快科技5月10日消息，据报道，德国大众集团旗下保时捷两周前宣布已签署出售顶级超跑品牌布加迪相关股权协议，预计今年年底前完成交割。
据披露，相关资产估值约10亿欧元（约合人民币80亿元），保时捷此次预计可回笼约5亿欧元现金。
保时捷CEO骆明楷表示，此举旨在将资源重新聚焦核心业务。背后原因则直接指向保时捷急剧恶化的财务状况。
保时捷3月发布的2025年财报显示，公司营业收入从2024年的400.8亿欧元降至362.7亿欧元，同比下滑9.5%；营业利润从56.4亿欧元骤降至4.13亿欧元，暴跌92.7%。
接盘方背景引发广泛关注，牵头方HOF Capital是一家总部位于纽约的风险投资机构，曾投资OpenAI、Anthropic、SpaceX、Neuralink等全球顶尖科技公司。
国际财团中最大的出资方为阿联酋阿布扎比的BlueFive Capital。
据悉，这笔交易凸显中东资本正在持续加码科技与奢侈品等全球核心资产，加速布局”后石油时代”的长期投资版图。
快科技5月10日消息，近日海外博主ETA Prime对一款2015年发布的初代码Valve Steam主机进行了性能实测。
这款型号为ZBOX-SN970-P的ZOTAC NEN Steam Machine是首批Steam主机的一员，机身至今仍能正常工作，并搭配了经典的初代Steam控制器。
该机硬件配置在当下看来已属“古董”级别，它搭载了英特尔酷睿i5-6400T处理器，采用4核4线程架构，基础频率2.2GHz，最高睿频2.8GHz。最核心的性能短板在于英伟达GeForce GTX 960显卡，其显存容量仅为3GB。
存储方面，原机配备1TB的2.5英寸SATA硬盘，本次测试将其升级到了16GB内存和250GB的三星860 EVO SATA固态硬盘。由于硬件年代久远，其M.2插槽仅支持SATA协议，并不兼容现代的NVMe固态硬盘。
软件层面，原版SteamOS恢复镜像已无法使用。由于现在的SteamOS分支主要针对AMD硬件优化，博主改用Bazzite系统配合Steam大屏幕模式来模拟主机界面。
实测结果显示，这台老机在面对2026年的游戏表现不一。在运行性能要求较低或较老的项目时，它的表现超乎预期。《空洞骑士：丝之歌》、《哈迪斯2》、《上古卷轴5：天际》以及《尘埃3》均能流畅运行。
然而在面对现代3A大作时，3GB显存的硬伤开始显现。《荒野大镖客：救赎》必须调至900p低画质并开启降采样才能运行，而《赛博朋克2077》和《巫师3》则因CPU与GPU双重瓶颈导致体验吃力。
快科技5月10日消息，Windows 11中隐藏着一个从Windows NT 3.1时代就存在的古老工具字符映射表，至今已有超过33年历史，且几乎从未经历过重大更新。
近日网络上一场讨论让这个被遗忘的工具重新进入公众视野。
字符映射表的功能如其名：展示系统中已安装字体下的所有可用字符，帮助用户查找特殊符号、排版字符以及对应的键盘输入代码。
它还提供高级查看，支持按字符集分组和按输入代码搜索，对于设计师、文档排版人员和需要查找字符编码的开发者来说，这个工具至今仍有实用价值。
Windows 11提供了更现代的替代方案emoji输入面板（Win+.），但两者定位不同，emoji面板主打快速输入常用符号，而字符映射表面向的是更专业的特殊字符需求，覆盖范围更广。
有趣的是，虽然字符映射表33年没有实质性更新，但当网上出现“微软应该砍掉它”的呼声时，仍有不少用户站出来反对。
他们的理由很实际：这个工具占用内存极小，不主动使用时完全不会干扰工作流，留着又不会碍事。
微软似乎也是这个态度，写字板都已经被移除，但字符映射表依然安稳地待在Windows 11里，或许是因为它实在太安静了，安静到微软都忘了它的存在。
在金融IT主业盈利能力几近枯竭、业绩连续两年大幅下滑的背景下，天阳科技（300872.SZ）选择了一场“梭哈”式的自救。
2026年5月，这家创业板上市公司宣布拟投资35亿至40亿元，通过与新设项目公司合作切入算力租赁赛道。这一金额，相当于其2025年全年营收的两倍，也远超其账上现金储备。在目前算力租赁行业高端紧缺，中低端过剩的行业背景下，对于一家扣非净利润仅百万级、且刚刚在2025年录得巨额亏损的公司而言，这更像是一场为了寻找“第二增长曲线”而进行的生死豪赌，而非稳健的战略扩张。
