保定通报“红色地下水”

保定通报“红色地下水”:初判与染料有关,污染企业负责人被采取强制措施

图片来源:界面图库

近日,河北省保定市蠡县多个村庄出现“红色地下水”事件引发广泛关注。2026年4月22日,保定市生态环境局通报称,当地两家企业被初步认定为本次地下水污染来源,公安机关已对两家企业负责人依法采取强制措施。

据齐鲁晚报报道,4月19日,河北省保定市蠡县部分村民反映,地下水呈深红色,当地村民用此水灌溉后,自家产的小麦不敢食用。记者实地探访发现,现场控制水井的电闸被开了又关,井里抽出的水颜色深红且有异味。

中青报·中青网记者调查发现,除了黄庄村,邻近的北高晃村、沈何庄村、段家庄村等都出现了类似情况。有村民称,这种情况至少持续了十年之久,他们曾多次向生态环境部门反映,县里相关部门也曾下来调查,最后都不了了之。

此前在2016年5月19日,有网友在新浪微博发帖称:“河北省保定市蠡县北高晃村,村西的化工厂附近的地下水,经过多年的化工污染,地下水已经变成了红色,如果村民的生活饮用水得不到合理的改善,恐怕对村民身体健康有影响。”对此,蠡县人民政府官方微博当时回复称:“已收到,我们将尽快调查核实。”

上述报道介绍,4月20日下午16时左右,多位工作人员已在村庄和工厂的水井和土壤取样。一位自称是保定市生态环境局蠡县分局局长的人士表示,已连夜对附近3个村庄的17个水井取样,检测结果要等两三天。该人士还称,周边现有4家工厂,3家橡胶工厂、1家酵母工厂,都不涉及用水,最近没有生产。

4月22日,保定市生态环境局官网发布情况通报称,日前,网上反映蠡县“一灌溉井出水呈橙红色”。在生态环境部、省生态环境厅指导下,市县迅速成立由生态环境、农业农村、水利等部门组成的联合调查组,立即开展核查处置,并邀请国家权威环境监测机构进行指导支持。

通报介绍,经省级环境监测机构对涉事点位周边段家庄村、黄庄村、西柳青村的17个灌溉井取样监测,对照《农田灌溉水质标准》(GB5084-2021),8个灌溉井水质达标,9个灌溉井水质超标,超标因子主要为化学需氧量和氯化物,其中涉事灌溉井化学需氧量超标5.5倍、氯化物超标3.2倍。17个灌溉井所有重金属因子全部达标。

通报称,关于灌溉井水呈红色原因,根据监测结果,经专家初步研判,与染料有关。为进一步明确造成水体红色的具体物质,国家权威监测机构研究制定针对性监测方法,并已采样,正在进行监测分析。蠡县已启动农田灌溉应急处置,临时封控区域内灌溉井,加强对农业生产水井统筹调度,优化调整灌溉方案,保障农业生产用水。

关于农作物和饮用水调查情况,通报介绍,联合调查组已收集涉事区域2025年小麦、玉米等农作物样本,送农业农村部环境保护科研监测所等专业机构进行检测。涉事点位周边村庄均饮用南水北调江水,定期检测,均符合标准。

通报称,经对涉事点位周边5公里内28家现有工业企业开展逐一排查,现状无外排生产废水情况。经调查,网络反映的企业中,有两家曾经为化工企业。其中宏泰化工厂始建于1988年,主要从事染料生产,于2007年转产从事再生胶加工生产;燕兆化工厂始建于1989年,主要从事染料生产,于2010年转产从事橡胶行业。

联合调查组利用历史卫星遥感影像分析地形地貌变化,并采用土壤微扰动调查、地质雷达、水质指纹图谱等技术联合探查,初步认定上述两家企业为本次地下水污染来源。经公安机关调查取证,已对两家企业负责人依法采取强制措施。纪检监察部门已介入调查,将根据核查情况,对相关责任单位和责任人员进行严肃追责问责。

“下一步,联合调查组将在国家、省有关部门和专家的指导下,制定整改方案,坚决推进问题整改,举一反三,从严查处违法违规行为,切实保障人民群众用水安全。”保定市生态环境局在通报中表示。


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哈啰推出10元半小时变速车,被称“共享刺客”

哈啰出行求破局,10元半小时的高端共享单车是出路吗?

