车厘子以后别来找我了,我怕恩桃儿误会……


四月中下旬,当夏日的炙热逐渐袭来时,在四川一种酸甜多汁的水果也开始悄悄成熟,酝酿出了迷人解渴的玛瑙红。


樱桃爱好者都知道,这抹红色便是让人无视一切樱桃的——

四!川!恩!桃!儿!

在四川,樱桃的读音很俏皮,读作“恩桃儿”,酸甜为骨,汁水为肉,吃的时候不用费力,只需要让它在舌尖打个转,就能吐出一颗光溜溜的樱桃核。


此次所长为大家挑选的恩桃儿,产自素有“十里樱桃长廊,万亩水果基地”的四川省冕宁县,口感滋味俱佳,数量较少,每颗都珍贵。今年五月中上旬就下市,能吃的时间真的很有限,错过一次等一年,大家要抓紧时间!!


四川云端小樱桃 个头小汁水足
2斤4盒/3斤6盒装
汁多味甜 肉厚核小
日常价:¥138
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01
 又酸又甜又多 
/  再见了车厘子,我有新欢了! /

不是什么水果都能像恩桃儿一样,娇小柔嫩的它像一颗颗红玛瑙,珠光宝气,韧而不软,肉厚多汁,无论外形,还是口感,都能让人过口不忘。


肉厚核小,捻一颗入口,唇齿会与汁水发生一场艳遇,来势汹涌的果汁与细糜无渣的果肉联合起舞,甚至都不需要用过多的咀嚼,就要先忙不停地吮吸溢出的樱桃汁,随后用舌头与上颚相互轻触便能享受到它的甜美。


它的红色果肉,如同凝固的红色蜜糖,而那一层薄薄的果皮则带着有些刻薄的尖酸,二者相互帮衬,组成了大开大合的酸甜。


恩桃儿,入口时会爆发出如浪潮般澎湃的甜,而回味时细细的酸,则退潮是海平面上缓缓谢幕的晚霞。


吃上一捧酸甜的恩桃儿,正式迎接夏天!而要说它的缺点,那就是在架期很短,只有两周左右,就吃不到了。


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02
 樱桃?车厘子? 
/  到底谁是谁? /

通常来说,我们口中的樱桃,基本有两种,即中国樱桃(Prunus pseudocerasus)和毛樱桃(P. tomentosa),皮薄肉软,酸甜多汁,但供应期短,柔软的果肉不易储存运输是它们的软肋,这是为什么中国樱桃的栽培历史很久,但樱桃一直不是大宗水果的原因。


这也解释了为啥恩桃儿,出了四川就很难吃到。

而今天找到的这家果园,帮大家解决了出了四川就吃不到好“恩桃儿”的难题,你到手的每颗樱桃都是现摘现发的,每箱都有精美外箱+锡纸袋+泡沫箱+冰袋+一次性盒子的保护,顺丰专线空运运输,只为让你能尝到和产地一样新鲜的小樱桃!


另外,关于这颗小樱桃,所长还要给即将第一次吃它的你,嘱咐几句——

·小樱桃的特点就是高酸高甜,所以大家签收后请一定及时把它们从包装内解救出来,放入冰箱内退酸
·小樱桃本身皮薄易碎,保鲜期短,请冷藏保存,随吃随洗,吃多少洗多少
·樱桃皮可能会出现破损,但不影响食用,介意慎拍,10%以内属于正常损耗,不支持赔偿坏
·小樱桃颜色是黄、红都有


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03
 恩桃儿的快乐老家 
/ 还有从种植到运输一条龙服务 /

樱桃树难栽种,并非虚言,这主要是他们的根系太娇气了。

四川省冕宁县,素有“十里樱桃长廊”的美称,这里海拔在1500米以上,全年日照300天,日平均气温18℃,极利于水果糖分的积累。


小樱桃白天吸收足够多的阳光,进行光合作用,不断积累糖分;到了夜晚由于气温低,呼吸作用弱。昼夜温差较大,让樱桃的甜度日渐增加。


由于樱桃在培育的过程中会受到鸟类“偷袭”、病虫危害以及风雨阳光的损伤,所以在种植时,果农会对果子进行无微不至的照顾,浇水、施肥、除虫、除草,一切都有果农亲力亲为。


而且由于小樱桃的皮实在太薄太娇嫩了,所以采摘后的它们还会经人工检测后,会再装袋到包装箱中,用尽一切手段护它周全!



只有通过严苛选拔的小樱桃,才能获得”云端小樱桃”的称号!



小樱桃现采现摘,采用顺丰空运,还放入了冰袋进行保鲜,每箱都是精美外箱+锡纸袋+泡沫箱+冰袋+一次性盒子多重保护,尽全力让大家拿到手的时候就像刚摘下枝头一样。


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04
 更多时令水果 
/ 过这村没这店! /

时令水果美好而短暂,今天给大家整理了一波好吃的季节限定果,快打包带回家吧!

·贵妃芒
找不出雷点的海南彩虹贵妃芒!现在正值赏味期,价格也特别合适!

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果皮薄如蝉翼,捏一下就能撕开;果核薄如纸可食率高达90%以上肉厚多汁,咬一下就汁水横流,吃完脑海里就只剩一个字“甜”

来自四季温暖的海南三亚,近2000个小时的日照让果肉细嫩如脂、香甜似蜜,一口便解了春燥!


芒果种类众多,每个品种各具特色,但如果你也是喜欢甜度高汁水足的那种,树熟贵妃芒,真的值得一试!!

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温馨提示
 1.因水果质保时间较短,请务必保持手机畅通。如水果有质量问题,请于签收后24小时内联系在线客服。
 2.因部分地区天气、交通影响,可能停发,给您带来的不便敬请谅解。



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黄金价格狂飙后,有一个东西却悄悄降了价…..


世间宝石千千万,但我随着年纪增长,一直唯爱的却仍是珍珠。它自古就是中西方王室的美学载体,也是时光下的传奇见证。



从青春期对时尚的懵懂和璀璨华丽宝石的向往,到如今工作多年,再看珍珠还是会为之心动,从18岁到80岁都爱珍珠那莹润温和的光泽,自持气质高雅优美。这就是珍珠的迷人魅力。



珍珠很美,好珍珠也很贵,无论这几年市场如何波动,大、圆、亮、晶莹的好珍珠依然价格不菲,很多朋友想尝试一串澳白、akoya、金珠,却被上万元的价格吓退。


怕买贵了,更怕花了钱也买不到好的。


价格参考日期:2026年4月13日


我们的老朋友——佐奈美珍珠,今天给大家带来一批高品质珍珠,淡水全珠链海水澳白金珠全都有,高品质源头好价。


@果壳市集实拍


澳白海水珍珠、akoya海水珍珠、爱迪生淡水珍珠、金珠套装,每一件都美到心坎儿里!每一件都是高品质、高性价比。


@果壳市集实拍


佐奈美是我们曾经去溯源过的品牌,自有诸暨养殖场,品质在线!


