文章”

龚兴峰将新华保险的资产配置策略概括为“先做好大文章,再做好小文章”。

所谓“大文章”,是指保险资金做好通过固收类与权益类、一级市场与二级市场、境内与境外的组合配置,在近2万亿元的总资产盘子里,建立资产穿越周期的韧性。

截至2026年上半年,公司服务实体经济投资余额超1.4万亿元,同比增长超15%。服务金融“五篇大文章”(编者注:特指科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融这五篇)投资余额超5000亿元,同比增长超40%。

2026年上半年,新华保险年化总投资收益率达到6.7%,在五家上市险企中居首,很大程度上得益于这种多资产、多市场的投资组合逻辑。

而“小文章”则指向具体的投资执行能力。

寒武纪定增是这一方法论的代表性案例。作为唯一参与寒武纪定增的险资,新华保险不仅分享了人工智能芯片龙头的成长红利,也展示了其在科技金融领域的专业判断。数据显示,截至2026年上半年,新华保险在科技金融方面投资余额超2200亿元,为近1.2万家科技型企业提供风险保障超1万亿元。

龚兴峰提到几点:比如要建立能够识别“真创新与伪创新”的投研团队。其次是通过与市场上专注细分赛道的第三方管理机构、私募基金合作,弥补自身在硬科技领域的认知短板。他提到公司的组合管理,不押注单一公司,而是通过早期基金、成熟期基金、二级市场基金相结合,直投与间接投资相结合,获取组合收益。最后,也是最重要的——全流程风控,从投前尽调、投中决策到投后,以终为始地考虑退出路径,保证资产安全。

老龄化:从风险到机遇

在龚兴峰看来,与科技投资的高不确定性相比,人口结构变化是“最具确定性的长期趋势”。中国60岁以上人口已超3亿,且“十五五”期间老龄化将加速深化。但他认为“老龄化带给保险业的是机遇,更多财富、更多资金会回到保险这条赛道上”。

这种判断体现在了新华保险的负债端与资产端协同布局上。在负债端,新华保险正推进分红险转型,引导客户将短期储蓄转化为长期资金,为未来养老奠定财务基础。同时,开发销售60周岁及以上老年人可投保的健康险、意外险产品超百款,以填补高龄人群细分市场保障缺口。

在资产端,保险资金的长期性、稳定性与养老产业的重资产、长周期特征天然匹配。此外,看新华保险在银发经济领域的布局:截至2026年上半年,公司已在全国42个城市布局了61个优质康养社区,在全国及海外共67个城市布局了83个优质旅居项目。

最被低估的时代命题

今年正值新华保险成立30周年。当被问及“此刻最被低估却最重要的时代问题”时,龚兴峰给出了四个字:“穿越周期”。

“我们看到整个时代变化非常快,世界政治、经济格局正在经历深刻而快速的演变。在这种环境里,我们如何一步一步地从一个经济周期、一种经济形态、一种科技形式走向另一个新时代?”他认为,当下社会过多注重眼前的问题和困难,却常常忘却了“如何以终为始,通过看清未来来确定当前的发展路径”。

这一反思与新华保险自身的转型轨迹相互映照。从1996年创立,到2010年代行业重疾险爆发,再到近年来的分红险转型与康养生态布局,新华保险不断试图回应经济周期与人口周期的结构性变化。龚兴峰本人从精算师成长为总裁的26年职业生涯,也恰好跨越了中国保险业从“跑马圈地”到成为“耐心资本”的完整周期。

但常变中也有不变。站在三十年的节点回望,这家万亿险资的转型轨迹,恰是中国保险业试图从高速扩张走向高质量发展的一个缩影。(财富中文网)

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10年期美债收益率突破5%,投资者是否应感到恐慌?

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2026年9月,纽约证券交易所交易大厅内的一名交易员。图片来源:TIMOTHY A. CLARY—AFP/Getty Images

美国经济中最重要的一个指标已攀升至2007年以来的最高水平,而华尔街却迟迟无法确定这究竟是福是祸。

这个指标就是10年期美国国债收益率,即美国政府借款10年所需支付的利率。它也是全美几乎所有贷款利率的定价基准。上周五,该指标升至5.21%,30年期房贷平均利率也飙升至7.45%。汽车贷款、信用卡和企业贷款利率也将随之走高。

在此次收益率飙升之前,美联储(Federal Reserve)刚于上周实施了加息,这是自2023年以来首次加息,意在给经济降温。目前,市场预期美联储10月再次加息的概率约为70%。

美债抛售潮持续发酵,周三进行的5年期国债拍卖需求降至2018年以来最低。

不过,美债收益率升高是否值得担忧,取决于其走高的诱因。收益率上升主要有两个原因:一是经济正在走向繁荣;二是投资者对美债的兴趣正在减弱。至于眼下究竟属于哪种情况,经济学家们意见不一。

债券究竟是什么?

