出口短期仍有韧性,持续性取决于AI链条景气、全球制造业修复|宏观晚6点

宏观要闻

商务部:支持和指导其他具备条件的城市积极申创示范区

商务部新闻发言人何咏前周四表示,商务部将率先在北京、天津、上海等17个地区开展示范区建设,到2035年共打造约35个示范区。具体将围绕探索产业链供应链集成创新、培育经营主体竞争优势、促进生产要素高效供给、推进高水平对外开放、构建境内外促进体系等方面,开展差异化探索。同时,指导地方立足资源禀赋和区位优势,推动服务贸易、投资、消费和产业协同联动发展。下一步,商务部将会同相关部门、地方做好落实,支持和指导其他具备条件的城市积极申创示范区,持续推动服务贸易高质量发展。

年内地方债券发行已突破4万亿元

据Wind数据显示,截至5月13日,今年以来各地发行地方债券累计已突破4万亿元关口,达到40357亿元,较2025年同期的37520亿元,增长8%。此外,今年以来各地发行新增专项债券规模达到13572亿元,略高于去年同期的13350亿元,发行进度为31%。

今年前四个月我国新开国际航空货运航线68条

据中国物流与采购联合会航空物流分会统计,4月份全国共新开21条国际航空货运航线。截至4月30日,今年全国共新开68条国际航空货运航线,每周增加往返航班超过160个。航向结构方面,欧洲航线30条,亚洲航线27条,北美洲航线9条,南美洲航线1条,非洲航线1条。货物结构方面,以跨境电商货物、高端制造业货物、高附加值货物、生鲜货物等为主。

宏观要闻

商务部:支持和指导其他具备条件的城市积极申创示范区

商务部新闻发言人何咏前周四表示,商务部将率先在北京、天津、上海等17个地区开展示范区建设,到2035年共打造约35个示范区。具体将围绕探索产业链供应链集成创新、培育经营主体竞争优势、促进生产要素高效供给、推进高水平对外开放、构建境内外促进体系等方面,开展差异化探索。同时,指导地方立足资源禀赋和区位优势,推动服务贸易、投资、消费和产业协同联动发展。下一步,商务部将会同相关部门、地方做好落实,支持和指导其他具备条件的城市积极申创示范区,持续推动服务贸易高质量发展。

年内地方债券发行已突破4万亿元

据Wind数据显示,截至5月13日,今年以来各地发行地方债券累计已突破4万亿元关口,达到40357亿元,较2025年同期的37520亿元,增长8%。此外,今年以来各地发行新增专项债券规模达到13572亿元,略高于去年同期的13350亿元,发行进度为31%。

今年前四个月我国新开国际航空货运航线68条

据中国物流与采购联合会航空物流分会统计,4月份全国共新开21条国际航空货运航线。截至4月30日,今年全国共新开68条国际航空货运航线,每周增加往返航班超过160个。航向结构方面,欧洲航线30条,亚洲航线27条,北美洲航线9条,南美洲航线1条,非洲航线1条。货物结构方面,以跨境电商货物、高端制造业货物、高附加值货物、生鲜货物等为主。

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澄清英伟达合作传闻,“光纤牛股”通鼎互联单日重挫超8%,业绩能撑起百倍估值吗?

界面新闻记者 | 张艺

五天四连板的光纤牛股通鼎互联(002491.SZ)突然刹车。公司5月13日晚间发布澄清公告,公司与英伟达不存在任何业务关系,并称某公众号表述的“搭上英伟达”存在误导。

受此影响,5月14日通鼎互联股价低开低走,全日跌幅达8.53%,报价24.65元/股,最新市值缩水至303亿元。

通鼎互联本轮大幅拉升的起点,与英伟达和康宁的合作公告同步。当地时间5月6日,英伟达宣布以32亿美元股权投资康宁,用于扩建美国本土光互连产能,支撑AI基础设施建设。

5月7日起,通鼎互联股价开启陡峭上涨,截至5月14日澄清公告发布前,2026年以来累计涨幅已达350%,仅二季度单季涨幅就高达120%。

通鼎互联日K线

有市场人士对界面新闻称,从走势来看,资金炒作痕迹明显。从龙虎榜数据来看,北向资金参与最积极。

5月6日至8日,深股通专用席位以1.64亿元位列买入席榜首;5月11日至12日,该席位又净买入1.53亿元,同样是买一。

与此同时,国泰海通证券多个席位活跃其中,这些席位包括国泰海通证券南京太平南路、上海自贸试验区第二分公司、上海徐汇区宜山路、北京知春路。

此外还有部分机构席位参与其中。5月12日公司涨停日,机构净买入6,957.69万元。

市场炒作逻辑源于“间接关联”链条。通鼎互联向康宁采购光棒原材料,而康宁与英伟达达成AI产业链合作,部分投资者由此推导出通鼎互联“搭上英伟达”叙事。

澄清公告明确表示,康宁作为供应商,对外销售光纤预制棒(以下简称“光棒”)产品。公司向康宁采购光棒用于光纤生产,不过交易规模十分有限。截至目前,海南康宁仅作为公司的光棒原材料供应商,2023年至2025年平均采购数量187.25吨/年,不存在独家供货情形,也不存在其他合作关系。