2026年5月6日，天阳科技与北京启明星汉科技有限公司（以下简称“启明星汉”）及其股东签署了《项目合作协议》，拟共同投资一个锁定期长达60个月的算力服务项目。
其中，天阳科技将承担高达35亿至40亿元的全部设备采购资金。这项巨额投资最引人注目也最令人疑虑之处在于，根据天眼查APP显示，此次的合作方——启明星汉是一家成立于2025年6月4日的新公司。截至双方签约时，该公司成立尚不足一年，注册资本仅1000万元。与一家成立时间如此之短、资本实力相对有限的“新手”公司，共同操盘一个投资规模高达数十亿的重资产项目，其决策的审慎性被打上了一个巨大的问号。
图源：天眼查APP
事实上，目前天阳科技自身的货币资金远不足以覆盖投资规模，笔者查阅其最新财报，2026年第一季度末天阳科技的货币资金为8.96亿元，但在短期借款已高达6.16亿元、经营性现金流净流出3.26亿元的背景下，这意味着项目的启动需要高度依赖未来的股权或债权融资。
或许正是因为对合作方的实力与信用心存疑虑，天阳科技在协议中设置了极为严苛的管控条款。所有项目资金必须支付至以项目公司名义开立的银行共管账户，项目的全部终端客户收入也必须归集至该账户进行统一监管。同时，合作方自然人股东杨兵、赵凯需将其持有的项目公司75%股权转让给天阳科技，以确保后者获得项目公司的经营控制权。
天阳科技将此次跨界定义为“算力租赁赛道，突破主业增长瓶颈、培育第二增长曲线”的关键举措。
然而，当前的算力租赁市场早已不是一片蓝海。随着各大厂商的疯狂扩产，行业竞争日趋白热化，国内多家企业对于高端算力的需求更加旺盛，与此同时中低端算力供需关系正在逆转，租金价格面临持续下行压力。
东吴证券在其最近一份《Token时代下算力租赁行业重构》研报中指出，“相较于2025年第一季度参与的部分厂商，到2026年第一季度，行业已出现明显的缩圈现象，参与者数量大幅减少。行业呈现出需求大幅扩张而供给向头部厂商收缩的态势，这种供紧需增的局面使得涨价成为必然趋势。”
此时，天阳科技斥巨资切入算力租赁赛道前途难料。
天阳科技之所以不惜以高杠杆、高风险的方式，押注一个成立不足一年的合作伙伴，并豪赌一个全新的重资产业务，其根本驱动力源于其传统金融IT主业已陷入盈利困境。目前看来这场40亿的算力豪赌，更像是业绩重压下的被动突围与自救。
回顾天阳科技上市以来的财务表现，业绩波动明显。自2020年上市后，2021~2022年净利润连续两年下滑，虽然在2023年表现尚佳，但随后又回归下行通道。
2024年，公司营收进一步下滑，同时扣非净利润仅为271.65万元，同比暴跌95.75%，其主营业务创造利润的能力持续承压。2025年公司的经营情况急转直下，净利润出现上市以来首次年度亏损，净亏损高达1.38亿元，而扣非净利润的亏损更是扩大至1.98亿元。对于亏损原因，公司解释为市场竞争加剧导致毛利率下降、银行客户项目交付周期延长成本超支、业务转型及人员优化带来额外成本，以及子公司计提大额商誉减值。
进入2026年公司的亏损态势仍未彻底扭转，第一季度净利润同比大幅下滑70.54%。这种断崖式的业绩下滑，使得天阳科技面临着巨大的业绩压力。在传统银行IT市场增长乏力的背景下，公司急需一个能够“讲故事”的新业务来提振市场信心、寻找生存空间。
颇具讽刺意味的是，在本次豪赌算力之前，天阳科技试图通过并购AI公司来培育新增长点的尝试受挫。2025年8月，公司以3060万元收购了深圳市魔数智擎人工智能有限公司（以下简称“魔数智擎”）51%的股权，双方签下业绩对赌。然而，魔数智擎在2025年实际仅完成882.12万元，业绩承诺完成率低至44.11%。
这个几千万级别的收购案尚且无法有效整合并达成业绩目标，不禁让市场对其能否成功驾驭和管理一个投资额放大近百倍的算力重资产项目，打上了一个更大的问号。
除了在算力和人工智能领域的激进尝试，天阳科技的转型路径还呈现出一种“广撒网”式的迷茫。2025年12月，公司动用3000万元自有资金，投资青岛红马金鑫创业投资基金，主要投资领域:围绕新质生产力，聚焦投资于战略新兴产业和未来产业，包括但不限于半导体、新一代信息技术、人工智能、高端制造、生物科技等核心领域。。