若要厘清这个问题,我们不妨重温一下债券运行机制的基本原理。债券本质上就是一张借据:当你购买美国国债时,相当于把钱借给美国政府,政府则为此支付利息。这笔借款对应的利率就是债券收益率。

收益率会随供需关系变动。当愿意借款给政府的投资者减少时,政府就必须提供更高的利率来吸引买家。由于贷款机构会以政府借款利率为基准,设定住房抵押贷款、汽车贷款等产品的价格,全社会的借贷成本也会随之上升。

股市同样会受影响。如果购买无风险政府债券就能获得5%的收益率,投资者势必需要更有力的理由,才愿意持有风险更高的股票,其估值预期也可能随之调低。

10年期或30年期债券的收益率,反映了投资者对美联储长期利率走向的预期。假如你认为美联储未来数年会将利率维持在4%左右,你便不会接受低于该水平的10年期政府借款利率,因为你完全可以购买短期国债,并不断滚动续投。

债券收益率还计入了“期限溢价”,即投资者因资金被长期锁定而要求的额外风险补偿。毕竟,10年间会有诸多变数:可能爆发战争,通胀可能飙升,财政赤字可能失控,甚至可能再度爆发席卷整个经济体的疫情。

如果收益率上升,是因为投资者预期美联储将长期维持高利率,通常意味着他们认为经济将继续保持强劲势头,企业利润和投资旺盛,因此美联储无需通过降息进一步刺激经济增长。经济强劲往往意味着企业盈利稳健,在这种情况下,股市更有能力承受收益率上升的压力。

但如果收益率上升是因为期限溢价走高,则说明投资者对美国经济增长缺乏信心。为防范潜在风险,他们会要求更高回报,才愿意继续持有美债。

那么,眼下究竟是哪一种情况?不同阵营给出的答案大相径庭。

乐观派:经济繁荣

乐观派认为,收益率上升是因为美国经济强劲且有实质性增长,其中相当一部分来自人工智能。高盛(Goldman Sachs)预计,今年全球最大的几家超大规模云服务商资本支出总额将接近8,000亿美元,2027年更将突破1.1万亿美元。按资本支出占GDP的比重衡量,这是自铁路业兴起以来规模最大的一轮科技投资浪潮。

经济繁荣会推高物价,因此美联储会通过加息来遏制通胀,而投资者也预计高利率状态将持续一段时间。

财经评论员、《The Overshoot》通讯作者马修·克莱因也认为,美联储此番开启加息周期,是出于合理考量:美国经济多年来持续过热,且如今美联储终于开始对增长和就业持乐观态度。

杰富瑞(Jefferies)的分析师也持相似观点。他们认为,市场“低估了美股消化长期利率上行的能力”,并指出企业盈利普遍保持强劲增长。

悲观派:风险累积

然而,悲观派担忧的是,在美联储鞭长莫及的风险推动下,期限溢价正开始走高。

首先是债务隐患。麦格理集团(Macquarie Group)的蒂埃里·维兹曼撰文指出,华盛顿在控制赤字方面毫无作为,而已步入第八个月的伊朗冲突,正进一步推高赤字。赤字每增加1美元,就意味着投资者需要消化更多美债,这正在不断考验债券市场的需求极限。

此外,当前庞大的AI支出已超过各超大规模云服务商的可用现金,迫使其纷纷开始发行企业债券进行融资。在美国这个国民储蓄率不高的经济体,这些企业债券势必会分流美债的投资者资金。

维兹曼写道,如果AI支出未能降温、伊朗战事未能平息,美债收益率“将长期居高不下”。(财富中文网)

译者:刘进龙

审校:汪皓

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王兴兴敲钟后,市场为何发生剧变?