通鼎互联还称,未来将通过自产光棒的方式减少外部采购占比。

5月9日,公司公告,通鼎互联拟与曲江国资合资投建年产600吨光棒及2000万芯公里光纤项目,总投资8亿元,预计1.5-2年后投产。

这一举措便意在突破上游核心材料瓶颈。公司表示,国内高端光纤预制棒,特别是G.657.A2等高性能产品仍存在供给缺口。

从上游采购加工后,通鼎互联产品主要面向国内市场,下游主要是国内三大电信运营商,此外还有国网电力、铁路等领域。2025年公司海外销售占比仅2.85%。

此外,2025年年报显示,公司在研项目 “康宁预制棒自承尾柄光纤拉丝工艺研发”,这项研发主要是提升公司光纤制造工艺水平,降低生产成本。这同样不涉及与康宁的业务绑定。

也就是说,康宁是通鼎互联的供应商,而非采购商,双方的合作也与英伟达无任何关联。

大涨过后基本面能否支撑估值?

通鼎互联近年业绩表现疲软,与当下高估值形成反差。2025年公司实现营业收入34.13亿元,同比增长17.08%,归母净利润亏损7,639.21万元。

2026年一季度公司增收不增利的趋势,实现营业收入10.64亿元,同比增长61.13%;归母净利润5127.40万元,同比下降61.05%。

对比行业头部企业,通鼎互联的盈利表现更显逊色。

2026年一季度,光纤行业受益于AI数据中心需求爆发,长飞光纤(601869.SH)归母净利润同比暴增226%达4.95亿元;亨通光电(600487.SH)盈利增幅接近翻倍,达11.05亿元;中天科技(600522.SH)归母净利润9.19亿元,同比增长46.42%。

从估值来看,通鼎互联已不便宜。

截至5月14日,通鼎互联动态市盈率约150倍,远超行业平均水平。亨通光电和中天科技动态市盈率分别为约60倍、约41倍,这轮光纤领涨龙头长飞光纤动态市盈率高达约170倍。

在AI爆发的驱动之下,光纤板块已进入景气周期。华泰证券认为,光纤光缆进入进历史大周期。

2026年3月中国G.652.D散纤现货含税价94.2元/芯公里,相比1月增幅达165%,美国、欧洲、印度现货价格相比1月增长48%、128%和214%。

华泰证券测算,2026年全球光纤需求有望达7.60亿芯公里,同比增速28%,供需缺口持续扩大。​

不过,对通鼎互联来说,公司虽具备光棒、光纤、光缆全产业链产能,但高端产品占比不足,未能充分享受价格上涨红利。

反观长飞光纤等龙头,凭借高端产品布局和规模优势,业绩大幅兑现。

那么,本轮大涨中谁获益最多呢?从十大流通股东变化可见端倪。

一季度期间,通鼎互联十大流通股东变化颇大。有两位股东保持着减持趋势,第二大流通股东苏州市吴企创基股权投资合伙企业减持350万股,代表北向资金的香港中央结算有限公司虽近期买入积极,但一季度却减持了205.47万股。

另有两位股东继续增持,分别为知名外资高盛集团和自然人侯鸣晟。

最值得关注的是,有四位股东新进成为通鼎互联的十大流通股东。

华商致远回报混合型基金和华商均衡成长混合型基金分别以918.70万股和827.99万股成为通鼎互联的第四和第六大流通股东。易方达裕丰回报债券型基金持股755.31万股,为第八大流通股东。自然人杨传贤持股769.66万股,成为公司第七大流通股东。

2026年一季度末通鼎互联十大流通股东

由上可见,“华商系”基金获益突出。

以二者持仓数据来看,假设持股至公告前未操作,“华商系”两只基金账面已浮盈约2亿元。

界面新闻记者注意到,这两只基金基金经理同为张明昕。张明昕目前在管基金三只,截至2026年一季度末,在管基金规模233.51亿元。

这三只基金持仓非常相似,高度集中,“站在光里”。新易盛、中际旭创、长飞光纤、源杰科技、亨通光电等均是其重仓股前十。

此外,华商致远回报混合型基金还持有永鼎股份(600105.SH)、宏和科技(603256.SH)和宏工科技(301662.SZ),均为新进流通股东前十。

华商均衡成长混合型基金同样持有永鼎股份、宏和科技,此外还有长光华芯(688048.SH)、东田微(301183.SZ)和大位科技(600589.SH)三家公司,均为新增股东。

光通信产业链配置作也为其带来了丰富的收益。Wind数据显示,张明昕所管基金近六个月回报率为102.33%。

光纤的超级周期仍在继续,对于通鼎互联而言,未来能否通过光棒扩产项目提升盈利能力,缩小与龙头企业的差距,才是估值回归理性的关键。

界面新闻记者 | 张艺

五天四连板的光纤牛股通鼎互联(002491.SZ)突然刹车。公司5月13日晚间发布澄清公告,公司与英伟达不存在任何业务关系,并称某公众号表述的“搭上英伟达”存在误导。