图源:界面新闻

界面新闻记者|金晶

界面新闻编辑|文姝琪

从315被点名,到因超量投放被约谈,哈啰出行正在寻找新的出路。

近期,哈啰推出了B10共享变速车“破风”,租用价格为半个小时10元,试图切入高端共享出行市场,通过精细化运营寻找场景差异。这款车搭载了自动内二速系统,可以根据路况与速度智能换挡,用户无需手动操作。

哈啰方面向界面新闻称,推出B10共享变速车的本质,是希望从拼规模转向拼体验、拼合规、拼价值,找到新的利润增长点。这意味着,哈啰认为过去靠规模冲量不再是合适的解法,共享单车行业从规模扩张进入存量精耕阶段,必须走向合规化、场景化、体验化。

一位哈啰相关人士向界面新闻分析,当前市面上的共享单车大多趋同,普遍存在速度有限、骑感普通、仅能满足短途代步等问题,但还有一部分对长距离骑行、对骑行舒适度与速度有需求的群体没有被满足。而在当前过于拥堵、被水泥路面改造的城市场景里,用于日常休息和娱乐的骑行需求,只能被放在湖边、绿道、森林等特定的景区场景来实现。

哈啰B10共享变速车
哈啰B10共享变速车

目前,新款车型B10以旧车更新、少量试点为主,首批优先投放在长沙梅溪湖等文旅景区与骑行绿道,主要服务游客和骑行爱好者,暂未有大规模投放。

该款高端车型在哈啰整体业务结构中仍处于边缘试探阶段。前述哈啰相关人士表示,“如果这个很贵的车投多了,80%的客户群体要骑的普通单车,配额就得减少。”

哈啰近一年来遭遇数次风波,已多次被武汉、天津、北京等地方监管部门通报并约谈。今年4月7日,哈啰被举报在北京中心城区多个点位违规大量投放未备案车辆。4月13日,执法人员复核后认定哈啰拒不整改,并对公司进行行政约谈。

一位业内人士向界面新闻分析,近期监管方面对车辆投放、运营标准、安全管理的要求越来越细化,确实暴露了哈啰在运营管理和合规执行上的不足。但他也坦言,地区共享单车投放份额通常有限,超量投放背后的逻辑在于两轮市场的竞争非常激烈,“如果不这么做的话,市场可能就不存在了。但是如果说一直这样竞争,肯定也是无序竞争”。

对于该款新车,舆论上已经出现了对于这款单车价格过于昂贵的评价。有网友将其称为“共享刺客”。哈啰方面对此回应称,B10在长沙属于文旅场景试点车型,和城市普通代步单车的定位、配置、场景都不同,并非全城普及的常规车型。后续,哈啰将会根据用户反馈与实际运营情况,逐步研究拓展至城市、商圈、校园等更多场景,并持续优化定价策略。

对于两轮业务的发展,哈啰向界面新闻表示,未来将聚焦三个核心方向:“一是坚守合规底线,严格执行各地投放管控与运营规范;二是坚持产品升级,把‘好骑、安全、耐用’作为核心,持续迭代车型;三是深耕场景细分,推出更专业、更适配的产品与服务,推动行业从同质化内卷中走出来。”

从被点名、被约谈,到推出高价变速车试水景区,哈啰的这一步“破风”能否真正破局,仍有待市场和用户的检验。但可以确定的是,在合规红线与生存压力之间,共享单车企业已经不能再只靠铺量讲故事了。


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北上广城巴佬,疯抢云南大豆荚

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自从主理人这个标签在互联网上成为了调侃后,一群踏踏实实做生意的老板们就坐不住了。


