烧光230亿,仅交17辆车:贾跃亭凭什么重掌FF大权?

(本文作者为 硅谷Tech news,钛媒体经授权发布)

距贾跃亭正式出任FF全球CEO仅四天,FF便于5月14日发布了2026年第一季度财报——这是创始团队重新掌舵后交出的首份成绩单。

数据显示,FF Q1总营收51.2万美元,同比增长62%,已接近2025年全年营收水平;经营亏损同比收窄18%,净资产较去年末增长148%,持续为正。EAI机器人业务首个交付季即实现单品正毛利,截至4月底累计出货68台,公司已将全年出货目标上调至1500台,并计划于6月初发布重磅机器人新品。

旗舰车型FF 91自2023年量产交付以来累计交付约17辆(其中2025年交付4辆)、累计消耗超32亿美元融资(约230亿人民币)、身负巨额个人债务。在残酷的商业世界里,这样的数据通常只指向一个结局:出局。

然而,5月11日,Faraday Future(法拉第未来,简称FF)宣布了一项重大人事变动:贾跃亭正式出任FF全球CEO。历经破产重组(2019年,贾跃亭在美国申请个人破产重组时辞去CEO职务,转任首席产品官,此次是时隔七年正式重返CEO之位)、控制权争夺、美国证券交易委员会(SEC)长达四年多的调查,以及多次退市危机后,贾跃亭重新站回了权力的中心。

他是怎么做到的?剥开情绪与争议,这背后其实是一场极为精密的资本运作、规则套利与心理学博弈。

融不到钱的寒冬,为何他能拿到4500万美元?

很多人纳闷:现在大批造车新势力融不到钱,只能停工停产。为什么贾跃亭还能拿到钱?

2026年4月,FF宣布获得美国机构投资者4500万美元融资。这看似轻松,但仔细翻阅财务协议就会发现,这笔钱不仅附带了严苛的条款,且存在将风险向二级市场转移的设计。

1. 苛刻的利息与抵押条款。这笔钱包含相关融资文件披露的年利率高达9%的票据,如果提前还款,违约金高达10%。更关键的是,这笔钱是以FF子公司的担保及存款账户控制权作为抵押的。

2. 风险转移的转股设计。协议规定,投资人在锁定期后,可以按照“未来的市场价格”将债务转化为股票。这意味着,如果未来FF股价下跌,投资人可以用更低的价格换取更多股票来兜底,风险在无形中被转移到了二级市场。

3. 踩准监管节点与“叙事降维”。这笔融资敲定前不到一个月,SEC刚刚结束了对FF长达四年多的调查,且未进行实质性处罚。合规警报的解除,是资本敢于重新上桌的先决条件。

同时,汽车制造是重资产黑洞,但贾跃亭在2026年将公司战略拓展至“EAI具身智能机器人”。相比造车,整合供应链并在美国销售机器人的资金门槛更低,且迅速实现了68台的首批正毛利出货,2026年Q1数据显示软件技能包收入占比已达26%,这也更迎合当前美国资本市场对AI概念的偏好。

亏损企业为何能上市?SPAC的规则套利

另一个问题是:为什么很多业绩不错的公司上市屡屡碰壁,而连年亏损、商业模式尚未跑通的公司却能成功敲钟?

这涉及到美国资本市场的两套不同规则:传统IPO与SPAC(特殊目的收购公司)借壳上市。

传统IPO的门槛极高。公司必须接受投行严苛的尽职调查。更重要的是,法律规定传统IPO公司不适用“前瞻性声明的安全港原则”。也就是说,企业在上市时绝不能随意夸大未来的盈利预测,否则一旦未达标,就会面临投资者的集体诉讼。

SPAC上市则是一条“捷径”。SPAC本质上是一个只有资金、没有业务的空壳公司。实体企业只要与它合并,就能自动上市。关键在于,法律并未将SPAC排除在“安全港”之外。这使得亏损公司可以在合并时,合法地向市场展示极度乐观的销量目标和财务预测,而无需承担同等的欺诈法律责任。

此外,SPAC的发起人如果不能在规定时间内完成并购,就必须退还资金。为了拿到巨额的股份奖励,他们有强烈的动力去推动并购完成,哪怕目标公司的基本面并不理想。

上市后,贾跃亭维系地位的核心,是一个名为“FFGP”的合伙人架构。这是一个由其亲信和亲属组成的实体。在FF深陷危机的2025年(全年仅交付4辆车,亏损近4亿美元),公司仍向FFGP支付了高达750万美元,包括咨询费、奖金及其他关联款项(其中约260万美元在监管文件中未作说明)。当独立董事试图规范治理时,甚至遭到强力反击并被迫辞职。这种合伙人制度,构筑了其坚固的控制权防线。