从金融软件到AI产品，再到算力租赁，乃至通过基金可能涉足半导体和生物科技等领域，天阳科技在短短一年内四处出击。这场40亿的算力豪赌，究竟是帮助公司站上盈亏平衡线的关键，还是压垮骆驼的最后一根稻草，唯有时间能够给出答案。( 文| 公司观察，作者 | 曹晟源 ,编辑 | 邓皓天 )
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一年售出2亿支痔疮膏的马应龙，这次没能把医院卖出去。
5月8日晚间，百年老字号药企马应龙（600993.SH）发布公告，宣布控股子公司马应龙医管终止向卓准技术转让北京马应龙长青医院管理有限公司（下称“北京医管”）79.8144%股权，原因是受让方未按约定支付1000万元履约保证金，且经催告后仍未足额履行付款义务。这笔协议原转让价格为1.0376亿元，标的整体估值1.3亿元。
交易宣告终止，随之蒸发的，是原本预计对上市公司归母净利润贡献的6971.95万元——相当于2025年全年归母净利润的12%，2026年一季度归母净利润的32.8%。
这起从签约到终止仅历时40余天的资产处置交易，折射出马应龙当前一个经营命题：在治痔主业触及增长天花板、医药商业与医疗服务持续承压的背景下，公司试图通过剥离低效亏损资产、聚焦医药工业的“瘦身”战略，正遭遇行业遇冷与交易落地难的双重考验。
3月27日，马应龙医管与卓准技术正式签署关于北京医管的股权转让合同。
交易设置了三个付款节点：受让方需在4月20日前支付首期1000万元作为履约保证金；6月20日前支付5000万元（其中10月10日前须至少到账2000万元）；12月20日前付清剩余4375.87万元。全部款项结清后，完成股权交割与质押解除。
北京医管成立于2009年2月26日，旗下核心资产之一是持股99.7622%的北京马应龙长青肛肠医院有限公司（下称“北京医院”）。
从马应龙的医院实体版图来看，除北京医院外，公司旗下还运营着武汉、大同、西安三家肛肠专科医院。背靠“马应龙”这一肛肠领域百年品牌，各家医院在技术口碑和患者认知上有一定背书，但品牌加持终究无法弥补经营层面的结构性困境。
这笔交易的受让方卓准技术，上层股权之一指向了医博肛肠连锁医院管理有限公司。
作为国内头部肛肠专科连锁机构，医博主打专病专治和微创技术，在民营医疗领域具有较高的市场占有率。
国内知名肛肠专科连锁医院主要分为两大类：一类是以医博为代表的民营连锁，另一类是依托知名药企或中医品牌运营的机构，此外还有部分公立医院也在走连锁化路线。马应龙的肛肠医院，与医博之间存在一定竞争关系。
北京医管是一块持续亏损的资产。2025年，北京医管实现营业收入9103.15万元，净亏损57.21万元；2024年营业收入约1亿元，净亏损74.7万元。两年连亏，且负债总额在2025年末已达6888.44万元，净资产仅剩2742.47万元，资产质量已然偏弱。
市场原本预期，这笔带有同业整合倾向的股权转让，能成为优化马应龙资产结构的交易。然而，履约保证金的违约，让这笔交易提前告终。
参照马应龙2026年一季度2.13亿元、2025年全年5.81亿元的归母净利润，此次出售资产预计贡献的6971.95万元归母净利润，约占全年净利润的11.99%、一季度净利润的32.8%。
交易终止后，北京医管将继续纳入合并报表，其持续亏损的状态仍将拖累公司整体盈利水平，继续成为资产负债表上的隐性负担。
本次股权转让的核心逻辑，是马应龙近年来持续推进的聚焦医药工业、收缩低效板块战略。
在原转让公告里，马应龙表示，出售北京医管资产是“为优化公司医疗产业结构，集中资源聚焦优势业务，契合公司整体战略布局与中长期发展目标。”
马应龙的业务版图主要分为医药工业、医药商业、医疗服务三大板块。从2025年财报数据来看，三者之间的分化相当悬殊。
医药工业是绝对核心，2025年实现营收23.83亿元，同比增长10.24%，毛利率高达72.16%，其中治痔类产品贡献17.31亿元营收，毛利率73.6%，是公司的利润“压舱石”——仅麝香痔疮膏一款产品年销量就超过2亿支。