前有云南卖茶叶的大姐,用一句“你可以不买,但是请你喝一杯”留住了无数游客的脚步。后来人们发现,“云南大豆荚主理人”才是古滇大地上掌管旅行纪念品的神。


你以为的云南特产,是鲜花饼、普洱茶、野生菌,是背回来送给亲戚朋友的人情世故。事实上,2026年的春天,你要是去云南玩一趟回来,两手空空什么都没带,那可真就有点跟不上趟了。


如今真正的社交硬通货,不是什么非遗伴手礼,也不是什么网红打卡地,而是一根长得奇形怪状、甚至有点像蛇的大豆荚。


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图源:@葵🌻


起初,只是一位来自辽宁大连的女士,在普洱的市集上被一根长达1米、造型扭曲的巨型豆荚击中了审美。她花了64块钱把这根“梦中情豆”买下,一路盘在身上,跨越两千多公里飞回了东北。


视频一发,全网炸锅。有人好奇这能不能带上飞机,也有人发出了本地人最朴素的不解:“这豆子山里到处都是,到底买回来干什么用?!”


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图源:一只勺


在普洱市集里,标价7块钱都没人问津的土特产,如今成了电商平台上标价上千,还被抢着要的艺术孤品;从挂在墙上的朴素装饰品,到让人上头的DIY材料包,再到种子风铃和爆改的豆荚娃娃,云南大豆荚就这么毫无征兆地,成了2026年第一款被年轻人买疯了的野生潮流单品。


云南大豆荚

怎么就被背成了时尚单品


谁能想到,2026年初,出圈的不是各地精彩的文旅盛会,而是山里到处可见的大豆荚。


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图源:茶人瑶瑶


“平时白送都不要的东西,现在在网上成了香饽饽?”家住勐腊的阿东最新刷到豆荚火了的视频,百思不得其解。在他的记忆里,这种东西小时候拿来当玩具,大人用来装药,甚至有人拿来当柴烧,但从来没想过有一天会成为网红爆款。


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但在如今的旅游市集,专门卖大豆荚的网红摊点前已经排起了队。连昆明的斗南花市,都开始售卖豆荚,那些突然冒出来的摊位,老板们早就学精了。普通的短豆荚,也许二三十块钱就能拿下,要是长度超过一米、造型够奇特、扭曲得够妖娆,比如传说中的“圆豆荚”或者“一藤三条”,那价格就不好预测了。


从7块钱一个豆起步,涨到有些精品20块钱一个,越长的越贵,越奇特的越有溢价。而如果是那种一眼就相中的天选豆荚,则需要演技和老板好好盘盘道,能不能砍下价来全凭本事。


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大豆荚的学名叫榼藤,俗称“过江龙”或“眼镜豆”,是我国体型最大的豆科荚果,主要分布在云南、广西这些热带雨林里。它天生就是当网红的料:木质化程度极高,能长到一米多长,形态无法预料。每个豆荚因为生长环境不同,走向千奇百怪,绝对找不到两个一模一样的,天然就是孤品。


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图源:@流年旅客


在本地人眼里,这东西也叫“平安豆”。种子内部中空、自带浮力,外壳厚实坚硬、防潮防腐,是制作手工艺品的绝佳原材料。在古代,人们就发现这玩意儿的壳厚实、防潮,常被掏空了当药盒用,可以“历年不坏”。


但真正让它火出圈的,并不是名声和实用,终究是惹眼的颜值。扭曲起来像条蛇,蜿蜒起来像条龙,加上一米以上的夸张尺寸,往那儿一摆,就是妥妥的出片神器。


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图源:@白色小花盆


随便往身上一盘、往墙上一挂,就是一张能收获上百赞的照片。而且这东西本身就带着一股原始的自然美感,放在极简风的装修里,简直是降维打击般的装饰品。花几百块买件艺术品,还不一定有说法,但花几十块买个天然豆荚放家里,绝对够格调。


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图源:摇滚小面包


就在大家争论这玩意儿到底算生物制品还是艺术品,以及能不能带上飞机时,昆明长水机场和普洱思茅机场的工作人员都给出了答案:这是天然干燥工艺品,不是活体植物,也不是违禁品,国内航班随便带,别杵着旁边的旅客就行。