需要注意的是,Jerry Wang(王佳伟)是FF创始人贾跃亭的外甥,并非传统意义上的职业经理人。

沉没成本博弈:将债权人变成利益共同体

除了利用资本市场的规则,贾跃亭在美国安然度过债务危机的核心操作,是对经济学中“沉没成本(Sunk Cost)”的精准把握。

2019年底,面临国内债权人跨国追讨、FF股权可能被查封的绝境,贾跃亭在美国申请了个人破产重组。

他给出的方案是:将自己持有的FF股权装入“债权人信托”。代价是,债权人必须放弃在美国的追索权,并暂停在中国的催收。

此时,债权人面临两难:如果拒绝,FF可能破产清算,在当时没有量产车的情况下,资产价值极低,债权人将血本无归。如果同意,就能拿到FF未来的股权收益,但这取决于FF能否成功上市并提升市值。

面对已经投入且无法收回的数十亿“沉没成本”,出于“损失厌恶”的本能,超过80%的债权人最终投了赞成票。

这一步棋,成功地将急于追债的债权人,变成了最期盼FF股价上涨的“利益共同体”。为了稳住股价,他们甚至签署了长期的减持锁定期条款。

在2026年的这次回归中,贾跃亭再次运用了类似的设计:他获得最高9%股权激励的前提,是FF市值达到约160亿美元(目前仅约1亿美元)。他承诺,如果拿到激励,将拿出一半用于偿还国内债务。这本质上是将个人的还债义务,转化为了对二级市场的超高市值预期。

商业的底层逻辑:短期看资本,长期看产品

在商业史上,极度擅长融资和讲述宏大愿景的创始人并不罕见。比如WeWork的创始人亚当·诺依曼,在经历破产危机后,依然能为新项目融到3.5亿美元。

这揭示了一个现象:在资金充裕的周期里,高超的资本运作和叙事能力,确实能帮企业在短期内续命。

但如果把时间轴拉长,企业能否跨越周期,最终依然取决于真实成绩。

乔布斯重返苹果,靠的是iMac和iPhone的爆炸销量;马斯克渡过破产危机,靠的是猎鹰火箭成功入轨和特斯拉艰难实现量产;戴森建立家电帝国,靠的是5127个原型迭代后造出的无尘袋吸尘器。

真实的产品交付、健康的正向现金流,才是企业长期发展的护城河。

回看FF这十二年的成绩单:

资金消耗:累计融资约32.1亿美元(超230亿元人民币)。

汽车交付:旗舰车型FF 91宣布量产至今,累计仅交付约13辆,其中2025年全年仅交付4辆。

主业进展:原定的大众市场车型FX 400V项目,因资金问题被迫暂停。

新业务现状:EAI机器人截至2026年第一季度末累计发货68台,且已实现单品正毛利,公司随即大幅上调全年出货目标至1500台,并预告6月初发布重磅新品,增长曲线出现明显拐点。

不可否认,贾跃亭在资本架构设计、合规应对以及绝境求生方面,展现出了超乎寻常的韧性与技巧。但随着SEC调查结案、创始人全面掌舵,外部的阻碍因素已被悉数清空。

单纯依靠资本运作与规则套利的空间正在收窄。在接下来的时间里,资本市场、债权人以及投资者,将愈发关注真实的产品下线与财务报表。商业世界最终的引力法则,依然是拿得出手的实打实业绩(本文首发钛媒体APP,作者 | 硅谷Tech_news,编辑 | 林深)

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欣旺达发布逸风超充电池2.0,组建联盟重构电摩补能生态

(本文作者为 公司观察,钛媒体经授权发布)

在5月13日深圳CIBF展会上,欣旺达旗下欣动能源正式推出逸风超充电池2.0,并联合台铃、摩兽等10余家整车与桩企,发起成立轻型动力超充联盟,以“一块电池+一个联盟”,推动电动摩托车从慢充迈入超充时代。

当前全球电摩保有量超6.8亿台,但主流电池充电倍率仅0.3C,充满需3—8小时,慢充已无法适配城市高频出行。逸风2.0直击行业痛点,在配套超充设备下支持6KW大功率充电,20分钟即可充至80%,将补能时间压缩至“一杯咖啡”量级,实现补能效率跨越式升级。

该电池采用标准化模组与通用接口,适配90%以上主流车型,支持快插拔换电,兼容卧式、立式布局,为整车释放更多储物空间。目前已完成多家头部电摩品牌适配测试,进入小批量装车,杭州等城市已开展试点应用。