@实拍


我们和品牌直接沟通,砍掉层层加价,每一款都是震惊到手抖的福利大折扣价!喜欢淡水珠的有福了,这次淡水珠价格被打下来了。


前两年价格上千的小米珠项链,今天小米珠才299到手!



颗颗都是五星欧若拉级别的米珠全珠链,还带GRA证书!到手仅599!类似品质都在2000左右。


价格参考日期:2026年4月13日


品相很好的淡水珠全珠链,无核7~8mm才499!到手胸针加项链一整套!往年起码大几百上千了。


@果壳市集实拍


还有很厉害的高货海水珠:


珍贵颜色浓正的10mm+南洋金珠,谁体验过全戴在身上的壕奢感?不到两千拿下!


还有爱珍珠的人都无法拒绝的澳白珍珠也给大家安排了!两千多就能到手!


@果壳市集实拍


硕大的14mm+海水马贝珠,巨大巨壕奢!同事做梦都没敢想过这么大珠径的,直接抢着试戴,太有贵妇感了!


耳钉+项链到手仅三位数你敢信吗?


@果壳市集实拍


经典戴妃款爱迪生,大点位,耳钉项链全都有,仅三百多!


@果壳市集实拍


很特别的紫色小米珠和满天星叠戴,全套价格不过千。


母亲节临近,我们还为大家准备了礼盒包装➕珍珠质检证书,送人送礼上档次有面子!


@果壳市集实拍


佐奈美·高品质珍珠首饰

爱迪生、澳白、Akoya、南洋金珠

满珠串、吊坠项链、耳钉、胸针


母亲节好礼 任选2件立减20元!

只要99元起!

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好品牌·好珍珠

品质放心,价格更优惠


珍珠市场一直都“鱼龙混杂”,经验不足,自己去市场被一包包珍珠砸的头晕眼花,不会品鉴更不会砍价。直播买珍珠猫腻作假又多,“套证”问题频发,货不对款还维权困难……



珍珠作为一种天然有机珠宝,只能靠天生的品相。


所以珍珠品质只能靠开蚌“一锤定音”。正因为这种特性,精美无瑕的珍珠才更显得稀有珍贵。


@果壳市集实拍


所以很多朋友花了几千几万买一串珍珠,依旧有很多瑕疵!不够圆、不够亮、生长纹太明显的问题。



要买到合心意的珍珠,还得是找靠谱品牌。


佐奈美不仅是靠谱好品牌,还是我们溯源过的品牌!又好又划算的珍珠,不用苦跑市场,今天佐奈美为你实现!


@果壳市集实拍


佐奈美(SANAMI)品牌成立于2011年,是低调却实力不俗的轻奢珠宝品牌,它在诸暨有自己的珍珠工厂,可以做到从源头把控品质和价格,全国商场里有实体线下专柜,这样跟着买才放心。



前几年我们就曾去佐奈美线下溯源过,珍珠一个一个上手看品质!


@实拍


👇🏻佐奈美·珍珠养殖场实拍👇🏻

@实拍


每颗珍珠都要经过手工筛选、机器精筛,保证每一颗,每一串,都是美到失语的惊喜。


@果壳市集实拍


五一假期和母亲节要来了,很多人想买珍珠戴着出去旅游或者过节送礼。


所以这次佐奈美珍珠活动大家一定要看看,品牌给出很大的诚意,日常大几千的珍珠,今天只要小三位数就能带走!


@果壳市集实拍



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01

佐奈美·淡水珍珠全珠链系列


想母亲节送给妈妈,节日送礼,我一定要给大家推全珠链套装!


每一套都美得同事惊叹连连,价格更是在吊牌价上减一个零+打折!


@果壳市集实拍



五星欧若拉淡水珍珠项链

6~7mm 出具GRC证书

吊牌价:5980元

果壳优惠价:1200元



全珠链里面首先想要推给大家的就是这款,因为它颗颗都是五星欧若拉级别的!带GRC证书!自带高品质身份证,是白色淡水珍珠的佼佼者!


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欧若拉极光(Aurora)是吉尔德(GUILD)宝石实验室对白色淡水珍珠的顶高评级!只有很少一部分的顶级白色淡水珍珠才能被赋予这一名称的。


要求珍珠必要拥有极强珍珠光泽和伴彩,且同时下面几个维度均要满足五星等级标准👇🏻:


圆度/对称度:接近正圆,形状规整。

光泽:镜面级光泽,能清晰倒映轮廓。

表面瑕疵:无瑕或仅有微瑕,表面光滑。

珠层厚度:≥1mm,确保珍珠的耐久性和光泽持久性。

伴彩:具备中等至极强伴彩,如粉色、绿色或晕彩,增添视觉层次。


@果壳市集实拍


和其他珍珠款式相比,圆度均匀,亮度品质一目了然!


👇🏻左边为五星欧若拉品级珠串


类似款式带GRC证书的同点位欧若拉珍珠,价格直接上五千!


价格参考日期:2026年4月13日


这个品级的满珠串今天只要1200元,比一些单颗海水珠的还要便宜,无论是是送自己还是母亲节买给妈妈,大气又显贵!


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轻奢璀璨淡水珍珠胸花项链套装

7~8mm 近圆无核

吊牌价:3980元

果壳优惠:499元



这套简直是优雅气质的大杀器!近圆强光的珍珠串有一种摄魂的美感,闪耀、高雅……让人挪不开眼睛!性价比巨高,强推!


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品相很好的淡水珠全珠链,无核7~8mm才499元!到手胸针+项链一整套!往年起码大几百上千了。


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胸针使用山茶花造型,优雅大气,一套很显贵。


上身典雅有范儿,胸针+珍珠一起穿搭简直就是时髦的代名词,尤其这枚瞩目度100%+的胸针,被同事夸爆!


@果壳市集实拍



红玛瑙淡水珍珠手链项链

7~8mm 极强光

吊牌价:2188元

果壳优惠价:599元



这款红玛瑙淡水珍珠项链+手链套装,可是送妈妈送长辈的心意好礼!玛瑙颜色浓艳,红色大气不俗,配珍珠好看还显白。


这串7~8mm极强光珍珠+大颗的红玛瑙,华贵的让长辈们都合不拢嘴,有谁不会夸你有孝心!


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只要三位数,就能买到一串项链+一串手链,心意十足,599的价格也划算,妈妈收到也会不心疼太贵!属实是母亲节送礼的好选择!


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山茶花优雅双层淡水珍珠项链

6~7mm 铜镀K金

吊牌价:1900元

果壳优惠:799元



时髦精超推这款双层链,这一串双层珍珠项链,就是为你所准备的,戴上它,矜贵皎洁,就是人间行走的优雅代名词。


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双排能加倍提升贵气感,显气质,温柔的珍珠光泽衬得皮肤白到发光!