受此影响,5月14日通鼎互联股价低开低走,全日跌幅达8.53%,报价24.65元/股,最新市值缩水至303亿元。

通鼎互联本轮大幅拉升的起点,与英伟达和康宁的合作公告同步。当地时间5月6日,英伟达宣布以32亿美元股权投资康宁,用于扩建美国本土光互连产能,支撑AI基础设施建设。

5月7日起,通鼎互联股价开启陡峭上涨,截至5月14日澄清公告发布前,2026年以来累计涨幅已达350%,仅二季度单季涨幅就高达120%。

通鼎互联日K线

有市场人士对界面新闻称,从走势来看,资金炒作痕迹明显。从龙虎榜数据来看,北向资金参与最积极。

5月6日至8日,深股通专用席位以1.64亿元位列买入席榜首;5月11日至12日,该席位又净买入1.53亿元,同样是买一。

与此同时,国泰海通证券多个席位活跃其中,这些席位包括国泰海通证券南京太平南路、上海自贸试验区第二分公司、上海徐汇区宜山路、北京知春路。

此外还有部分机构席位参与其中。5月12日公司涨停日,机构净买入6,957.69万元。

市场炒作逻辑源于“间接关联”链条。通鼎互联向康宁采购光棒原材料,而康宁与英伟达达成AI产业链合作,部分投资者由此推导出通鼎互联“搭上英伟达”叙事。

澄清公告明确表示,康宁作为供应商,对外销售光纤预制棒(以下简称“光棒”)产品。公司向康宁采购光棒用于光纤生产,不过交易规模十分有限。截至目前,海南康宁仅作为公司的光棒原材料供应商,2023年至2025年平均采购数量187.25吨/年,不存在独家供货情形,也不存在其他合作关系。

通鼎互联还称,未来将通过自产光棒的方式减少外部采购占比。

5月9日,公司公告,通鼎互联拟与曲江国资合资投建年产600吨光棒及2000万芯公里光纤项目,总投资8亿元,预计1.5-2年后投产。

这一举措便意在突破上游核心材料瓶颈。公司表示,国内高端光纤预制棒,特别是G.657.A2等高性能产品仍存在供给缺口。

从上游采购加工后,通鼎互联产品主要面向国内市场,下游主要是国内三大电信运营商,此外还有国网电力、铁路等领域。2025年公司海外销售占比仅2.85%。

此外,2025年年报显示,公司在研项目 “康宁预制棒自承尾柄光纤拉丝工艺研发”,这项研发主要是提升公司光纤制造工艺水平,降低生产成本。这同样不涉及与康宁的业务绑定。

也就是说,康宁是通鼎互联的供应商,而非采购商,双方的合作也与英伟达无任何关联。

大涨过后基本面能否支撑估值?

通鼎互联近年业绩表现疲软,与当下高估值形成反差。2025年公司实现营业收入34.13亿元,同比增长17.08%,归母净利润亏损7,639.21万元。

2026年一季度公司增收不增利的趋势,实现营业收入10.64亿元,同比增长61.13%;归母净利润5127.40万元,同比下降61.05%。

对比行业头部企业,通鼎互联的盈利表现更显逊色。

2026年一季度,光纤行业受益于AI数据中心需求爆发,长飞光纤(601869.SH)归母净利润同比暴增226%达4.95亿元;亨通光电(600487.SH)盈利增幅接近翻倍,达11.05亿元;中天科技(600522.SH)归母净利润9.19亿元,同比增长46.42%。

从估值来看,通鼎互联已不便宜。

截至5月14日,通鼎互联动态市盈率约150倍,远超行业平均水平。亨通光电和中天科技动态市盈率分别为约60倍、约41倍,这轮光纤领涨龙头长飞光纤动态市盈率高达约170倍。

在AI爆发的驱动之下,光纤板块已进入景气周期。华泰证券认为,光纤光缆进入进历史大周期。

2026年3月中国G.652.D散纤现货含税价94.2元/芯公里,相比1月增幅达165%,美国、欧洲、印度现货价格相比1月增长48%、128%和214%。

华泰证券测算,2026年全球光纤需求有望达7.60亿芯公里,同比增速28%,供需缺口持续扩大。​

不过,对通鼎互联来说,公司虽具备光棒、光纤、光缆全产业链产能,但高端产品占比不足,未能充分享受价格上涨红利。

反观长飞光纤等龙头,凭借高端产品布局和规模优势,业绩大幅兑现。

那么,本轮大涨中谁获益最多呢?从十大流通股东变化可见端倪。

一季度期间,通鼎互联十大流通股东变化颇大。有两位股东保持着减持趋势,第二大流通股东苏州市吴企创基股权投资合伙企业减持350万股,代表北向资金的香港中央结算有限公司虽近期买入积极,但一季度却减持了205.47万股。