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8月19日上午,上海证券交易所。宇树科技创始人王兴兴站在舞台中央,手持锣槌,轻触锣面,完成流程,稳步后退,没有多余的动作。在场媒体捕捉到的画面里,这位90后CEO“全程表情极为平静,像一个来上班的‘打工人’,鲜有企业家敲钟上市的雀跃神态”。

当天,宇树科技开盘报1100元,较发行价暴涨629.44%,市值一度突破4449亿元,中一签最高赚超47万元。这本应是创业者一生中最值得欢呼的时刻,但王兴兴的脸,却面如平湖。

一个多月后回头看,那张“冷脸”,几乎是对后续市场走势最精准的预言。

宇树上市当天,A股就走出了一幅极度割裂的图景。一边是新股的狂欢,宇树全天成交231亿元,收盘仍涨460%,市值3418亿元,公司创始人王兴兴身家一度突破千亿元。而另一边则是存量的崩塌:就在同一天,科创50指数跌超6%,全市场超4900只个股下跌,机器人产业链更是重灾区,减速器、零部件等前期热门标的集体杀跌,不少个股直接封死跌停板。

一只股票的暴涨显然并非“利好”,而是反映了一次极端集中的流动性抽取——宇树当日的成交额,在存量博弈的市场中,几乎全部来自其他标的的失血。截至当日收盘,科创50指数较7月1日的历史高点2255点已回撤约26%。而这仅仅是开始。截至9月29日收盘,科创50指数较宇树上市当日的收盘价又累计跌约6%。

回顾宇树上市后的市场走势,本质上是一条多重负反馈的传导链,每一环都超出了机器人行业本身。

第一环是杠杆资金的持续收缩。A股两融余额从7月初的阶段高点3万亿元,到9月中旬已回落至2.6万亿元左右,两个半月累计缩水约4030亿元。期间,半导体板块区间融资净流出778亿元,通信设备净流出420亿元,是资金撤离最集中的两大赛道。9月28日单日,两融余额再减少266亿元,电子行业融资净卖出额居全行业首位。

第二环是量化模型的集中止损。当科创50、创业板指双双跌破关键均线,量化策略触发统一止损指令——“没有判断,只有代码”。这种被动卖出不区分个股基本面,只看价格信号。它放大了跌幅,也加速了恐慌的扩散。

第三环是估值锚的全面下移。宇树自身从开盘价1100元一路下探,9月10日首次跌破500元,较上市高点回撤超56%,市值缩水超2400亿元。龙头“腰斩”,同赛道公司的估值对标随之崩塌——绿的谐波、埃斯顿、鸣志电器等核心标的从高点回撤30%以上。

第四环是A股成交量阶梯式萎缩。 据Wind数据,A股日均成交额从6月份的3.13万亿元,在7、8、9月逐步萎缩至2.70万亿元、2.25万亿元和1.88万亿元。到9月29日,沪深两市全天成交额仅1.4万亿元,创出一年多新低,反映的是市场参与意愿的系统性降温。

从个股暴跌到板块回撤,从板块回撤到指数走弱,从指数走弱到量化止损,从量化止损到融资出清——这个循环一旦启动,就不再是“机器人赛道行不行”的问题,而是整个市场流动性水位下降的问题。

值得注意的是,宇树上市后的剧烈波动,触发了监管层的快速反应。据多家媒体报道,证监会近期向部分投行和投资机构发出非正式“窗口指导”,提高人形机器人初创公司的上市审批门槛,拟上市企业需证明能够产生经常性收入、处于亏损收窄轨道,或已实现真正的技术创新,上市申请才可被考虑。

这一信号的意义远超机器人行业。最新数据显示,当前A股IPO排队企业接近400家。如果“优进严管”成为常态,整个硬科技板块的上市预期和估值体系都将面临重估。此前市场默认的“硬科技=快速上市=高估值退出”的逻辑链条,正在被重新审视。

除了市场的连锁反应,宇树的下跌,还有一条更隐蔽的线索。

就在宇树上市后不到一个月,梅卡曼德创始人邵天兰在朋友圈连发数文,直指部分“攒局型”具身智能企业利用数采中心制造虚假收入。他描述的模式是:地方政府或国资平台出资建设数采中心,机器人企业将设备卖给中心并确认收入,中心再通过把数据卖回给企业的方式让资金回流。邵天兰直言,这种做法“不合法、不道德,而且是不聪明的”。

公开数据显示,2026年上半年国内披露的人形机器人中标项目中,教育科研机构占55.5%,政府及国资平台占20.6%,工业企业订单仅21.1%,且多数仍是样机测试。这意味着,人形机器人赛道当前最大的问题不是“技术能不能做出来”,而是“做出来卖给谁”。数采中心模式之所以盛行,恰恰说明真实的市场需求尚未形成。唯一的“真实买家”或许只有财政资金。