欣动能源以全栈技术突破,破解快充、长寿命、安全的“不可能三角”。电芯层面,采用自研全极耳46大圆柱电芯与切迭工艺,搭配车规级超充材料,从源头降低内阻、减少发热。热管理层面,构建电芯—模组—系统三级防护,高导热材料与相变散热结合,毫秒级温控将电芯温差控制在2℃内。算法层面,搭载智能超充系统,实时动态调控充电流,抑制析锂,解决快充伤电池问题。

技术加持下,逸风2.0循环寿命超2000次,使用寿命达5年,远超行业800—1200次平均水平,在快充、耐用与安全上实现平衡。

欣动能源总经理吕品风表示,超充需生态协同。本次成立的超充联盟,将整合产业链资源,统一技术标准、打通设备兼容,降低用户使用门槛,加速超充网络普及。

行业正陷入续航与成本的同质化竞争,欣旺达选择以补能效率差异化破局,通过产品性能与生态网络构建双重壁垒。吕品风强调,超充不是未来趋势,而是电摩行业的当下标配。此次发布不仅是产品升级,更是欣动能源对用户需求与产业方向的前瞻布局,将推动轻型动力出行全面进入超充时代。

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捷邦科技连环并购押注液冷散热,营收狂飙难掩连亏困局 | 并购一线

(本文作者为 公司观察,钛媒体经授权发布)

5月14日晚间,捷邦科技(301326.SZ)抛出一份现金收购预案,拟以不超过3.5亿元的估值,拿下东莞市恒钜电子有限公司(简称“恒钜电子”)55%股权,再度加码风冷、液冷散热核心部件赛道。

这是公司继2024年斥资4.08亿元收购赛诺高德控制权后,不到两年时间内第二笔聚焦散热业务的横向并购。

连环并购加速布局的背后,公司却呈现出极致反差的经营态势:一边是营收持续高增、股价迭创新高、百亿市值获资本极致追捧,一边是上市后连续三年归母净利润亏损,新业务投入、资产减值与传统业务内卷持续吞噬盈利,规模扩张与盈利能力的严重失衡,成为其加码液冷赛道的核心矛盾

此次收购尚处于意向协议阶段,交易落地与后续整合均存在不确定性,公司能否依托液冷赛道打破“增收不增利”困局,仍有待市场检验。

连环并购加码液冷赛道

AI算力爆发式增长,正把液冷散热推至产业风口,也让捷邦科技的并购节奏持续提速。

5月14日晚间,捷邦科技发布现金收购预案,拟以不超过3.5亿元估值,拿下东莞市恒钜电子55%股权,再度锁定风冷、液冷散热核心部件赛道。本次交易采用纯现金支付、快速获取控股权,尽显公司抢占液冷赛道的迫切性。

公告显示,恒钜电子成立于2006年,注册资本仅430万元,主营风冷、液冷散热核心部件及热管理产品,覆盖风冷散热模组、液冷板、分水管、液冷接头等关键组件,产品直供算力中心服务器与消费电子终端,已进入泰硕电子、奇鋐科技(AVC)、台达电子、泽鸿电子等供应链体系,具备CNC精密加工、真空钎焊、模组组装等完整工艺能力。

对捷邦科技而言,这笔收购的核心价值在于快速补强服务器液冷制造短板、实现客户深度协同。公司起家于消费电子精密功能件,现有业务以消费电子精密功能件、VC均热板部件为主。

而恒钜电子在服务器液冷部件的规模化生产能力,进一步增强公司液冷布局。同时,奇鋐科技既是恒钜电子核心客户,也是捷邦科技现有合作伙伴,收购后可实现同一客户的产品拓展与服务升级,进一步强化客户黏性与业务协同效应。

这并非捷邦科技首次通过并购切入散热赛道。2024年,公司以4.08亿元收购东莞赛诺高德51%股权,标的主营VC均热板、金属功能件蚀刻加工,当年6月便获得北美大客户一级供应商代码,相关产品于2025年顺利量产,市场普遍解读该客户为苹果公司。

从行业逻辑看,捷邦科技的连续并购恰逢液冷散热爆发窗口期。随着AI芯片功耗持续攀升,传统风冷已逼近散热物理极限,液冷成为数据中心、智算中心的刚需配置;叠加国内“双碳”政策推动,液冷市场增速领跑全球,预计2027年中国液冷市场规模将突破340亿元,年均复合增速超50%。