另有两位股东继续增持,分别为知名外资高盛集团和自然人侯鸣晟。

最值得关注的是,有四位股东新进成为通鼎互联的十大流通股东。

华商致远回报混合型基金和华商均衡成长混合型基金分别以918.70万股和827.99万股成为通鼎互联的第四和第六大流通股东。易方达裕丰回报债券型基金持股755.31万股,为第八大流通股东。自然人杨传贤持股769.66万股,成为公司第七大流通股东。

2026年一季度末通鼎互联十大流通股东

由上可见,“华商系”基金获益突出。

以二者持仓数据来看,假设持股至公告前未操作,“华商系”两只基金账面已浮盈约2亿元。

界面新闻记者注意到,这两只基金基金经理同为张明昕。张明昕目前在管基金三只,截至2026年一季度末,在管基金规模233.51亿元。

这三只基金持仓非常相似,高度集中,“站在光里”。新易盛、中际旭创、长飞光纤、源杰科技、亨通光电等均是其重仓股前十。

此外,华商致远回报混合型基金还持有永鼎股份(600105.SH)、宏和科技(603256.SH)和宏工科技(301662.SZ),均为新进流通股东前十。

华商均衡成长混合型基金同样持有永鼎股份、宏和科技,此外还有长光华芯(688048.SH)、东田微(301183.SZ)和大位科技(600589.SH)三家公司,均为新增股东。

光通信产业链配置作也为其带来了丰富的收益。Wind数据显示,张明昕所管基金近六个月回报率为102.33%。

光纤的超级周期仍在继续,对于通鼎互联而言,未来能否通过光棒扩产项目提升盈利能力,缩小与龙头企业的差距,才是估值回归理性的关键。

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阿里仍在打两场输不起的仗窗口期不会太长

在恒生科技指数连跌半年、市场情绪普遍低迷之际,作为该指数第一大成分股的阿里巴巴,交出了一份堪称极致“分裂”的财报。这背后是阿里同时在进行的两场战役——一场是烧钱换份额的即时零售,一场是押注未来的AI基建。而这两场战役的终局,仍未明晰。

2026年1-3月(2026财年第四财季),阿里归母净利润录得254.76亿元,同比增幅高达106%,主要是两个非经营性因素推动的:一是股权投资的按市值计价变动,即持有的其他公司股份在报告期内市值上涨,直接计入利润;二是2025年同期阿里因处置高鑫零售和银泰产生亏损,形成了低基数效应。

真正反映主营经营状况的指标,完全是另一番天地。阿里一季度真实经营已经亏损8.48亿元,较去年同期盈利284.65亿元暴跌103%;经调整EBITA同比下降84%,仅为51.02亿元。

不过,尽管阿里账目层面呈现出撕裂感,但真正造血的核心业务并非一无所获。

作为阿里的“底仓”业务,淘天集团本季度收入1220亿元,同比增长6%;CMR可比口径增长8%,核心电商大盘没有失血。88VIP会员规模突破6200万,同比实现双位数增长。截至2025年第四季度,淘天在中国的电商GMV市场份额仍维持在约31%,虽较前几年有所下滑,但领先地位依然稳固。

同时,阿里云业务外部客户收入同比大增40%,是近9个季度以来的最快增速。其中,AI相关产品季度收入达到89.71亿元,占云外部收入的比例首次突破30%,且已连续11个季度实现三位数同比增长,年化收入突破358亿元。阿里首席执行官吴泳铭在财报后电话会上表示:“大约一年后,AI产品收入占比会跨过50%,成为云业务增长的主引擎。”

此外,国际业务AIDC正处于亏损收窄、趋近盈亏平衡点的关键阶段。换而言之,阿里核心的三块资产,都没有出现基本面崩坏。

盈利端暴跌的核心原因,在于阿里正同时投入两场极其烧钱的战争,且对手都极其难缠。

2025年4月,饿了么正式被整合为“淘宝闪购”。此后阿里在即时零售领域投入巨大,季度收入逼近200亿元,同比增长57%,市场份额一度反超美团0.2个百分点登顶,但代价也极其沉重。根据汇丰2026年4月发布的外卖行业研报的估算,2025年第二季度至2026年第一季度,阿里旗下淘宝闪购在即时零售领域的亏损总额高达870亿元,总投入超过1000亿元。

仅闪购一个业务的烧钱速度,就足以吃掉大多数上市公司一年的全部利润,这导致阿里即时零售亏损仍在持续。据第三方分析,当前淘宝闪购的单均履约成本比美团高出约0.8元,再叠加持续的补贴投入,单均亏损显著高于这一差值。阿里官方给出的指引是,即时零售的亏损预计在2029财年(即2029年3月)实现全年度UE(单位经济模型)转正,2027财年则有望先在部分月份实现正收益。

与快速聚焦的即时零售战线不同,阿里的AI布局早已超越单一业务的层面,渗透到几乎整个公司的版图。阿里此前已官宣三年内投入超过3800亿元用于云和AI硬件基础设施建设;到2025年10月,高盛进一步将阿里此期间的资本开支预测上调至4600亿元。即使单看账面上的资金规模,阿里在AI上的预算压力也远大于即时零售。