珠光莹润,顷城耀眼!


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铜镀18k金+满镶锆石的扣头,细节给你满满的华贵做工,点亮整体造型。



造型灵活可做长单串,也可做双串。




五星欧若拉顶·级中米珠项链

4~5mm 出具GRC证书

吊牌价:4980元

果壳优惠:499元



喜欢叠戴的可以看看它,这一串是可媲美AKOYA的小灯泡。颗颗都是五星欧若拉级别的米珠全珠链,还带GRA证书!



五星欧若拉顶级的中米珍珠项链,4-5mm是目前市面上比较少的款式,可以单戴,也可以和其他珍珠项链叠戴,非常百搭出彩!


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网上同点位类似品质欧若拉淡水珠都在2000左右。这款达到“欧若拉等级”,附带有GRC的证书,一链一证一码,到手仅599!


价格参考日期:2026年4月13日


项链和满天星叠戴的效果,过渡的效果如古希腊的美人,让你拥有迷人风情。一套价格不过千元,划算。


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前两年价格上千的小米珠项链,今天同款小米珠才299到手!



它晶莹如露珠,串成颈间轻盈的项链,2~3mm的淡水珠都是手工甄选,如晨露般剔透,强光芒却不张扬,随你阅尽千帆人生。



还有紫色小米珠,紫色很特别,在珍珠里属于非常特别的颜色,而且这串紫色珍珠的颜色很浓郁明艳,更是少有。


@果壳市集实拍


紫色在中国的传统文化中有“尊贵”之意,母亲节买给妈妈寓意十分好!到手599!



魅力紫白色满天星珍珠项链

白珍珠:4~5mm 紫珍珠:9~10mm

吊牌价:1900元

果壳优惠:399元



这串简直是我26年夏天超心水的款式。19颗珍珠依次排列,仿佛是夜空里的满天星星,浪漫又梦幻。


尤其是中间这颗9~10mm的魅力紫珍珠,增添一份女性神秘的韵味。到手仅399元!


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满天星可以和满珠串叠戴,珍珠数量渐变的效果会让颈部更显立体和纤细感。


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我们还带来了白色百搭款:圣洁又有干净感,同样很适合叠戴。


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佐奈美·高品质珍珠首饰

爱迪生、澳白、Akoya、南洋金珠

满珠串、吊坠项链、耳钉、胸针


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02

佐奈美·性价比淡水珍珠首饰


预算不高,又想体验海水珍珠又大又亮的朋友们,快来,我给大家准备了大点位爱迪生淡水珍珠首饰套装,性价比高,够大够圆润,且日常好搭配。


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不输于海水珠的大珍珠珠,价格却只要小三位数!!!


           贵妃爱迪生珍珠系列      

项链、耳钉、戒指

9~12mm 近圆淡水珍珠

吊牌价:698~2188元

优惠价:299~499元


爱迪生珍珠系列有项链、耳钉、戒指,爱迪生珍珠被称为“淡水澳白”真不是盖的,它的珠层厚度、丝绸光感是十分接近澳白海水珍珠的!


用几百块,你就能体验到澳白一样大大大颗珍珠的奢华感!


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贵妃款·爱迪生珍珠项链

尺寸9-10mm

吊牌价698元

福利价 359元


这款项链真是让我有了“买到澳白”的错觉,这个缎面光太好看了!


珍珠界有以“八分为珠,九分为宝”的说法,佐奈美9mm+已经是珠宝级别,而且圆度上佳,生长纹理不明显,品质已经不能是用钱能衡量的了,价格只要359元,真是一颗澳白的十分之一价格,太赚了啊!


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贵妃经典款式,以锆石点缀不会抢夺爱迪生珍珠的耀眼,反倒是突出了单珠的大点位震撼的视觉效果。


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贵妃款·爱迪生珍珠耳钉

尺寸9-10mm

吊牌价1680元

福利价 399元


还有同系列的戴妃款爱迪生耳钉


一对9mm+的天然珍珠耳钉只要399元,大家算算这个价格能买到两大颗真的很划算!


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经典的贵妃款典雅美丽,不管你日常着装或是聚会盛装,它都百搭优雅,不挑衣服。


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趁价格优惠,可以整套购买搭配!

母亲节送一套美丽的祝福!


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      奢华璀璨海水马贝珍珠系列   

14~16mm 珍贵马贝珠

吊牌价:2980元

优惠价:399~599元


硕大的14mm+海水马贝珠,巨大巨壕奢!同事做梦都没敢想过这么大珠径的,直接抢着试戴,太有贵妇感了!


耳钉+项链一套到手,仅仅要三位数你敢信吗?


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马贝珍珠源于“MABE”一词,泛指半圆或特定造型的珍珠。马贝珠十分特殊,珍珠分泌珍珠质包裹珠核,采集的时候连着部分贝壳壁一起,形成一种半圆形的“马贝珠”。



项链、耳钉的每一颗马贝珠都做到了14mm+的惊天大尺寸,珠光尽情绽放,上身太显贵了!


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同事惊呼:看着太壕了!


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马贝珠背面是平的,珍珠润泽的肤感贴着皮肤,你佩戴时会感觉很舒服。


强烈建议大家一定要购买一套搭配,复古气息满满!


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佐奈美·高品质珍珠首饰

爱迪生、澳白、Akoya、南洋金珠

满珠串、吊坠项链、耳钉、胸针


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03

佐奈美·高品海水珍珠

    郁金香澳白海水珍珠项链  


10~11mm 珍贵澳白圆珠

吊牌价:6980元

优惠价:2900元


世界闻名的澳白珍珠,因为国内女星在红毯上穿戴亮相又掀起了狂热浪潮。



孕育它的白蝶贝母贝非常难靠人工繁殖获得,只能从海洋中获取,而且绝大多数母贝,一生只能孕育一颗珍珠,好品相的市场价很昂贵!



佐奈美这颗澳白海水珍珠,正圆品相好,集古典、浪漫、唯美于一身的代名词。


10mm大颗全珠链,比起市面上动辄大几千上万的澳白,它只要2899元,不要拒绝它!


价格参考日期:2026年4月13日


郁金香🌷花型设计,两片花瓣以锆石满镶璀璨交叠,将一息春日优雅凝在颈间。


上身如此优雅迷人,莹润光泽,精致又亮眼。


@果壳市集实拍


               南洋金珠樱花款项链          


11~12mm海水金珠

吊牌价:5980元

优惠价:1900元


这是我今天狠狠要给大家推的高货——南洋金珠!它是珍珠中华贵的存在,主要集中在菲律宾、印尼等南洋地区。


这抹“金”色是天然形成的,颜色越浓郁越少有、价值越高,它象征着富丽与丰盈,是地位与品味的象征。



佐奈美为大家带来的这颗11mm+的近圆珠,金色超正,世所少见啊,太适合喜爱珍珠想进阶品质的朋友们了!