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图源:@新染


这些进化了千万年的豆荚们没有想到,有一天会搭乘航班开始新的迁徙。


野生大豆荚

被城巴佬开成了旅行盲盒


伴随着一根根豆荚坐着飞机飞向天南海北,一种全新的“荚学”开始在互联网上兴起。


那些逛集市买到豆荚的人,还以为是自己慧眼独具。殊不知社交媒体上,网友们早已不再满足于单纯地晒单,而是开始分享自己的选豆体验。


“在机场看到一个人背着个豆荚,比行李箱还显眼。”“我同事从云南回来,办公室里多了一根1米长的豆荚,老板看了都愣住。”还有人晒出自己的DIY成果,把豆荚做成娃娃、挂上铃铛、涂上颜色,每一个都独一无二。


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图源:@豆西南北风


每个豆荚都是天然形成,你永远不知道剥开外壳后里面的种子排布成什么样,也永远猜不到下一个遇到的是直的还是弯的,是光滑的还是带疙瘩的,是像蛇还是像龙。


这种不确定性,像极了年轻人最爱的盲盒。


商家的嗅觉比谁都灵。你还在那儿研究怎么选呢,人家已经把产品线给你安排得明明白白。基础款的,保留原生态,直接当装饰品卖,便宜点的几块钱,贵点的几十块;进阶版的,直接给你做成DIY材料包,除了豆荚还配上胶水、布料、小配饰,价格从16到40块钱不等,据说有的商家一天能卖出去上百件;到了高端局,那些造型极其罕见的“孤品”豆荚,直接标价上千,主打的就是一个收藏级视觉锤。还有豆荚钥匙扣、手机支架、种子风铃这些衍生品,愣是把一根豆荚玩出了花。


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图源:LX 芒市丙午街菜场里的豆荚壳风铃


一时间,没去过云南的人开始在网上许愿,求朋友代购或者托运。有人甚至在当地找起了“代寻豆荚”的服务,要求只有一个:越怪越好。


甚至有线下DIY体验店推出20到30元一小时的收费模式,为本地游客和深度游人群提供沉浸式体验。


类似于拼豆的火爆,DIY精神,在一根根豆荚的加持下,又回潮了。


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图源:维沙


“其实也不是非要这个豆荚不可。”杭漂设计师小于来云南出差时,爱上豆荚手作,在体验店三个小时没出来。


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图源:ATRIST豆


在她手边,还有一堆半成品:有的豆荚太直,被她做成了高冷的小人;有的豆荚弯得厉害,干脆当成了正在弯腰鞠躬的姿态。每一个都不一样,每一个都顺着豆荚自己的脾气来。


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图源:yangfen


第一批到家得豆荚

已经炸开花了


尽管本身不算非物质文化遗产,但大豆荚的确已经成了一种具体的旅行资产,出现在越来越多远方的家里。


然而,作为湿润山林里的产物,精心护送回家的豆荚,在干燥的北方,难逃炸裂的命运。


“下班回家,发现豆荚炸了。”“睡觉的时候,听见‘啪’的一声,起来一看,豆荚开了花。”


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图源:kiki


其实炸开这事儿,本就是豆荚的宿命。作为繁衍后代的方式,成熟后爆裂、释放种子,是刻在它基因里的程序。在云南山里,这是再正常不过的事。只是这一炸,炸在了干燥的北方空气里,成了一种等待的仪式感。


祯祯是在北京停止供暖的前一晚听见那声脆响的。“当时我在卧室刷手机,就听客厅啪的一声,我还以为暖气漏了。”她跑出去一看,那根从西双版纳一路扛回来的大豆荚,裂开了一道口子,几颗棕色的种子滚落在茶几上。


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今年28岁的祯祯,在北京一家互联网公司做运营。上个月去西双版纳出差,在当地人的推荐下买了这根豆荚。


这一路可没少折腾。“坐飞机都不敢托运,生怕压坏了,一路抱着回来,空姐看了都笑我。”


回家后,她把这根一米多长的豆荚挂在客厅墙上,每天下班回来都要看一眼。有朋友来家里,第一眼都会被它吸引,“你这挂的什么东西,蛇吗?”