财报会上,阿里管理层坦言“负自由现金流主要源于过去一年在AI领域的大规模投资”,但同时重申这是“历史性的机遇”。吴泳铭称,目前AI发展的趋势更像制造业,要获得更多收入必须去建两个核心工厂——AI的训练工厂和AI的推理工厂,背后都是AI数据中心的建设。数据中心建设必然会消耗较大的集团自由现金流,但在回报路径上是清晰的,“我们几乎在服务期内没有一张卡是闲置的。”

值得一提的是,在阿里云高速增长的背后,平头哥半导体正从“技术备胎”蜕变为算力护城河。截至2026年2月,平头哥自研GPU芯片累计交付47万片,年化营收达百亿级,服务超400家企业客户。阿里正将平头哥、阿里云、千问大模型三位一体地打造成“通云哥”AI超级计算机,全栈自研不仅保障了供应链自主,也为云业务毛利率的持续提升埋下了伏笔。据吴泳铭预计,未来1-2年阿里云的毛利率将有显著增长。

抛开经营亏损来看,阿里真正的内核问题或许在于,在即时零售和AI这两条线上,其面对的都是更年轻且“能打”的对手。

在即时零售战线,阿里的对手是在即时配送领域深耕十余年的美团。无论是美团的系统调度密度优势、骑手网络覆盖率,还是配送路由算法,都是阿里单纯靠补贴难以短期复制的根基。据第三方分析,美团的单均履约成本长期压在全行业最低水平,“以更高效率消耗淘宝闪购的补贴,拖到阿里对持续亏损失去耐心”。

汇丰研报测算显示,美团在2025第二季度至2026第一季度也因外卖大战产生440亿元亏损,京东亏损420亿元,三家合计烧掉1730亿元。显然,这是一场近乎零和的份额争夺战。

在AI战线,阿里的对手是以“狼性”见长的字节跳动。字节2026年AI基础设施支出已从此前的1600亿元上调至2000亿元,增幅超过25%。对比来看,字节2025年资本开支占收入比约21%,显著高于阿里的8%。且字节未上市,没有季度财报的压力窗口,让它能够在长期AI烧钱战中拥有阿里所不具备的从容心态。

作为一家近30岁的互联网企业,阿里的组织效率、决策速度、人才流动性,无疑在遭受来自于成立时间不足14年的字节跳动的系统性挑战。但这并不等于阿里没有机会翻盘。回顾科技产业史,微软(1975年成立)在2014年纳德拉接任前曾深陷移动互联困局,市值长期在3000亿美元以下徘徊;亚马逊(1995年成立)在2000年前后同样历经盈利能力的长期考验与股价的深度回调——这两家公司均用数年的时间完成了从“被时代追赶”到“重新引领行业”的艰难转身。

阿里在这场博弈中能否最终获胜,关键在时间窗口。只要有一条线跑在对手前面,尤其是如果AI业务迈过技术红利向商业红利转化的关键节点,阿里仍有机会重演微软与亚马逊的逆袭。只不过,这一次的窗口期不会太长,对手也不会给它太多喘息的机会。(财富中文网)

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美伊战事冲击孟加拉国民生,数百万民众考虑弃城返乡

大约一年半前,塔里克乌尔・伊斯兰的服装生意遭遇挫折,积蓄赔光,他开始跑网约摩托车维持生计。然而不久前,美伊朗战争引发的供应中断波及孟加拉国,他排队加油经常要花几个小时。

伊斯兰今年53岁,有4个孩子,他很担心战争继续拖下去,处境会更加艰难。他说,长时间等待加油导致收入大幅减少,在首都达卡要养活一家人愈发困难,其中一个女儿和一个儿子还在读大学。

“之前靠网约摩托车,家里日子还过得去,”他说,“但燃油短缺开始后,我得花一天时间去加油,然后跑两天车。结果就是总得闲一天,收入就少了。”

伊斯兰一家的窘境,反映出严重依赖进口燃油的孟加拉国普遍面临的经济压力。能源短缺扰乱了日常生活,拖累工业产出。随着全球局势紧张推高成本,挤压供应,人们对经济增长也忧心忡忡。

最近几天政府增加供应,加油站排长队情况稍有缓解,但各行业的担忧依然存在。

亚洲各国政府都面临类似压力,战争导致能源价格飙升,冲击着依赖进口石油和天然气的经济体。

亚洲受影响主要因为依赖进口燃料,其中很大一部分要经过霍尔木兹海峡运输,而霍尔木兹海峡是全球约五分之一石油和天然气贸易必经的咽喉要道。

燃料成本上升导致通货膨胀,压缩家庭预算,而从制造业到运输业等各行业都面临运营成本上升和供应中断的问题。

4月下旬,亚洲开发银行下调了对亚洲及太平洋发展中地区的增长预测,警告称战争引发的能源供应中断将拖累经济并加剧通胀。目前亚开行预计2026年该地区经济增长 4.7%,随着油价攀升和金融环境收紧,通胀率将升至5.2%。