👇🏻实拍看品相👇🏻

@果壳市集实拍


11mm+的海水金珠也代表自然孕育的时间长,珠层厚,绚烂金光明媚而不俗气,金色华丽,上身端庄贵气,是母亲节一份珍贵的礼物!


佩戴在身显贵气,可以说是首饰盒里压箱底的一条!


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            南洋金珠金玫瑰奢华戒指     


10~11mm 可调节戒圈

吊牌价:6980元

优惠价:1900元


同系列戒指也超贵气!


锆石密镶设计绽放的玫瑰花瓣,一颗金色的南洋金珠缀在中间。


@果壳市集实拍


玫瑰花瓣流畅贴手,上手后既能衬托金珠的华贵,又能让大珠不单调突兀,在手指上玫瑰伴彩,相映成趣。


@果壳市集实拍


我强烈建议大家一整套购入,上身更显典雅和贵气的品味,而且两款的价格才不到四千元这个价格你可能连单款都买不到,机会难得不要错过!


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        王妃款AKOYA·18k金        

海水珍珠项链


7~8mm 海水珍珠

吊牌价:3999元

优惠价:1290元


“Akoya”指的是产于马氏珠母贝中的海水珍珠,闪耀的光泽感,映射的彩虹晕彩,这就是akoya有名的“伴色”,是一众珍珠中珍贵的存在。



因为1个马氏珠母贝一生只可以孕育出约1-2颗的akoya珍珠,所以每颗akoya珍珠都尤为珍贵。



今天我们挑选的Akoya珍珠吊坠项链,达到了7~8mm的大珠,伴色足,18k金扣头(这两年金价飙升,光18K金配件就成本很高),只要1290元!


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经典的王妃款式,耐得住时间和潮流考验,一条可以佩戴多年,按年来算,这次价格是很划算的!



好品质的天然珍珠,大家自己买的价格特别贵,几千、几万甚至几十万块。


今天我们和佐奈美品牌直接合作,砍掉层层加价,几百块就能买到心仪的款式甚至是套装!


🌺每日穿衣搭配,五一假期走亲访友出席宴会,母亲节送礼,都给你加分提升形象!


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每一款佐奈美珍珠都是礼盒包装+质检证书,十分有心意,无论对方多大年龄送珍珠都很合适不出错!


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❤️如果想要节日送礼、给长辈送礼,可以选套装礼盒。


✅如果想要性价比和日常百搭,可以选好品质的淡水珍珠系列。


🌺像追求光泽和稀货感,那么海水珠就很适合你!


全场任买2款 立减20元!


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佐奈美·高品质珍珠首饰

爱迪生、澳白、Akoya、南洋金珠

满珠串、吊坠项链、耳钉、胸针


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//  首饰购买小贴士 //

1.每颗珍珠的品相晕彩效果不同,文中图片仅供参。

2.请将首饰远离湿润环境,长期不配戴请放置在密封袋中保存,以防磕碰。

3.所有首饰尺寸为手工测量,存在误差属于正常现象,以实物为准。

4.珍珠佩戴时间久了也要注意清洁,切记不能与酸性物质接触,如盐酸、草酸、醋等。

5.珍珠的表面请避免磨损

6珍珠表面会有微小细孔和生长纹,这是天然珍珠发育过程中的正常现象。

7.首饰材质的详细说明可以浏览商品详情页或咨询客服。


End


本期科学选品官|阳阳/雅倩
策划编辑|喵先森
内容审核|果壳法务审核团


果壳市集 福利来袭



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宋朝奸臣蔡京为何大搞国家福利?


今天为你带来的,是罗振宇老师主理的《文明之旅》节目。


《文明之旅》是罗振宇老师主理的历史文化节目,每周三0点在得到App更新,从公元1000年开始讲述,计划持续更新20年。


今天,《文明之旅》公元1103年的节目,带你看懂:一个被骂了千年的奸臣,如何用“福利”重塑帝国运转逻辑。


以下是节目文稿精编版,enjoy:

(全文稿及视频节目,可在得到App内免费观看)

来源:文明之旅

你好,这里是《文明之旅》欢迎你穿越到公元1103年,大宋崇宁二年,大辽乾统三年。

上一期节目我们讲到,宋徽宗上台之后,不到两年时间,就失去了耐心:中间道路不走了,他猛打方向盘,重新回到了宋神宗的变法路线上来。结果就是:韩忠彦和曾布下台,宋徽宗任用了一个新宰相。谁呀?他就是中国古代最著名的奸臣之一——蔡京。

宋徽宗为什么失去耐心?其中很重要的一个原因是:大量火烧眉毛的问题,朝臣们提不出解决方案。比如,缺钱。曾布就说嘛,当时国家财政进的少、出的多,国家仓库都是空的。但是你看大臣们天天在讨论啥。举个例子:这个阶段有一个言官,叫任伯雨,半年时间上了108道奏疏,差不多三天写两篇,真是作文小能手。但那上面都写啥了呢?那可重要了,写的全是关乎天下兴亡、社稷安危的大事,小事是一点儿都不写。你懂的,这就是明摆着只说空话,不理实务啊。我要是宋徽宗,整天看这样的空谈大道理的小作文,我也焦躁。

那把宰相换成蔡京的好处是什么?这蔡京是真能干、真解决问题啊。就说理财能力:蔡京上台后马上调整了食盐专卖的办法,立刻新增三百万缗收入,徽宗一看就来神儿了,哟,居然有这么多钱?但这还只是个“见面礼”,后来的事实证明,蔡京搞钱的本领确实很大。所以,甭管徽宗在内心里多不待见蔡京,也不得不频繁启用蔡京,这才有了后来蔡京四起四落的故事。

但是任用蔡京,当时大家就知道,不是什么好事儿。

就说两点。第一是蔡京做事没有什么底线。他还没当宰相之前,就有人说这样的话:天下是好是坏,就看皇帝用不用蔡京。为什么?因为蔡京喜欢结交宦官。如果蔡京当了宰相,你放心,宦官就会得势。这是个连锁反应。那天下还能不乱吗?