她给豆荚喷水保湿,偶尔涂点橄榄油,像伺候盆栽一样精心。但还是没躲过那一炸。


“那一刻反而赶走了我的沮丧。云南的生命力在朝阳区的客厅里奏响,你说这多有意思。”


像祯祯这样的人不在少数。社交平台上,每天都有新加入的“豆友”晒出自己的豆荚,有人紧张兮兮地问“已经开始裂了怎么办”,有人淡定地回“喷点水就行”,也有人隔三差五就冒出来问一句“今天你的炸了吗”。


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但慢慢地大家发现,有些人看似紧张,其实只是在等它炸。


每天喷水、涂油、拍照、打卡,看着那道裂缝一点点变大,听着某天夜里突然降临的一声。这个过程本身,成了一种奇怪的期待。就像小时候守着爆米花的炉子,明知道要炸,却还是忍不住想凑近。


其实大家心里都明白,千里迢迢背回这根豆荚,怕它炸是真的,等它炸也是真的。怕它炸,是因为它是那段旅行的念想。等它炸,是因为炸开之后,种子落出来,又能种下去,那念想就没断。


祯祯说,现在那个炸开的豆荚壳还在她客厅墙上挂着,”祯祯把那几颗种子捡起来,收进了小玻璃瓶,“等下次年假,我就带回云南去,让它回自己该回的地方。”


ENDING:


有人说,去云南带豆荚回来,就像把大山背回了家。


也许它们外形过于粗糙,不够精致,只是贵在真诚。有人费尽心思供养的盆栽,日日精心伺候,还得看它心情长不长叶子。而云南的大山主打的是“我送你”:那些豆荚就挂在藤上,等着风来吹、鸟来啄、或者哪个过路的有缘人把它带走。


你想带什么走、想留下什么,大山也从来不问。


就算豆荚某天炸了也没关系。你把它带回家,你每天照看它时,它又能把你带回云南。

本文经授权转载自三联生活实验室ID:LIFELAB2020),如需二次转载请联系原作者。欢迎转发到朋友圈。

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苹果来了新CEO,为啥是他?

2026 年 4 月 21 日早上,苹果官宣 Tim Cook 将卸任 CEO,负责硬件工程的高级副总裁 John Ternus 将从今年 9 月起接任 CEO。



John Ternus 的履历非常简洁:2001 年,26 岁的他就加入了苹果,早期在产品团队工作,参与过 Apple Cinema Display、iMac G5 等项目的开发;2013 年,他升任负责硬件工程的副总裁,主要管理 Mac 和 iPad 的开发;后来他推动了 Mac 从 X86 向自研芯片的转变,为苹果在 2020 年代的成功奠定了坚实基础。


大部分人第一次记住 John Ternus,可能是 2019 年的 WWDC。当时他向世界介绍了全新的 Mac Pro 和 Pro Display XDR。在最后的价格环节,当他宣布 Pro Stand 支架的价格高达 999 美元时,引发了现场的一阵嘘声。


Mac Pro 和 Pro Display XDR 显然是两款由设计理念主导的产品,是 Jony Ive 在苹果留下的最后遗产,象征着 2020 年以前那个“为追求极致不计成本”的苹果。就在那场发布会后不到一个月,Ive 离开苹果。


今年 3 月,苹果正式宣布终止 Mac Pro 产品线,将 Ive 的遗产扫进了故纸堆。同时发布的,是史上最便宜的 Mac 笔记本,MacBook Neo。


再到今天,John Ternus 宣布接任 CEO,John Srouji 则从负责硬件技术(芯片)的高级副总裁,胜任”首席硬件官”,这是自 Ive 作为“首席设计官”离开苹果之后,苹果首次在领导层设置类似职位。


Johny Srouji


天平已经倾斜。自 Jony Ive 离职之后,苹果没有任何一位设计师被补充至“高级副总裁”的职级,被视为 Ive 接班人的 Evans Hankey 和 Alan Dye,也分别离开了苹果。