很多人希望冲突能尽快结束,一切恢复正常。

“如果这种情况持续下去,我们只能回到村里另谋生计,”生活陷入困境的伊斯兰表示,“眼下的光景,在达卡靠跑网约摩托车很难活下去。”

能源危机重压孟加拉国经济

能源价格上涨预计还将加剧孟加拉国的财政压力。如果全球价格持续高企,仅在4月至6月这个季度,该国政府在液化天然气补贴上可能就要额外支出10.7亿美元。

孟加拉国已向邻国印度寻求能源供应,印度作出了积极回应。因为印度已实现燃料来源多元化,包括从俄罗斯进口。

全球贷款机构发出警告,称人口超1.7亿的孟加拉国经济增长将放缓,当局采取紧缩措施应对危机。天然气和柴油短缺已导致工业区停电更加频繁。

孟加拉国政府还关闭了化肥厂,将天然气转供发电厂,限制了购物中心的夜间营业时间,实行燃油配给制。

世界银行4月表示,预计在截至2026年6月的财年里,孟加拉国经济增速将放缓至3.9%。世界银行还警告称中东地区旷日持久的冲突可能推高通胀,扩大经常账户赤字,也会因能源补贴增加出现公共财政吃紧。

世界银行孟加拉国和不丹事务部门主任让・佩斯梅表示,该国经济此前就面临“既有的脆弱性和挑战,特别是在经济和就业方面。”

如今不断上涨的成本“显然让财政状况愈发艰难”。

他还警告称,当局在涨油价方面应慎重,因为成本上升可能伤及害农民并冲击农业。

出口放缓,孟加拉国服装业受冲击

商界领袖表示,能源危机还在推高成本,威胁着作为孟加拉国经济支柱的服装出口业。

孟加拉国工业联合会(Bangladesh Chamber of Industries)主席安瓦尔-乌拉姆・乔杜里称,对欧洲和美国的出口可能遭到重挫。他说,近几个月出货量已下降5%至13%。他担心客户可能会对孟加拉国的交付能力失去信心,而且如果危机持续,印度、越南和柬埔寨等竞争国家可能趁机抢占市场份额。

乔杜里表示,受各种原因影响,工厂产量下降了30%至40%。美国和以色列对伊朗发动战争以来,情况愈发糟糕,而企业成本上升了约35%至40%。

孟加拉国是仅次于中国的全球第二大服装出口国。服装行业每年创收约390亿美元,雇佣了约400万名工人,其中大多数是农村地区的女性。

Arrival Fashion Limited董事阿尔维・伊斯兰表示,制造商在缝纫线、塑料袋(包装用塑料袋)和纸箱等石油基材料上的成本不断攀升,为应对频繁停电,在柴油发电机上花费也更多。

他的公司每年出口价值约4000万美元的产品,目前在生产期间每天至少靠发电机发电4小时。

“所以过去一个月,服装出口企业的经营成本大幅增加,”他说。

工人担忧生计

35岁的服装厂女工莫萨梅特・鲁娜表示,如果战争持续,她很担心家人的未来。

“成千上万我们这样的普通人都靠着服装行业度日,这是我们的活路,”鲁纳说道。她和丈夫每月一共能赚约400美元,维持六口之家的生计。

她认为战乱持续下去将导致大量失业,希望能结束战事。

“我们都是无辜的普通人,这个世界不该让我们承受战争的苦果,”她说。(财富中文网)

美联社记者阿尔·埃姆伦·加尔松对本文亦有贡献。

译者:梁宇

审校:夏林

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哈佛大学芯片专家警告:AI引爆的内存热潮不会永远持续

英伟达(Nvidia)联合创始人兼首席执行官黄仁勋(Jensen Huang)正在加剧内存芯片的供应紧缺局面。图片来源:I-HWA CHENG/AFP via Getty Images

内存芯片已成为人工智能经济中最具价值的商品。

费城证券交易所半导体指数六周内飙升60%,内存芯片制造商美光科技(Micron)仅上周就暴涨38%,创下自2008年以来的最高单周涨幅纪录。摩根大通数据显示,散户投资者也跟风入场,当周涌入这波上涨行情的资金规模达到一年来最高水平。

但史兆威(Willy Shih)对此持审慎态度。这位自20世纪80年代起便持续追踪半导体行业周期的哈佛商学院教授告诉《财富》杂志,人工智能需求引爆内存热潮,与他追踪的其他内存周期并无二致——只是规模更大而已。

“每当有人给我展示那些一路狂飙、看似永无止境的增长曲线时,我就知道这种态势绝不会永远持续下去,”他表示,“这股热潮也终将退去。”

内存是什么?为何突然暴涨?