后来果然啊:为什么徽宗这次会启用蔡京?徽宗和蔡京又不熟,就是因为有宦官——像童贯这样的人——还有一些皇帝身边的道士、皇宫里面的女眷,都被蔡京用各种方式搞定,天天在徽宗耳朵边上说他的好话。这种走歪门邪道的人,一旦上位,政坛风气肯定好不了啊。

还有一点,蔡京的行事风格也让人看不惯。我说个情境你感受一下:据说有一次上朝,太阳光刺得人睁不开眼,偏偏就是蔡京,直接仰着头在那儿盯着太阳看,也不知道是个什么特异功能。旁观的人就感慨说,这样的人日后必定大贵,但是,他如果得志,就是国家之大贼。你看,这就是他给当时人留下的印象:蔡京确实能做别人做不到的事儿,但是像直接能拿肉眼看太阳这样的本事,就让人感到有点儿邪门儿,有点儿狠辣。当时有句顺口溜,叫“大蔡小蔡,还他命债”,就是说——蔡京,还有他的同胞弟弟蔡卞,跟他们活在一个时代,真是倒霉啊,上辈子欠他们俩一条命啊,这辈子是来还他们债的啊。你听听,这都是啥口碑。

你可能觉得,这不意外啊,他是蔡京嘛,中国古代最著名的奸臣之一嘛。但接下来我要说的,可能会让你有点意外。

你有没有听过一种说法?在所有中国朝代里,大家最想穿越回去的就是宋朝。因为宋朝不光政治宽松,而且老百姓福利好——有养老院、有公立医院、有公共墓地、有弃婴收养制度、有冬天给流浪汉的收容站。

这是真的吗?真的。但是请注意哦,这套福利体系不是北宋一直都有的。它的大规模建设和全国性推广,就发生在蔡京当宰相期间。奇怪吧?中国古代社会福利的最高峰,居然出自公认的昏君宋徽宗和公认的奸臣蔡京之手。我就问你:惊喜不惊喜?意外不意外?所以,有历史学者提出了一个词儿,叫“蔡京悖论”,说的就是这个反差感。

那怎么解释这件事呢?我们当然可以说,这是他俩收买人心、粉饰太平,等等,但我们《文明之旅》节目当然不能停留在这么表层的解释上。我们要追问的是:蔡京为什么要搞福利?他搞成了吗?而最重要的是——他搞的这件事,对于我们今天理解“什么是好的政治”,有什么启发?

1

宋朝奇观

好,现在我们来看看,蔡京到底搞出了一个什么样的福利体系。

我先请你想象一个场景:假设我是北宋末年一个城市里的穷人,老了,没有儿女,也没有亲戚可以投靠,身上还有点小毛病。那么,在蔡京当宰相的时候,我能指望国家为我做点儿什么?

听着啊——听完了,我鼻涕泡都能乐出来。

首先,我可以住进“居养院”。这是专门收养老弱病残和孤儿的机构,我在里面有吃有住,冬天有棉衣棉被,有专人照顾。

如果我生了病,会被转到“安济坊”。这是专门给穷人看病的医疗机构。请注意,它不是把所有病人塞在一起,而是按照病情的轻重分开,还要防止互相传染,还有专门的厨房负责煎药煮饭。

如果我不幸死了,又没有家属来收殓,怎么办?别担心。国家会把我安葬在“漏泽园”——漏,是遗漏的漏;泽,是恩泽的泽,你听听,“被恩泽遗漏的人”,原来没人管、没人疼,现在好了,徽宗皇帝和蔡京宰相管我、疼我:每个人会给一块八尺大的墓穴,两块方砖,砖上刻着姓名、下葬日期这些信息。如果将来有亲属来认领,也好找嘛,想得很细啊。

你看,大宋朝有了这么三个机构,穷人的生、老、病、死,一条龙服务啊。蔡京宰相,是不是活菩萨啊?

那这是不是像一般的面子工程那样,在开封城搞个样板就算了?不是的。蔡京是真把它推广到了全国。朝廷规定:凡是千户以上的城镇,全部都要设立这三个机构——居养院、安济坊、漏泽园。现在去查史料,很多地方志上都有设立居养院和漏泽园的记载。不仅有史料证据,还有考古证据哈:上世纪80年代,河南三门峡市——北宋的时候这里是陕州——就发掘出北宋的一个漏泽园遗址,发现了849座墓葬,规模不小啊。来,给你看一张墓砖的照片。

模模糊糊可以辨认上面的字:“崇宁四年三月十八日,兵士刘善。效字号。”你看看,下葬的日期、姓名、身份,全部都有记录,如果这个刘善在世上还有亲人,是真的能找到他。地方政府是真的严格执行了朝廷的规定。

不仅全国推广,这些机构的保障标准也非常高。

在有的居养院里,有吃有喝有穿,床是那种带帏帐的床,冬天生火炉,夏天搭凉棚,老人配女佣,弃婴有奶妈。这可是宋代啊,这可是招待贫民啊,居然是这样的标准。后来连宋徽宗都看不下去了,下诏书批评地方官搞得太过分:我听说有些地方的居养院居然备了酒席,搞得像高档宴会厅,这不合适吧?

不合适归不合适,但事实如此啊:国家确实在大把花钱照顾穷人啊。

而且别忘了,这一切背后的操盘手是蔡京,那可是大宋朝难得的行政人才。他干事,不仅效率高,背后还会有一套制度来保障系统的运行。拿办福利的成绩来考核地方官,这是题中应有之义了。而蔡京搞的考核,是一直深入到最基层的,比如,安济坊的医生,每人发一本“手历”,相当于我们今天的病历本,上面要记录每次治疗的情况、治好了还是没治好,然后按治愈人数排名搞考核。

不用说更多的细节了。就冲这么一套安排,有学者居然说,中国宋代的社会福利水平,比现代西方国家还要好啊。西方国家顶天了,对老百姓也就是管到“从摇篮管到坟墓”,而中国宋代呢,从摇篮还要往前,管到十月怀胎,从坟墓还要往后,管到身后的祭祀,这叫“由胎养到祭祀”。

如果你不是生活在中国文化的语境里,如果你对蔡京的历史形象没有什么了解,你会不会觉得,这蔡京简直就是现代福利社会的先驱啊?日本东京大学有个汉学家小岛毅,他就说,如果后来中国一直沿着蔡京这条路线走下去,那整个东亚的历史恐怕都会不一样,中国可能早几百年就现代化了。这个说法当然是过甚其辞,但你也看得出来,蔡京的福利方案确实是令人惊讶的。

好了,替蔡京吹的牛就到这儿。那这套福利制度真这么好吗?它能维持下去吗?明眼人一看就知道,是绝不可能的。首先一个原因就是:钱从哪儿来啊?

现代福利国家的底气,是现代的生产力水平啊。而中国的宋朝,不仅是农耕社会,社会生产的剩余非常少,而且你懂的,宋朝本身冗兵、冗官、冗费的负担就已经很重,哪儿还有这么多的财力来照顾贫民?蔡京能凭空变出钱来吗?