医药商业与医疗服务则持续承压，2025年营收分别为11.57亿元、4.18亿元，同比分别下降7.38%、6.92%，毛利率仅为8.33%和13.7%。医疗服务毛利率不足医药工业的五分之一，还在持续萎缩。在马应龙的资产结构里，两者的共存几乎成为一种内耗。
医疗服务板块的困境有其行业逻辑。马应龙布局肛肠连锁医院多年，试图依托品牌优势打造“卖药+看病”的闭环模式，但线下医院本就有着重资产、重运营、盈利周期长的特性。而专科连锁医院又面临公立医院持续挤压、民营医疗信任成本居高不下、运营成本难以压缩等问题，变现难度大是行业普遍现象。
在此背景下，出售北京医管股权，成为公司优化业务结构的必要一步。
目前，马应龙的经营重心正从重资产直营实体医院转向轻资产诊疗中心网络，战略方向也由规模扩张转向运营质量提升。
公司通过与百余家县市级公立医疗机构共建马应龙肛肠诊疗中心的方式，以输出品牌、技术和管理标准取代直接持有医院资产，逐步向轻资产的平台化运营转型，着力促进医药互动经营。
在诊疗中心模式下，马应龙以专科标准化建设、肛肠诊疗技术培训、疑难病远程会诊等方式持续赋能合作机构，将实体医院的直接经营转化为品牌授权与技术输出，既降低了资本占用和亏损风险，也借助公立医疗机构的渠道扩大了品牌辐射半径。
从2026年一季报来看，公司营业收入10.12亿元，同比增长4.46%；归母净利润2.13亿元，同比增长4.43%；经营活动产生的现金流量净额2.39亿元，同比大幅增长55.65%，主要原因是应收票据到期兑付增加、现金回收提速。
主营业务尚在稳健运行，但个位数增速已明确预示，单靠现有主业难以打开新的利润空间。
在治痔单品独大、新业务尚处培育期的背景下，公司如何打破低速增长僵局，找到支撑长期发展的新引擎，仍是核心命题。
主业的“天花板”已愈发清晰。摩熵医药数据显示，2020年至2025年，实体药店痔疮类药品销售额从11.83亿元波动增长至13.19亿元，但2025年同比下降1.48%；线上药店维持在2.5亿元左右；全终端医院销售额则从2020年的10.05亿元下降至2025年的7.08亿元，市场整体处于存量竞争阶段。
而马应龙麝香痔疮膏、麝香痔疮栓等主要独家产品的发明专利已于2022年到期，后续市场竞争将进一步加剧，品牌溢价与专利壁垒的双重支撑正在减弱。
为破解主业瓶颈，马应龙围绕肛肠健康、眼美康、皮肤健康持续完善运营管理体系，成立三大产线发展委员会，依托百年“八宝名方”，向眼部护理、皮肤健康、肛肠护理等大健康领域延伸。
从数据来看，新业务确已初具规模。2025年皮肤类和眼科类药品营收分别为1.51亿元、4059万元，同比增长17.65%、1.93%；大健康业务整体营收和净利润分别同比增长约30%和25%，增速远超公司整体水平，其中卫生湿巾自上市以来增速超70%。
不过以大健康业务目前的体量，仍难以对冲主业的低速增长压力，短期内无法形成真正意义上的第二增长曲线。
站在行业转型的节点，马应龙的困境是传统老字号药企的缩影：依靠经典单品吃遍天的时代已经过去，专利到期、赛道见顶、竞争加剧的压力接踵而至。瘦身是必要的，但瘦身之后，用什么填补空出来的位置，才是更根本的问题。（文丨公司观察，作者丨曹倩，编辑丨曹晟源）
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（本文作者为 AI唱反调，钛媒体经授权发布）
文 | AI唱反调
今早，奥特曼发布了一条 X，几乎坐实了近半个月来的传闻。
X正文只有三个词：“call me maybe”
配图是 ChatGPT 官方账号 10 小时前发的——黑色太空背景，月球地平线，地平线上方升起一个发光的 ChatGPT 输入框。
看似没头没尾，但这几天郭明錤那份”OpenAI 手机加速到 2027 H1″的报告放到一起读就会发现，这几乎相当于在官宣：OpenAI 手机要来了。
与其说是郭明錤爆料OpenAI 要做手机这件事，不如说在过去半个月里，奥特曼自己一步步把它讲出来的。
而这件注定是 AI 原生的硬件产品，将会是 OpenAI 上市前的最大杀招。
OpenAI 要造硬件这件事的传闻其实早就有。