回顾库克的 15 年 CEO 生涯,大部分时候他的工作都是在进行一种“平衡”。在不断的平衡中,将乔布斯的遗产兑现为企业发展的成绩,市值增长。到今天,一个时代结束了。


如何重建新的平衡,是 John Ternus 作为 CEO 的第一要务。


 回望库克时代 


2011 年夏天,库克被乔布斯“托孤”。


那年 6 月,乔布斯还在 WWDC 上与公众见面,发布了 iCloud 服务。之后病情迅速急转直下,到 8 月,库克就被指任为下一任 CEO。10 月 5 日,乔布斯去世。


库克接任 CEO 的时候,虽然他是苹果的 COO,且多次在乔布斯住院治疗期间主持苹果日常工作,但他并不是外界最看好的苹果高管。作为一个“职业经理人”,库克和苹果的企业文化,尤其是乔布斯本人的气质格格不入。


乔布斯去世后,苹果紧接着推出新产品是 iPhone 4S,相比 iPhone 4 只有 Siri 这一个功能更新。这立刻引发了外界质疑,认为失去乔布斯的苹果“不再创新”。接下来的 2012 年,也是苹果新产品节奏上的一个”小年”,进一步导致舆论发酵。


或许是因为感受到舆论压力,库克担任 CEO 的早期,放了很多权力给麾下的各个团队,尤其是 Jony Ive 领导的设计团队,推进了一系列大胆创新。尤其是 2013 年推出 iPhone 5c、iOS 7,和“垃圾桶”形状的 Mac Pro,都是对传统的大胆颠覆,也回应了外界质疑。


2014 年,iPhone 6 发布。它采用全金属机身设计,屏幕也从 4.0 寸加大到 4.7 寸,Plus 机型更是到了 5.5 寸,立刻引爆市场。移动互联网浪潮也迎来了一个阶段性高潮。苹果股价结束了两年的徘徊,市值从 5000 亿美元左右,突破至 7000 亿美元。到这时,库克才算是打消了外界质疑,成为了大众公认的苹果 CEO。


2015-2017 年,苹果又发布了多款“颠覆性”产品。包括以 Apple Watch 和 AirPods 为代表的可穿戴设备,成为后来苹果业绩增长的重要发动机,还包括 iPhone X,它定义了今天我们最熟知的“全面屏”手机形态,延续了苹果引领产品创新的地位。


值得一提的是,AirPods 的硬件技术,就是由 John Ternus 主导研发,是他最引以为傲的产品之一,也成为后来他走向更高职位的关键台阶


 库克危机和新CEO闪光 


2015 年,随着库克作为 CEO 站稳脚跟,一系列危机也开始酝酿。


首先是 2015 年推出的 the new MacBook 和蝶式键盘,曾为之后 5 年 Mac 的最大噩梦。2017 年随 iPhone X 发布的 AirPower 也在工程阶段持续难产,到 2019 年,苹果承认技术上无法实现 AirPower 曾许诺的功能设计,成为苹果过去十年最大的产品发布事故,也折射出内部的管理混乱和沟通不畅。


2017 年,苹果和高通打起了专利诉讼,之后发布的 iPhone 开始专用英特尔的基带芯片,并因此被诟病信号不好。同时 Mac 上采用的 X86 处理器因为能效表现差,使 MacBook 的使用体验大打折扣。


2018 年夏天,苹果市值第一次突破了万亿大关,但仅仅半年后,隐藏的危机爆发,2019 年苹果大幅下调了财报预期,引发股价暴跌。站在今天的视角去看,那或许只是一段颠簸,但当时苹果在半年内市值缩水三分之一,尤其是 iPhone 的业务基本盘被动摇,实际是非常危险的。


这一切导致负责零售的高管 Angela Ahrendts 离职,接着 Jony Ive 离开。2019 年也成为了库克 15 年苹果 CEO 生涯里,最低谷的一年。


之后,苹果决心重整一切。一切从 Mac 开始,2020 年,苹果宣布 Mac 将全面转向自研芯片,硬件技术团队成为了危机中力挽狂澜的后手。之后根据媒体报道,John Ternus 在这一过程中发挥了关键作用