摊开账本一看,就在这两年,朝廷为社会福利指定了两个经费来源。上一年,1102年,朝廷指定居养院的经费来源是“户绝财产”,说白了,就是指没有子嗣继承的民间财产。但是,这才能有多少?到了这一年,圣旨又来了,指定常平仓的钱,也作为福利的来源。

常平仓是什么?简单说,就是国家的灾备基金。丰年的时候,国家购买粮食存起来,荒年的时候再低价卖出去救灾。这是老百姓最后的救命粮。蔡京挪用常平仓去搞贫民福利,这就等于一个城市把防洪基金拿去建了养老院。养老院确实建起来了,民间也确实好评如潮,但是等洪水来的时候,就只能干瞪眼等着出事儿。说白了,这就是一个拆东墙补西墙的游戏,而且拆的还是承重墙。

果然,再过些年,连常平仓也见底儿了,宋徽宗在宣和二年就说了:现在是贫民穷人吃得饱穿得暖,但是士兵没得吃,还有逃亡的,这么颠倒过来,怕也是不行吧?

果然,就在那一年,南方就爆发了方腊起义,这可是北宋后期规模最大的民变。说明什么?说明国家用搜刮百姓的方法搞来了钱,这钱即使用来办福利,最后倒霉的还是老百姓。就是在现代国家,福利搞过了头,国家财政都受不了,更何况是在宋代?

说蔡京这套福利制度搞不下去,还有第二个原因,也是更重要的原因——

你想,现代福利制度的基础是什么?是民众和政府之间的社会契约关系:老百姓负责依法纳税,政府负责提供公共产品,其中就包括社会福利。这是一个对等关系,也是一个博弈过程。所以,一个社会的福利到底应该维持在什么水平?这取决于国家的征税能力、财政的承载能力,以及社会共识,是经过一系列博弈,最后达成的一个动态的平衡。

而在900年前,我要是有机会把这番话讲给宋徽宗和蔡京听,他们肯定听懵了:啥?社会契约?动态博弈?那是个什么鬼?老百姓有福利,有且只有一个原因啊,那就是——皇恩浩荡啊。皇帝是子民的“君父”嘛,爹对儿子好,掏心掏肺就行了,还有什么博弈的问题?

但是,用这套皇恩逻辑来搞社会福利,社会福利的水平会不稳定,质量也会很差。

你想啊:对地方官员来说,办福利的唯一动机就是执行上级指示,这种单向激励,很容易就变成了忠诚竞赛:必须扩张规模、必须抬高标准、必须铺张浪费,不然我的政绩从哪儿来?至于福利是否精准、适度、可持续?就没有那么重要了。

所以居养院越建越豪华——金漆的器物、毛皮的被褥、奶妈和女仆——这些是为穷人服务的?不,这当然是为上级检查准备的。

与此同时,福利经费去了哪儿?以当时的治理水平,那当然会有很大一部分进入执行者的口袋。

比如,漏泽园,就是埋穷人的公墓,当时的制度是按埋葬人数领经费。那好,有的人为了凑数,就把一具尸骨拆成好几份来登记。

再比如,到底什么人住进了那么豪华的居养院?不敢说完全没有穷人。但你想也想得到,这么豪华的地方,在地方上有影响力的人,怎么可能放过这么一块肥肉呢?宋徽宗后来就有一道诏书说到这个现象,说奇了怪了,怎么还有年轻力壮的人住进了居养院?这朝廷哪儿受得了?

这一点也不奇怪。即使在现代社会,也有人提议,建设廉租房,最好只有公共厕所,否则,廉租房如果是独门独户的套房,有厨房有厕所的,这房子的质量就太好了,难免会被有关系的人占用,真正需要的人就拿不到了。

所以你看,宋徽宗和蔡京这套社会福利系统是肯定搞不成的。那我们不妨再往前思考一步,假设这套福利制度不是出自宋徽宗和蔡京这一对昏君奸臣之手,假设是一个朝政清明,圣君在上,贤臣在下的时代,这套美好的全民福利制度有没有可能建成呢?

毕竟,传统的中国读书人都能背诵《礼记》上的那段话嘛:什么是大同社会?就是“大道之行也,天下为公。选贤与能,讲信修睦。故人不独亲其亲,不独子其子,使老有所终,壮有所用,幼有所长,鳏、寡、孤、独、废疾者皆有所养。”这说的,不就是全民福利制度吗?

这么美好的理想,怎么才能建成呢?

2

福利难题

在大宋朝,有可能建立起一套完善的全民福利制度吗?很难很难,几乎不可能。这跟蔡京的个人品德没关系,换包青天来干这件事,一样干不成。为啥?因为核心基础条件不具备啊。

这个话题非常大,咱们这里就说几个原因,你感受一下。

首先,在传统社会,识别出来一个值得用公共资源帮助的穷人就非常困难。

这话听着像抬杠,但你仔细想想,在我们现代人的概念中,什么是“穷人”?就是钱少的人啊。好,现在我们穿越到宋代,切换到农耕经济和熟人社会的条件下,一个人钱少就穷吗?不一定啊。

一户农民,手头确实没有几个现钱,但是他地窖里还有不少粮食,你能说他穷吗?在农耕经济下,主要是实物产出、实物交换。钱,也就是货币,还没有那么重要。我小时候就见过当时农村人的状态:一家人当中,壮劳力下地种粮食,一年忙到头也挣不了几个钱;而姑娘媳妇搞搞庭院经济,养几只鸡,下了蛋去卖,反而是家里现金的主要来源。但是当时的农村人都知道,家里经济的压舱石,还是种粮食的壮劳力。姑娘媳妇挣的那点儿现金,只是零花钱,没那么重要。用那点货币,衡量不出来一个家庭的经济状况。

还有一点:农耕经济往往也是熟人社会,一个人的经济状况,不能只看他名下的私人财产,还要看他所在的社会网络。如果一个人真要急用钱,他的宗族、邻里、乡亲会出手拉他一把。我当年上大学的时候,同学中还有这样的情况:家里拿不起学费,是全村人给凑的。

所以你看《礼记》里面的那句话是怎么说的?“鳏、寡、孤、独、废疾者皆有所养。”鳏是年老无妻,寡是年老无夫,孤是少年丧父,独是老年丧子,废疾者是没有劳动能力,这说的,都不是指一个人没有钱,而是指他的社会支持网络崩塌了,那好,这时候外界来帮你,天经地义。这才是《礼记》里讲的大同理想。这里面可并不包括单纯没有钱的情况。

那为什么在现代社会,一个人没有钱就会被认定是穷人呢?因为现代社会的两个特点啊:人的主要收入不来自于土地,而是工资,更重要的是——现代社会的本质是陌生人社会。一个人的经济状况,几乎全部反映在工资单和存款账户上。一个人一旦失业或者破产,马上就是绝境。

美国南北战争的时候,你觉得是南方的奴隶更悲惨?还是北方的工人更悲惨?来,我给你念一段当时一名南方思想家的说法:“自由社会中,失业工人被抛弃,无人问津,只能饿死;而在奴隶制社会,奴隶永远不会失业,因为他们是主人的财产,主人会像保护自己的投资一样保护他们。”当然,这些观点是胡搅蛮缠,就问作者自己是愿意当自由的工人还是没有人身自由的奴隶就好了。但是,这些话里,也确实有一部分事实——