2025 年 5 月，OpenAI 以约 65 亿美元买下 Jony Ive 的 io Products，业内开始猜测”OpenAI 要做硬件”，但形态没人说得准——是手机？是 AR 眼镜？还是别的什么。
2025 年 9 月，CNBC 报道 Luxshare 拿下 OpenAI 一份硬件代工合同，Luxshare 股价单日涨 10%，全年累计涨幅约 50%。
当时多数报道把这个项目描述成”AI 智能音箱”——一种 iPhone 的附加品。
也就是说，半年前外界讨论的还是”OpenAI 在做点什么”。
具体做什么、什么时候做、能不能做出来，谁都没把握。
但过去这半个月，sama 自己以一种相当显眼的方式，把这件事讲了出来。
先是 4 月 26 日，他在 X 上发了一条推：
OpenAI CEO 在公开平台谈”重新设计操作系统和用户界面”——这在他之前的公开叙事里属于技术哲学层面的远景，不属于近期产品路径的话题。
但他自己一开口，外界对硬件传闻的解读就变了：之前以为 OpenAI 在做的是 iPhone 的附加品，现在看起来更像是要重做底层入口。
紧接着是 5 月 5 日，长期跟踪 Apple 供应链的硬件分析师郭明錤发布预测：OpenAI 手机量产从原本预期的 2028 年提前到 2027 H1；
芯片选用基于 MediaTek Dimensity 9600 的定制版（台积电 N2P 工艺、双NPU、LPDDR6 + UFS 5.0、pKVM + inline hashing 安全栈）；
Luxshare 独家代工；2027–2028 两年累计出货目标 3000 万台。
之前还很模糊的”OpenAI 在做点什么”，这下有了产品形态、芯片型号、代工厂、量产时点、出货目标——一份完整的硬件参数表。
报告里还有一个值得单独提的细节。
郭明錤在同一条X里，把 Altman 4 月 26 日那条 OS 推作为支撑信号之一直接引用了。
一位常年盯 Apple 供应链的硬件分析师，主动把 OpenAI CEO 的哲学推文当作硬件预测的论据——这个动作在产业分析里不常见。
郭明錤的意思也很直接：sama 出来说”重新设计OS”和 OpenAI 在做手机这两件事，行业里有人已经看出来是一件事了。
5 月 7 日，奥特曼公开说 iPhone 是”the greatest consumer hardware ever made”，但”not designed for personal AGI”。
这是一句客气的反话——iPhone 这个形态承载不了 OpenAI 真正想做的事。
而今早，奥特曼就正式发出了这则邀请：Call me maybe 。省略的后半句大概率是：by OpenAI phone 。
半个月里，sama 把这件事自己讲完了一遍——他先抛了一句 OS 哲学，让分析师把规格补齐，自己再出来定调，最后甩一张图收尾。
OpenAI 真正的硬件发布会还没开，但 OpenAI 要造手机这件事，已经完全算不得秘密了。
OpenAI 想绕开 Apple 这件事，已经不是第一次了。
2025 年 9 月，OpenAI 在 ChatGPT 里上线了第三方 mini app 平台。
Spotify、Booking、Stubhub、Expedia 被拉了进来，对外的口号是”在 ChatGPT 里完成所有事”。
而后，在2026 年 3 月 30 日，Bloomberg 的 Mark Gurman 团队发了一篇调查稿。
开发者反馈集中在三件事：审批流程繁琐、编码系统有 bug、没有用量数据。
Booking.com 的 CEO 直说从 ChatGPT 来的引荐流量”still small”。
OpenAI 后来加快了审批节奏，单周放过近 70 个 app（之前每天 3-5 个），但累计 300 多个集成在 ChatGPT 界面上 hidden away。
OpenAI 想自己做一次分发平台，做不成。
为什么没成？最直接的解释是 ChatGPT 现在仍然是一个 App。
它装在 iOS 和 Android 上。Apple 抽 30%，Google 抽 15-30%，每一笔订阅都要先过这一刀。