再回到王兴兴在敲钟现场平静到令人意外的表情,最合理的解释似乎是:他知道1100元的开盘价意味着什么。宇树2025年营收16.99亿元,扣非净利润约6亿元,按开盘价计算的动态市盈率超过1400倍——与其说这个价格是对他公司价值的定价,不如说是对“人形机器人”这个叙事的情绪定价,而情绪,是有时效的。

于王兴兴而言,钟声响起的那一刻,不是起点的欢呼,而是阶段性情绪的终点。此后至今的A股表现,也表明市场的定价正在从情绪驱动快速回归基本面。

宇树的案例也并非孤例。A股的每一轮超级产业周期,几乎都会走向相似的路径。区别只在于,每一轮的叙事不同,每一轮的参与者不同,但市场运行的基本规律——当流动性不足以承接供给时,价格终将回归——从未改变。(财富中文网)

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Temu停止通过Meta平台虚假账号投放合作广告

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图片来源:Costfoto/NurPhoto/Getty Images

《财富》杂志首次曝光此事数日后,Temu似乎已基本停止通过Meta平台上的虚假账号投放合作广告。

据总部位于捷克的社交媒体研究机构Online Risk Labs称,Temu此前投入近10亿美元,与Instagram及脸书(Facebook)上的众多网红和内容创作者合作投放广告,广告受众覆盖英国和欧盟全部27个成员国。该机构对截至2026年4月的16个月内Temu的广告活动进行了抽样分析。

Online Risk Labs表示,在投放Temu广告最多的100个网红账号中,约73个大概率是虚假账号。这类账号名称混乱,注册地显示在中国、俄罗斯、孟加拉国或伊朗,部分账号还频繁更名,这些特征均表明账号并非真人运营。

Online Risk Labs向《财富》杂志透露,这100个账号共参与超过140万条合作广告投放,累计触达近170亿人次。(Meta的合作广告项目允许网红创作品牌推广内容,并在每条帖子中标注品牌方;品牌方若对内容满意,即可付费推广,其运作机制与常规付费广告并无二致,创作者可获得一定比例的广告预算。Meta今年初披露,脸书与Instagram的合作广告业务年化营收有望达到100亿美元。)

《财富》杂志于8月31日首次报道该虚假账号网络。彼时,Temu每天通过该网络开展约4900个独立合作推广项目。

截至9月4日,有90个账号的页面突然不再显示任何Temu广告。排名前100的账号中,有54个在8月31日报道发布后几乎立即停止合作广告投放。(Temu合作的创作者账号多达1.2万个,其中不少账号是真实账号。)总体而言,在《财富》杂志报道发布后,Temu投放的合作广告数量几乎减半。

粉丝量最高的账号“亚·莉莉(Ya Lili)”,其Instagram账号@findgadgetswithme拥有18.3万粉丝,脸书账号昵称为“Must good”,另有12.9万粉丝。在Online Risk Labs研究期间,该账号参与27.8万个Temu广告活动,日均约225个。

该账号基本可以断定是虚假账号。截至9月4日,Meta平台上仅剩5条亚·莉莉的广告,推测为先前排期投放的遗留内容。亚·莉莉此前每日发布多条内容,但自9月7日起彻底停更。

Temu和Meta均未回应置评请求。

Online Risk Labs负责人温杜拉·普罗库普科娃(Vendula Prokůpková)向《财富》杂志表示:“查看他们的Instagram账号就能发现,近两周来这些账号没有发布新帖子或短视频。这类账号注册地大多显示在俄罗斯,也有部分显示在美国或中国。我们还注意到,这些‘创作者’的大多数Instagram账号已不再显示账号所属国家信息。”

Temu面向真实创作者的广告预算并未显现出缩减迹象。Online Risk Labs在原始研究的后续报告中写道:“所有账号页面的周广告总量从8月17日当周的166523条降至9月7日当周的147013条;同期合作广告数量从115114条降至64008条。”

Online Risk Labs称,Temu在爱尔兰、塞浦路斯、奥地利、丹麦、拉脱维亚和斯洛文尼亚的合作广告已近乎全面停投,具体原因尚不明确。不过这些地区对误导性广告的监管较为严格:在爱尔兰、丹麦、塞浦路斯和奥地利,相关违规行为可追究刑事责任,最高可判处监禁;在其他国家,消费者有权起诉投放误导性广告的公司,法院可判令涉事企业按营收比例缴纳罚金。(财富中文网)

译者:中慧言-王芳

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