在工业时代,在陌生人社会,一个人既孤立又脆弱。他穷不穷,很容易认定:看他有没有工作,再看看他的存款账户就行了。

这个看似简单的认定系统,有一个巨大的前提:现代社会把人从熟人网络里拔出来了。你就是你自己,你的经济状况就是你个人的经济状况,跟你的宗族、你的邻居没有关系。而这个前提在传统社会是不存在的。

所以,蔡京说要照顾穷人,听起来很好。但你到了一个村子里,指着一排农户问:谁是穷人?谁来认定?怎么认定?用什么标准?没有人答得上来。举个例子,我是大宋朝某个县里的小康人家,在衙门里也有点关系,现在有个远方的亲戚投奔我来了,本来这个负担是我的,我是他的社会网络的一部分啊,但现在不是有了居养院吗?那我跟衙门里的朋友塞点小钱,再打个招呼:我认识一个穷人啊,一点收入也没有啊,让他住居养院呗?你看,一点毛病也没有吧?既符合朝廷的政策,也省了我一笔钱,我亲戚还能有吃有喝。多好?但是,这个亲戚真的是该享受这个社会福利吗?

这还只是穷人身份的认定,除此之外,如果要运行一套社会福利系统,至少需要这么几个条件:你得有一支职业化的基层行政队伍吧?这才有足够的人手去入户核查、持续跟踪,而不是让官员和衙役说了算;得有一套独立运作的审计与监察机制吧?这才能让经费的每一笔流向都有据可查;得有相对透明的信息环境吧?让受助者知道自己有什么权利,谁可以申请,什么情况下可以举报不公,等等。这些条件,哪一条宋代具备了?行政的、技术的、法律的、信息的、道德的——所有这些底层基础设施,在那个时代根本就还没长出来。

不仅有这些技术性问题,还有一个观念问题。

比如韩非子就说嘛,什么叫穷人?不是乱花钱的人就是懒汉。按他的意思,你去救济穷人,那就等于从勤快人手里把钱拿走,奖励给懒汉。商鞅就更狠,一个人要是因为懒而变穷,直接抓起来当奴隶。在法家的世界观里,穷不仅不值得同情,穷本身就是一种罪。这种观念,我们今天觉得匪夷所思,但你要是生活在传统社会:一个村子里,最穷的人,可不见得是可怜人,也可能是懒汉二流子啊,怎么能同情这种人呢?这也是一种朴素的道德直觉。

你别以为只有中国的法家这么想,19世纪,英国人办社会福利事业,也有一条原则:“劣等处置原则”。什么意思呢?就是济贫院里的生活条件必须低于社会最低收入的独立劳动者的生活水平你不号称是穷人吗?想要救济?哦,明白了,不就是想不劳而获吗?好啊,首先,社会上没有救济,想要救济就必须住进济贫院。进来之后,吃得最差,比外面最穷的工人还要差,过得最苦,要强制从事繁重的体力劳动,还要承受各种纪律和家庭分居,这就完了?不,还要羞辱你,统一穿丑陋的“济贫院制服”。为什么?因为只有这样做,这样外面的人才不敢来蹭福利。这套制度在英国,一直执行到二战之后。

所以,“帮助穷人是国家的义务”——这个今天听起来天经地义的观念,人类其实是花了好几百年才慢慢建立起来的。而在蔡京的时代,不仅这个共识不存在,连相反的观念都很有市场:穷就是活该,穷就是懒,国家凭什么拿好人的钱去养懒人?

蔡京搞的福利措施,之所以是一个奇葩,还有一个原因——传统社会的政府都倾向于多要权力,而少揽责任。

你可能也听过一个说法,说中国传统社会是“皇权不下县”:皇权影响力所及,主要在县以上,而乡村怎么办呢?主要是宗族自治。听起来多美好?中国古典社会好像是一个乡村自治社会。但是秦晖老师有一本书,叫《共同的底线》,里面就当头棒喝:哪里是什么“皇权不下县”?准确说是“国责不下县”。皇帝的权力,尤其是收税的权力,那是一竿子到底的。古诗里怎么说来着?“任是深山更深处,也应无计避征徭。”你跑到深山老林里去,税也跑不掉。但反过来呢?公共服务——修桥、修路、救灾、济贫、办教育——在县以下几乎全靠民间自己解决,皇权是能不管就不管的。

这也不只是中国,西方也一样。比如西方人经常说的现代福利制度的开端,是1536年和1601年的英国的两部《济贫法》,明确了国家有救济穷人的责任。听起来很伟大?英国国王大发慈悲?不是。你去看这两部法律的背景啊:那是因为国王要和罗马教皇掰手腕,要把基督教的财产一口吞掉。但当时基督教的修道院承担了很多公共服务职能,比如办医院、办孤儿院、办救济所、办学校等等,你国王不能只要财产不要责任啊。这是没办法,才不得不把救济穷人的责任给揽了过来。所以你看,在英国,福利制度只是权力扩张的副产品。

中国古代确实有一些国家搞社会福利的记载,但是请注意,那都不是国家的正式制度。比如,南朝的梁武帝就搞过“孤独园”,就是个照顾孤儿的福利机构;唐代武则天的时候,也搞过照顾病人的“悲田院”。但是请注意,这两个人干这事,都是因为有佛教背景,梁武帝本人就是个狂热的佛教徒,他们这么做的性质都是君主私人做的佛教意义上的施舍,而不是一个正式的国家制度。比如,只在首都一个地方搞,根本就做不到全民覆盖。到唐玄宗的时候,那个著名的宰相宋璟就说了,这个事儿不该干,超出了国家能力了。这种国家搞的小恩小惠,不是善政啊。

咱们再反过头来看蔡京做的事——他恰好是反着来的:主动替朝廷揽下了一个巨大的公共福利责任——全国性的、常设的、有编制有考核的社会保障体系。这是违反了当时政权的本能啊。

事有反常必为妖。蔡京为什么这么做?当然是为了粉饰太平,是为了满足宋徽宗要当一代圣王的虚荣心,可以说,他是为了一个邪恶的目标,做了一件看起来正确,但实际上不仅做不成,而且害国害民的事儿。

但是,我们《文明之旅》节目不能停留在这个结论上。蔡京本来就是奸臣,不多我们骂他这几句。我们还要看看,蔡京为了一个坏目标,给了一个错答案,但是,他有没有提出一个好问题?

3

议题突围

都说宋徽宗和蔡京搞全民福利,其实是个面子工程。是的。但你想,如果只是搞面子工程,那会有一万种更便宜、更省事的方式——修个宫殿,搞个祥瑞,写几篇歌功颂德的文章,哪一样不比搞全国性的福利体系省事?而蔡京偏偏选了一种最费钱、最费力、最容易被人攻击的方式。这是为什么?