每一台“计算机”——无论是你的笔记本电脑、手机、Switch 2,还是人工智能服务器——都离不开内存。它是计算系统的一部分,负责在其他功能运行时存储数据和程序指令;倘若缺少内存,处理器将无法工作。

内存分为多种类型。动态随机存取存储器(DRAM)是手机等消费电子设备的标配芯片。但最近,企业对高带宽内存(HBM)的需求激增,这种芯片主要搭载在英伟达的图形处理器(GPU)等人工智能加速器上。之所以需要它们,是因为人工智能工作负载对内存的需求远超普通计算:一台人工智能服务器所需的动态随机存取存储器大约是传统服务器的8到10倍,对高带宽内存的需求更是远超任何消费电子设备。

几十年来,内存一直是计算机升级中成本最低的部件。内存逐年迭代升级、价格持续下降,这一趋势与摩尔定律颇为相似——戈登·摩尔(Gordon Moore)在1965年指出,芯片上的晶体管数量大约每两年翻一番。内存行业遵循着自身的发展曲线:尽管经历多轮繁荣-萧条周期,但同等预算能买到的内存容量仍在逐年增长。

“回顾行业历史,同等预算向来能买到更大容量的内存,”在哈佛商学院教授供应链战略的史兆威表示,“我们从未见过像过去六个月这样的价格涨幅。”

据TrendForce预测,第二季度动态随机存取存储器合约价格将环比上涨58%至63%,创下十年来的最大涨幅。全球最大内存制造商三星(Samsung)表示,其内存价格仅第一季度就上涨了90%。

人工智能如何颠覆供应链

史兆威将当前的市场态势,类比为霍尔木兹海峡危机升级时全球争抢有限石油供应的情形。

内存制造商运营的晶圆厂每年能生产的硅片数量是固定的。这些晶圆既可用于生产动态随机存取存储器,可用于生产高带宽内存,但总产量是固定的。由于高带宽内存利润率最高,三大内存巨头已将产能向其倾斜,变相挤压了其他产品线的产能。据杰富瑞(Jefferies)分析师的数据,服务器如今占内存总需求的60%至70%,而在人工智能热潮之前,这一比例仅为30%。

内存供应持续收紧,意味着像iPhone或电脑这样使用内存的消费电子产品制造商将被迫上调产品售价,任天堂Switch 2的定价便是典型例子。

全球市值最高的芯片制造商英伟达的入局,进一步加剧了对有限内存供应的争夺。

英伟达去年10月宣布,其推理图形处理器将在2026年底前搭载LPDDR5(低功耗版本的消费级动态随机存取存储器),因为相较于目前依赖的服务器内存,LPDDR5能效更高。这一转变意味着英伟达正与苹果、三星以及所有安卓手机厂商争夺同一内存资源。

“这已经导致服务器内存价格近乎翻倍。”史兆威表示。

杰富瑞科技分析师爱迪生·李(Edison Lee,音译)在3月下旬发布的一份报告中预测,未来12个月全球智能手机出货量将同比下降31%——这是除疫情时期外前所未有的跌幅。事实上,自去年10月以来,印度入门级5G手机售价已上涨约30%。索尼(Sony)在3月将PlayStation 5的价格最高上调了150美元。

全球最受欢迎的智能手机制造商苹果也未能幸免。首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)上季度向分析师发出警告,受内存价格影响,其毛利率将持续下滑。

崩盘

史兆威表示,接下来市场将上演内存周期尾声的经典剧情。过去六十年来,每当内存价格高企,各家公司便争相扩产,随后产能集中释放,价格随之暴跌。

尽管华尔街坚称“这次情况不同”,但史兆威表示:“这仍是相同的周期,只不过波动幅度更大而已。”

问题的关键在于崩盘何时会发生。三星、SK海力士(SK Hynix)、美光科技和铠侠(Kioxia)等头部内存公司的新晶圆厂,预计要到2027年底或2028年才能实现量产。

史兆威回忆起大约三年前与某家内存厂商高管的对话,当时整个行业处于亏损状态,那位高管正等待合适时机启动新晶圆厂建设。

“事实上,建设晶圆厂的最佳时机就是三年前我们谈论这件事的时候,”史兆威说道。换言之,这个行业总是慢半拍。(财富中文网)

译者:中慧言-王芳

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胖东来“动干部”的深层信号:管理权下放,远比19人降职更震撼

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胖东来之所以难学,就在于领导是否真的愿意承认,管理者不该只由上面定义,也应该由下面来检验。这背后是两种完全不同的组织观。
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作者:魏浩征
封图:图虫创意
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这两天,胖东来因为一条消息登上热搜:1455名管理人员参加民主评议,结果19人被降职,1人被直接撤职。参与打分的是上万名一线员工。


有些人看到这个新闻的第一反应是“震撼”。但我觉得有意思之处不在于处理了多少人,而是事件背后那条线索终于被更多人看见——管理权可以不只掌握在老板和高管手里。



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权力的流向


很多企业讲授权讲了很多年,但讲来讲去,权力还是在上面:老板授权给高管,高管授权给中层,中层再去管基层,自上而下层层传递。员工可以被要求负责,但很少真正拥有判断管理者是否合格的权利。