按 9to5Mac 2026 年 3 月 19 日的统计，Apple 2025 全年仅靠生成式 AI 类应用商店收入就赚了约 9 亿美元——其中 ChatGPT 一家贡献了近 75%。
MacDailyNews 3 月 20 日预测，2026 年这个数字会破 10 亿美元。
Apple 一年从 ChatGPT 用户身上抽走的钱，已经是十亿美元级。
但比这笔钱更关键的，是 IPO 时间表。
按 OpenAI 2026 年 3 月那轮 1220 亿美元融资的估值（8520 亿美元），Tradingkey、Technerdo 这些机构当下的预测是公司2026 Q3 递交 S-1、Q4 2026 / Q1 2027 上市，目标估值 1 万亿美元。
“call me maybe”那天，距离 OpenAI 计划的 S-1 递交窗口只剩不到 5 个月。
S-1 里要给投资人讲的故事，不能停在”我们的产品靠 Apple 商店分发，每年付 Apple 几亿美元过路费”。要冲 1 万亿美元估值，分发渠道要握在自己手里。
OpenAI 现在的毛利被两件事拉低：第一是算力租赁成本被Microsoft Azure 和甲骨文吃了很多，这是结构性的、短期内绕不开的问题；
另一部分是渠道分销抽成，也就是苹果税和谷歌税，虽然这部分量级小，但是唯一能通过商业动作直接改善的——而且改善的是 IPO 投资人最看重的那一行。
更深一层的影响在UE 之中：每一个新增 ChatGPT Plus 订阅，自家硬件分发场景下 LTV 比 iOS 端高约 43%（10/7），LTV/CAC 比直接好看一截。
这个不是写在主表里的数字，但路演时投资人一定会问。
所以”OpenAI 加速造手机”在财报口径上对应的真实诉求，不是顶线营收，是 gross margin 那一行能往上抬几个点——配合”Rule of 40″测算（增速 + 利润率 ≥ 40），它直接关系到 OpenAI 能不能撑住 1 万亿美元这个估值锚。
媒体多数把这事写成”OpenAI 要和 iPhone 抢用户”，事实上并非如此。
OpenAI 同时在做两条硬件产线，不是一条。
第一条路线是备受瞩目的前苹果首席设计官Jony Ive 主导的屏幕智能音箱。
MacRumors 2 月 20 日援引 The Information 报道：
定价 200-300 美元，自带摄像头和 Face ID 类识别能力，最早 2027 年 2 月上市，Foxconn 代工，初期产能目标 4000-5000 万台。
OpenAI 2025 年 5 月以约 65 亿美元全股票收购了 Jony Ive 的硬件公司 io Products。
现在看来，这可能是更接近 AGI 的一款产品。
而另一条路就是传统形态智能手机。Luxshare 独家代工，2027 H1 量产，3000 万台。
两条线芯片不同（A 走 Jony Ive 自研定制，B 用 MediaTek 9600 改版）、代工厂不同（一个 Foxconn 一个 Luxshare）、价位段不同、形态不同。
The Information 4 月底披露过一组细节——除了智能音箱和手机，OpenAI 内部还在评估 AI 眼镜和智能台灯，预计 2028 年之后陆续上线。
OpenAI 显然没有把宝押在单一形态上，它在做的是 Agent 进入物理世界的多入口布局。
这条路 Apple 自己走过——iPhone 起家，扩到 iPad、AirPods、Apple Watch、HomePod、Vision Pro，再用 iCloud 把每一台设备绑回同一个 Apple ID。
OpenAI 现在做的事大概率类似，起点不同——它没有 iPhone，它有 ChatGPT。要把 ChatGPT 的月活规模转化成自家设备的装机量，必须在硬件这一层有产品。
代工方的动机也值得一看。
Luxshare 是 Apple 的 AirPods 和 Vision Pro 主要代工厂之一，2025 年 9 月被 CNBC 报道签下 OpenAI 那一天，单日股价跳涨 10%，
2025 全年累计涨幅约 50%。Goertek 也类似——AirPods、HomePod、Apple Watch 的代工方，被 OpenAI 拉去做扬声器模组。