捷邦科技在年报中明确提及,将加大热管理业务投资、强化技术研发,力求提升消费电子领域地位,此次收购正是其战略落地的直接体现。

从并购属性来看,两次收购均为横向整合,标的均聚焦精密制造与热管理领域,且均位于东莞,便于产能协同与管理整合。依托地域与产业集群优势,捷邦科技可快速实现产能调配、工艺共享与成本优化,在行业红利期快速提升市场份额,抢占液冷产业制高点。

盈利困局难解隐忧凸显

与激进的并购扩张形成鲜明对比的,是捷邦科技持续恶化的盈利表现,营收狂飙、利润连亏的背离态势愈发突出。

财务数据显示,2022年上市后,公司营收规模一路走高:2023年至2025年营收分别为6.78亿元、7.92亿元、13.03亿元,2025年同比增速达64.39%;2026年一季度营收3.09亿元,同比暴涨86.33%,增长势头十分亮眼。

但营收高增的背后,是连续三年的净利润亏损。2023年至2025年,公司归母净利润分别为-5580.34万元、-1934.85万元、-4667.87万元,2025年亏损幅度同比扩大141.25%;2026年一季度继续亏损1493.13万元,盈利拐点迟迟未现。营收与利润的严重背离,直接暴露了公司只赚规模不赚利润的经营困境。

对于亏损的原因,公司方面表示,主要系公司在报告期内布局的端侧散热业务即智能手机终端VC均热板部件项目实现量产,贡献了较大的业绩增量。但由于公司部分功能件业务竞争加剧,该业务盈利能力有所下降,同时公司基于谨慎性原则对报告期末存在减值迹象的资产计提减值准备,此外部分新业务仍处于投入孵化阶段,公司研发费用、管理费用等同比有所增加。

二级市场的表现却与基本面亏损形成极致反差,股价持续大涨,资金用真金白银押注液冷赛道预期。截至2026年5月15日,捷邦科技股价报177.59元/股,位于历史高点阶段;近一年累涨62.68%,自2022年上市以来累计涨幅接近4倍,总市值站稳百亿元关口。

目前,恒钜电子的最终估值、业绩承诺尚未敲定,交易仍存在不确定性。对于捷邦科技而言,此次收购能否快速实现工艺协同、客户放量,直接关系到其液冷业务的盈利兑现节奏。

若整合顺利,服务器液冷业务有望成为新的增长极;若整合不及预期,叠加传统业务持续承压,公司的亏损局面或将延续。(文|公司观察,作者|周健,编辑|曹晟源)

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IGN实测腾讯《怪猎》!保留硬核玩法 老玩家可以放心

自腾讯天美工作室群宣布与卡普空(Capcom)联合开发《怪物猎人:旅人》(Monster Hunter Outlanders)以来,核心老粉丝的质疑声便从未停歇:“怪猎加抽卡?手机上玩硬核动作?这能行吗?”

然而,IGN记者在结束了约15小时的第二次封闭测试(CBT2)后,给出了令人意外的评价:这款游戏正精准地在“怪猎传统”与“移动端长线运营”之间走钢丝,且表现出乎意料地令人沉迷。

IGN实测腾讯《怪猎》!保留硬核玩法 老玩家可以放心

天美此次明确了其开发团队的核心成员皆为《怪物猎人》系列的资深粉丝,设计师们甚至拥有数千小时的狩猎经验。

战斗手感:游戏并非简单的数值换皮。二测中加入的长枪(Lance)等武器保留了复杂的连招逻辑与完美的防御反击设定。

为了适应小屏幕,官方加入了红光预警等辅助功能,但硬核玩家依然可以关闭这些提示,追求纯粹的预判博弈。

经典循环:核心玩法依然是玩家熟悉的“狩猎、剥取、锻造、挑战更强怪物”。甚至连“剥取时被麻痹”这种充满代入感的细节也被保留了下来。

视听还原:游戏聘请了系列原声作曲家牧野忠义,确保玩家一推开房门就能听到最纯正的狩猎曲调。

IGN实测腾讯《怪猎》!保留硬核玩法 老玩家可以放心

作为一款免费运营的移动端游戏,本作引入了系列前所未有的“抽卡”系统,这正是老玩家最担心的部分:

除了玩家自创的“发命者”外,游戏提供具有独特动作模组、大招和二次元立绘的特定角色。例如同样用太刀,“Midori”的连招节奏就与初始角色完全不同。

官方承诺,所有特定角色都可以通过游戏免费获取,抽卡并非唯一途径。目前的付费点主要集中在角色、武器皮肤以及一种被称为“提升灵活性”的系统(可能涉及资源获取加速)。

IGN实测腾讯《怪猎》!保留硬核玩法 老玩家可以放心

天美表示,非氪金玩家可以 100% 体验游戏核心内容,而在高难度挑战中,个人操作技术将弥补 SSR 角色带来的数值差异。

本作不仅是狩猎,更是一个充满了探索要素的开放世界,玩家可以建造瞭望塔、解开宝箱谜题、捕捉环境生物,甚至还能利用类似《狂野之心》的弩炮等设备进行快速位移。

游戏中加入了“热舞派对”等社交小游戏,旨在增强玩家间的互动。尽管目前开放世界尚不支持直接多人同屏探索,但公会挑战与合作狩猎的深度远超预期。

IGN实测腾讯《怪猎》!保留硬核玩法 老玩家可以放心

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翻大车!美国AI公司被指控用人类伪装机器人直播轮班

快科技5月16日消息,近日,美国硅谷人形机器人初创公司Figure AI在直播时翻了车,其号称“完全自主”的机器人,被观众集体指控实为远程人类操作员实时操控

面对行业对人形机器人“只会剪辑演示、无法长时间工作” 的普遍质疑,Figure AI创始人Brett Adcock高调宣布直播。

其投放三台Figure 03人形机器人将在仓库连续8小时自主分拣包裹(检测条形码、拾取包裹、将其翻转至面单标签朝下、放到传送带上,然后重复),全程无剪辑、无人工干预,以此证明AI能像人类一样“正常上班”。

直播迅速出圈,从原定8小时延长至33小时,累计分拣超4万个包裹,全网观看量破200万,官方称机器人靠自研Helix 02系统自主决策,没电时自动换岗,全程“零人类介入”

直播翻大车!美国AI公司被指控用人类伪装机器人轮班

然而,全程围观的观众很快发现大量违和细节,直指“机器人是提线木偶”。

首先是动作延迟明显:机器人抓取、转身时存在 0.5 秒左右滞后,符合“人类看画面→思考→发指令” 的操控逻辑,非AI即时决策。

接着是异常动作反常:直播中机器人突然抬手“摸头”、无故停顿,被质疑是操作员调整AR眼镜视角或失误,非自主行为。

然后是“预知” 指令:CEO说话前机器人提前转向,疑似操作员提前收到提示,违背AI实时感知特性。

还有故障处理诡异:机器人卡壳时 “精准复位”,不像AI随机出错,更像人类远程重启。

最后是效率忽高忽低:部分时段动作丝滑,部分时段频繁掉件,波动符合人类疲劳规律,非稳定AI表现。

面对质疑,Figure AI坚决否认,称延迟是网络波动,异常动作是AI自我调整,全程无远程操控”,并强调直播是“透明审计”,接受全网监督,但未公开后台数据、操作日志等核心证据,反而关闭部分评论区,这则进一步引发不满和质疑。

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华为云创想者大会议程揭晓:系统化布局Agentic AI工程体系

快科技5月16日消息,据媒体报道,华为云INSPIRE创想者大会主题演讲议程已正式公布。本次大会将围绕Agentic AI,呈现一条完整的技术链路:从底层算力与基础设施,到模型训练与强化学习,再延伸至企业级智能体平台与安全体系,并拓展至行业应用与生态共建,形成贯穿Agentic AI全生命周期的系统化能力体系。

基础设施方面,华为云将围绕“硅基黑土地”战略,有望发布面向Agentic AI的新一代基础设施(Agentic AI Infra)。

华为云创想者大会议程揭晓:系统化布局Agentic AI工程体系

该举措旨在通过软、硬、芯协同,强化AI算力底座,为智能体的高效运行与大规模推理提供支撑。其重点已从单纯提升算力性能,转向针对智能体时代整体效率与调度能力的优化。

智能体平台方面,华为云将正式推出企业级智能体平台AgentArts,支撑企业智能体开发全流程,助力从实验性应用向生产级运行跃迁,最终构建可控、可治理且可规模化部署的企业级智能体体系。

安全方面,此次将发布的“AI机密计算”,标志着华为云正着手构建覆盖模型训练、推理及智能体运行全周期的可信安全保障能力,为AI应用奠定安全基石。

行业应用与生态方面,大会将推动具身智能、智慧医疗、智能制造、科学计算等“行业AI梦工厂”专区的实质性落地,并迎来首批企业、医院及机构入驻。同步启动的“百模千态”合作伙伴计划,将进一步完善AI生态,加速企业级AI应用的规模化部署。

人才培养方面,大会还将启动“华为云码道高校教学实践计划”,聚焦AI编程与智能体开发,加速构建下一代开发者生态,形成技术、行业与开发者之间的闭环联动。

华为云创想者大会议程揭晓:系统化布局Agentic AI工程体系

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