把部分管理权放到员工手中这件事之所以重要,在于它触碰到了企业最深处的默认设定:到底谁有资格判断一个管理者是否合格。


如果判断权永远在老板、上级和HR手中,管理者就容易形成向上负责、向上表演、向上交代的工作习惯。至于团队带得如何,员工是否被真正支持,组织氛围是否更健康,常常没有那么重要。


管理者最真实的样子,恰恰不是开会给老板汇报时的样子,而是怎么对待下属,怎么回应不同意见,怎么面对错误,怎么处理权力感,怎么对待那些比他职位低的人。这些老板不一定天天看得见,一线员工却每天都在感受。


因此,自下而上的评估不是搞“群众评议”,也不是让员工借机发泄情绪,而是让组织最接近现场的人,对管理者给出持续反馈。这是把组织运行的真实感受,重新接回组织本身。


40多年前,巴西的塞氏企业(Semco)已经在这么做:员工评估领导,员工参与决定谁适做他们的领导,管理者不是只由上级任命,也要接受下级的检验。


这套逻辑比很多人想象中更加重要。当一家组织开始出现问题,往往不是战略或业务流程出现问题,而是先出现在一个很隐蔽的地方:员工慢慢不说真话了。


正如巴西塞氏企业CEO里卡多·塞姆勒所说:“陷入困境的公司的一个明确标志是员工不太关心提问,如果是这种情况,他们将永远不会关心如何充分发挥他们的才能。”员工不再关心提问,不再愿意表达,也不再相信自己的意见会改变什么。员工一旦冷漠,组织就已经开始老化。


从这个角度看,胖东来做法的意义不在于“处罚力度大”,而在于让人们看到:一个组织要保持活力,不能只有自上而下的管理,还必须有自下而上的校正。


很多企业家或许会有顾虑:员工来评管理者,会不会失控,会不会变成谁好说话谁得高分,会不会搞成“下面人治上面人”?这些担心不能说没有道理。但问题不在于员工能不能评价管理者,而在于是否能看到背后的系统。


胖东来之所以能这样做,是因为背后有一整套体系在承托——竞聘、轮值、评议、分配、文化与培养。企业不是靠一次投票决定命运,而是让干部长期处在被组织持续校正的状态中。


如果缺乏配套机制,只单独学习“员工评上级”,企业实践很容易变味。比如,企业没有基本信任,只有控制;没有成长导向,只有结果压力;没有分配正义,只有利益焦虑;所谓民主评议最后很可能就不是建设性的反馈,而是情绪清算、关系博弈,变成另一种形式的内耗。


很多企业只想学形式上的放权,却不愿碰结构上的改造。说得直白一点:很多老板嘴上说相信员工,骨子里并不相信;嘴上说想做平台,实际上还是想做中心;嘴上说想激活组织,实际上最放不下的还是控制权。



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重新定义管理者


胖东来之所以难学,就在于领导是否真的愿意承认,管理者不该只由上面定义,也应该由下面来检验。这背后是两种完全不同的组织观。


一种组织观认为,组织是一台机器,老板和高管是操作者,下面的人主要负责执行。机器运转最怕失控,所以最重要的是控制、标准、服从。


另一种组织观认为,组织是一个生命系统,要想健康,不能只靠命令,还要靠感知、反馈、修复。真实信息必须能流动,现场的判断必须能上来,错误必须有机会被及时校正。


我更认同后者。因为今天这个时代,真正危险的不是组织里有人提意见,而是没人提意见;不是干部被评价,而是长期不被评价;不是有波动,而是组织表面风平浪静,内部早已失去活力。


从这个角度看,胖东来这次的“动干部”更像是一次组织的正常代谢。一个健康的组织会有波动,会有反馈,会有人上去,也会有人下来。这种“上上下下”不是政治动作,不是老板情绪,而是组织通过机制告诉每一个管理者:你能坐在这个位置上,不只是上级的任命,更因为团队的认可。


这句话分量很重,它实际上重新定义了管理者:管理者不再只是拥有更多资源和更高收入的人,而是要对团队状态、对员工成长、对协作氛围负责的人。


这击中了今天很多企业的深层病灶:太多企业选干部,先看业绩,再看忠诚,再看是否“听话”“会来事”。但真正决定一个组织长期质量的是,这个管理者有没有让周围的人变得更强,有没有让团队更愿意说真话,更敢承担,更愿意彼此成就。


领导不是一种特权,而是一种被持续检验的责任。


但这也不意味任何企业都应照搬胖东来。很多企业应先自问几个问题:员工敢不敢说真话?管理者有没有被下属真实评价的机制?评价的目的到底是找人负责还是帮助人成长?组织内部有没有基本的公平感和安全感,足以支撑人们表达真实意见?


如果没有这些前提,贸然上工具,最后大概率会失败。组织进化不是靠一个动作完成,而是靠整套相互支撑的机制慢慢长出来的。


胖东来给中国企业的提醒在于:先进的管理不是老板会管人,而是组织具备自我管理的能力。组织要通过制度,把部分判断权还给最接近真实的人。


(作者系劳达咨询集团创始人、塞氏中国研究院发起人,著有《自驱型组织》《组织重启》《横向组织》)


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