2020 年秋天,第一波搭载 M1 芯片的 Mac 上市,它奇迹般的性能和能耗表现震惊了全世界。芯片奠定了苹果在整个 2020 年代的技术领先,也帮助苹果挤出了更多利润空间。


2020 年秋天发布的 iPhone 12 系列也是 John Ternus 主导开发的产品,摒弃了之前曲面中框的设计,而是采用了工艺更简单,成本更低的直角边框。这一改变带来的直接效果是,2021 财年,也就是 iPhone 12 的销售周期内,苹果的综合利润率提升了 25%。


2021 年春天,John Ternus 升任高级副总裁,继续负责硬件工程。那年秋天推出的搭载 M1 系列芯片的 MacBook Pro 采用全新设计,重新加入了 HDMI、USB-A、 MagSafe 等一系列曾被抛弃的接口。即便自研芯片的能效表现优秀,MacBook Pro 依然没有追求极度轻薄,而是增加厚度,以提供更好的续航和散热


凭着这样的务实态度,John Ternus 一步步拿到了苹果的最高权杖


苹果走进新时代 


今年 50 岁的 John Ternus,接任 CEO 的年龄和 15 年前的库克一样。不出意外的话,他也将领导苹果 10 年以上。


要理解 John Ternus,除了他长期负责硬件技术,曾在 2020 年苹果的危机时刻力挽狂澜之外,一个不可忽略的点是他也具有一种类似乔布斯的“魅力气质”


据《纽约时报》报道,Ternus 从加入苹果早期开始,就一直是一个非常“亲民”的领导。2011 年,当他刚刚升任副总裁,可以获得一个独立办公室时,他拒绝了这一提议,而是选择继续在团队所在的开放空间里办公。


2017 年的 WWDC,是 John Ternus 第一次登上苹果发布会的舞台,介绍当时最新的 iMac Pro。他在台上用了一个词“bad-ass”(超赞的),来形容 iMac Pro 的新配色。当时苹果正在建立一套更严格的公关发言纪律,这一用词可能稍显出格,但之后登台的库克,却对这一形容进行了肯定。


2017 John Ternus 


库克的公共形象管理,与面对公众、记者张口就来的乔布斯截然不同,有人形容库克说话如同“用户条款”一样滴水不漏。这使库克从未因发言造成过公关危机,但也使他失去了一部分人格魅力。


过去五年,John Ternus 以“务实”为工作的主旋律,但他绝不是一个简单的“守成派”。日常生活中,他是爱好越野赛车,也常常会提出一些非同寻常的产品想法,并为此努力说服团队里持怀疑态度的同事。


自从 Mac 转向自研芯片之后,用户社群一直呼唤苹果能推出一款采用全新设计,追求极致的 MacBook,对标 2015 年曾因为发热而失败的 the new MacBook。但 5 年之后,人们等来的却是 MacBook Neo。苹果的产品越来越有“性价比”,却缺少了一些惊艳的 wow factor。


就在接任 CEO 的消息宣布后不久,有报道称,Ternus 将会以一个“更具决断”的角色参与到 CEO 的工作中去,而不是像 Cook 一样不过多插手产品决策。


无论股东、媒体,以及消费者,都必然会像 15 年质疑库克一样,审视 Ternus 的每一个决策。就在最近,有供应链消息爆出,苹果降低了 iPhone 18 基本款的制造工艺以压低成本。同时,这款机型可能会延迟到明年春天再发布,以促进高端 Pro 机型的销售。


保证一家已经成功的公司持续赚钱,同时因为这家公司是苹果,它还要证明自己仍有能力做出“定义创新”的伟大产品。如何平衡这一切,将是 John Ternus 接任 CEO 之后,最大的工作重点。


2018 年,John Ternus 曾登台介绍了当时全新的 iPad Pro。


2018 John Ternus 介绍 iPad Pro


那是 iPad Pro 少有的一次大更新。换到全面屏,从 Touch ID 升级到 Face ID……为解决 Apple Pencil 充电“不优雅”的问题,John Ternus 主导设计了新 iPad Pro 的整个磁吸系统,让 Pencil 能够吸附在 iPad Pro 侧面,通过无线充电,以及磁吸的妙控键盘。