这两家公司过去几年一直被外界讨论”对 Apple 单一客户依赖度过高”，长期想拓客。
OpenAI 需要它们造手机，它们需要 OpenAI 来稀释 Apple 这个最大客户的风险。
这是一笔双方都有理由急着签的合同。
这条路上 OpenAI 不是一个人，而且不一定能赢。
中国厂商的打法和 OpenAI 几乎相反。
华为 HarmonyOS 6 上的小艺 Claw、小米 HyperOS 上的 MiClaw、荣耀 MagicOS 的 YOYO Agent——三家都在做”操作系统级 AI Agent”。
GSMArena 2026 年 4 月报道，HarmonyOS 6 的 AI Agent 框架开发者预览版已经放出。SCMP 2024 年就报过华为基本和 Android 切割。
不发新硬件，直接把 Agent 嵌进现有手机的 OS。
这条路有 OpenAI 没有的资产——既有的硬件保有量。
华为 2026 年 Q1 在中国市占率 20%，第一次超过 Apple 的 19%（Motley Fool 4 月 17 日数据）。
它不需要重新造硬件，给已经在用户手里的设备升级 OS、嵌进 Agent 就够了。
Apple 自己的位置最尴尬。
Siri 2.0 升级延期到 2026（CNBC 2025 年 12 月）。2026 年 1 月，Apple 和 Google 签了多年期协议，每年付约 10 亿美元买 Gemini 给 Siri 兜底（CNN Business 1 月 12 日）。
原 AI 主管 John Giannandrea 12 月宣布退休。这家公司在 AI 模型层面是付费方，不是供给方。
Apple 一年从生成式 AI 应用抽成赚 10 亿美元，转手又付 10 亿美元买 Gemini 给 Siri 兜底。
AI 收入和 AI 支出几乎打平，盈利的部分基本来自 30% 抽成本身。
而 30% 抽成在 2026 年开始松动。
2026 年 1 月 1 日，Apple 在欧盟 DMA 框架下被迫把 30% 改成分层收费（Funnelfox / Adapty 测算）。
2026 年 4 月 28 日，美国第九巡回法庭把 Epic v. Apple 一案的”合理费率多少”问题打回地区法院（TechCrunch 4 月 6 日）——巡回法院判完全禁止 Apple 在外部交易上收费”too far”，要求重新定界。
Apple 已经准备上诉到最高法院。
抽成没死，但全球 30% 那个铁板一块的版本已经不在了。
三家公司的位置因此不一样：OpenAI 的优势在模型——ChatGPT 是规模最大的 AI 应用入口，GPT-5 系列在前沿能力上跑在前面。劣势在它从来没造过实体硬件。
Apple 的优势在渠道——14 亿活跃 iPhone 用户。劣势在它在 AI 模型层是付费方。
华为的优势在两端都有——自研 HarmonyOS + 自研盘古模型 + 20% 中国市占率。劣势在出不了海。
OpenAI 选的路是三家里最贵、最难、最慢的——从零造硬件，从零建供应链，从零打开发者生态。
它选这条路的原因，回到 5 月 9 日”call me maybe”那张图：30% 抽成的法律命运在 2026 年变得不确定，但 IPO 倒计时已经按下，没办法再等 ChatGPT App Store 自己起来，也没办法再多交几年过路费。
要么硬件赶上 IPO，要么赶不上。
回到月球地平线上那个 ChatGPT 输入框。
那张图想传达的事情其实没那么复杂——OpenAI 要去一个不是 iOS、不是 Android 的地方。
不是要颠覆 iPhone。是要让 ChatGPT 不再寄生在 iPhone 上。
5 月 9 日”call me maybe”之后 24 小时内，OpenAI 没有发任何官方说明。但市场上很多人已经在猜：下一次硬件层面的官方动作，会在什么时候。距离 OpenAI 计划递交 S-1 的窗口，还有不到 5 个月。
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