这款 iPad Pro 后来被视为一代经典。它追求极致轻薄但依然有充足续航,价格虽然昂贵,但拥有极长的使用寿命,直到今天都未被完全淘汰。那是 2018 年,正陷入危机甚至可以说是失控的苹果,却孕育了这样一款备受赞誉的产品。


如何复制这一成功,或许将是 John Ternus 未来的 CEO 生涯里,最大的课题。


作者:Jesse

编辑:沈知涵

封面图来源:苹果官网



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晚上好,我是编辑又延。想要告诉全世界,我妈太厉害了!之前我养的植物半死不活,我妈接手之后,不到半个月就枝繁叶茂。和我妈逛街看到好看的衣服,我觉得有些贵,我妈直接对半砍价,三言两语就拿下了我看中的款式。这两年,我由衷地佩服我妈平日里不显山不露水的才华。尤其是当我带着死读书的脑子走进社会,一个人在生活里深一脚浅一脚时,妈妈自如地在生活穿梭的样子总让我感叹,天呐,她到底是怎么做到的!今天,我要来开一个妈妈表彰小会,表彰妈妈的才华。表彰我妈的口头禅是:中;表彰我妈学会了游泳;表彰我妈永远能把花养活;表彰我妈58岁

晚上好,我是编辑又延。想要告诉全世界,我妈太厉害了!

之前我养的植物半死不活,我妈接手之后,不到半个月就枝繁叶茂。和我妈逛街看到好看的衣服,我觉得有些贵,我妈直接对半砍价,三言两语就拿下了我看中的款式。

这两年,我由衷地佩服我妈平日里不显山不露水的才华。尤其是当我带着死读书的脑子走进社会,一个人在生活里深一脚浅一脚时,妈妈自如地在生活穿梭的样子总让我感叹,天呐,她到底是怎么做到的!

今天,我要来开一个妈妈表彰小会,表彰妈妈的才华。

表彰我妈的口头禅是:中;
表彰我妈学会了游泳;
表彰我妈永远能把花养活;
表彰我妈58岁考了驾照;
表彰我妈是全村最厉害的妇科医生;
表彰我妈靠翻译软件申请了签证;
表彰我妈在哪都能交到新朋友……

大概是生活里有太多事情需要巧思和力量,但很多事情在被命名之前,就被妈妈做完了,又或许,我习惯了她是妈妈,就渐渐忽视了她的神通广大。

我想为妈妈的才华命名,表彰她的勇气和智慧,表彰她的行动力,表彰她在哪里都可以把生活过得很好。

更多的表彰,由你来写。

还有一个预告,今年母亲节,我们将在郑州郑东万象城举办一场画展,这是我们「她在下午三点起笔——给 100 位女性长辈的画展」巡展的第二站,办给我们的妈妈。我们也会将大家写下的表彰带到线下的互动墙上。

如果你的妈妈、外婆、姥姥也在画画,也想将画作呈现在后续的画展之中,欢迎点击链接,向我们投递她们的作品,讲述她们的故事。

我期待落在妈妈身上的目光,总能看到她的耀眼。她的才华很耀眼,耀眼得像春天里的河流,波光粼粼,总是明亮。

文章原文

Continue Reading晚上好,我是编辑又延。想要告诉全世界,我妈太厉害了!之前我养的植物半死不活,我妈接手之后,不到半个月就枝繁叶茂。和我妈逛街看到好看的衣服,我觉得有些贵,我妈直接对半砍价,三言两语就拿下了我看中的款式。这两年,我由衷地佩服我妈平日里不显山不露水的才华。尤其是当我带着死读书的脑子走进社会,一个人在生活里深一脚浅一脚时,妈妈自如地在生活穿梭的样子总让我感叹,天呐,她到底是怎么做到的!今天,我要来开一个妈妈表彰小会,表彰妈妈的才华。表彰我妈的口头禅是:中;表彰我妈学会了游泳;表彰我妈永远能把花养活;表彰我妈58岁