要理解这一点,我们还是得回到当时的政治环境里去。如果你看过我们《文明之旅》前面的节目,你就会知道:自从王安石变法以来,到蔡京上台,已经过去三十多年了。这三十多年里,大宋的政坛是个什么样子?热闹,但是也单调。

说它热闹,是因为反复折腾嘛。你算算这都多少轮了?神宗变法用新党,高太后上台用旧党,哲宗亲政用新党,向太后垂帘又开始用旧党,现在徽宗亲政了,中间路线不走了,又开始用新党。

那为什么说它单调呢?因为这是同一个剧本,过几年,换一波主角再演一遍啊。更要命的是,双方演员越演越不走心。早期的王安石和司马光,好歹还在争具体的政策——青苗法到底好不好啊?免役法要不要改啊?可是到了哲宗朝以后,政治争议就变成了符号之争。新党这边,最有力的武器就是四个字:先帝之法。你反对新法?你就是反对先帝!你反对先帝?那你就是叛逆!旧党这边呢?最有力的武器也是四个字:君子小人。你是新党的?那你就是小人!你是小人?那我跟你拼了!你听,他们争的就是几个符号:你是“元祐”的还是“绍述”的?你是“君子”还是“小人”?你拥护“先帝”还是反对“先帝”?就这么几个词儿,翻来覆去地撕,撕了三十年。

南宋的学者吕中后来就说嘛,宋神宗在的时候,大家虽然争论,好在都出自公心,而到了元祐年间,甭管新党旧党,甭管争东争西,都是出于私利了。

你感觉出来没有?这是一种非常奇怪的政治气氛:既紧张又沉闷、既动荡又僵化。所有人都被锁死在两套越来越空洞的话语系统里面,不是东就是西,不是黑就是白。

这是什么?这是国家目标的匮乏。

是的。不仅国家经济可以陷入匮乏的状态,国家目标也可能陷入匮乏。上上下下只剩下两个选项,要么新党,要么旧党,那么大家的奔头是什么?

宋神宗的国家目标集中在“富强”两个字上。这是传统的法家的主张,但是你要让儒家说,儒家就会觉得不够。孔子不就说吗?国家目标至少有三个,“足兵足食民信之矣”,也就在国富兵强之外,还要加上一个“民信”。甚至宁可没有国富兵强,也要有民信,“民无信不立”嘛。那什么叫民信?这个意涵就复杂了,既包括老百姓的道德水平,又包括对统治者的政治信任,还包括整个社会的共识程度。你看,这就立体多了。

到了现代社会,关于国家目标的讨论就越来越多。比如现在联合国就有一个人类发展指数,就包括三个核心维度:既有老百姓能不能活得好,这可以用经济指标来衡量,还有两个维度,就是老百姓的受教育年限和健康长寿的水平。还有一个《世界幸福报告》,提出的国家目标就更多了,还包括对一个人的社会支持程度、自由选择权、慷慨程度等等。你看,现代文明,不仅是指标的数值越来越高,指标体系本身也是越来越丰富的。

这个时候我们再回头来看宋徽宗刚上台时候的大宋,太可怜了:连当年神宗皇帝的“富国强兵”的目标都丢了,只剩下一个目标了——皇上,您说说,到底是我们对,还是他们对?到底谁是君子谁是小人?有一个词儿,叫“国是”,是非的是,就是这个阶段火起来的,指的就是“国家的正确方向”,后来才演变成指国家大政方针的。徽宗的朝堂上,大家都在聊“国是”,好像治国就是举着个枪尖,大家只关心枪尖是不是指着那个唯一正确的方向?其他问题一概不值得讨论。这就是我前面说的“国家目标的匮乏”。

这个时候我们再来看徽宗和蔡京搞的全民福利,虽然目的错、手段错、千错万错,但是,三十多年了,大宋政坛居然因此而多了一个新的目标:我们能不能为救济贫民做点事?这个目标,上可以接儒家“大同社会”的理想,下可以变成可操作的行政指标。建了多少居养院?治好了多少病人?埋了多少无主尸骨?“穷人过得好不好”这件事,第一次从道德口号变成了可以考核、可以问责的行政目标,甚至变成了可以纠偏的、可以扩展的政治目标。动机未必高尚,手段也未必正当,但一个议题一旦被国家正式承认为目标,它确实会大大拓宽后来的政治想象的空间。

你可能会说,一个新的政治目标,或者一个新的“话语维度”,真的有那么重要吗?

万维钢老师有一篇文章就讲到这个问题:很多时代的人之所以可怜,不是因为穷困,而是因为他的认知范围内只有那么几个变量,怎么玩都是无解。比如西晋的士族怎么折腾都只能在门第、权力和审美之间打转;很多国家贫民区的穷人只会在物质生存和精神诱惑之间取舍。他有一句原话是这么说的:“如果一个工程师只看到工资、绩效和闲暇时间这几个变量,他就只能要么996要么躺平;如果一个大学生只看到私企的不稳定性和公务员的稳定性,他就只能做考试的机器;如果一个相亲的人只考虑收入、学历、长相、家庭和彩礼这几个变量,那无论对方怎么样,他其实都是不会满意的。”而且你也知道,用这几个标准是肯定选不出一个理想的结婚对象的。这就是目标匮乏的害处。

不仅个体是这样,国家也是如此:选项一旦有限,思维必然窄化。

经济学家阿玛蒂亚·森,1998年的诺贝尔经济学奖得主,他就提出过一个非常有影响力的理论。他说,衡量一个人过得好不好,不要看他有多少钱,要看他实际上能做什么、能成为什么?可能性的空间比现实拥有的东西更重要。同样,衡量一个社会发展得好不好,不能只看它生产了多少东西,不能只看GDP数字,更要看:这个社会为每一个人提供了多少种有意义的选择——他能做什么?他能成为什么?

还记得我们节目以前讲过那个原理吗?战术的目标,是为了“赢”,而战略的目标是为了“有更多选择”。是同样的道理。

今天我们讨论了公元1103年,大宋崇宁二年,奸臣蔡京提出来的全民福利方案。蔡京是一个坏人、奸臣,这没有什么可翻案的。但是,一个坏人为一个坏目标提出来的一个坏方案,也可以提出一个好问题:新旧党争三十多年了,当老的话题已经无法再持续下去的时候,大宋朝的政治有没有可能提出更多的目标选项?

文明就是这样的:不仅一代代的往圣先贤在为它添砖加瓦,每一个走过路过的人,甚至是很邪恶的人,也会用自己的失败、自己的错误、自己的尸体,像珊瑚虫一样,把文明的底座垒得越来越高。

提出好答案,是文明的进步。提出好问题,也是文明的进步。

好,这就是我为你讲述的公元1103年的故事。我们下一年,1104年再见。

【致敬】

本期节目的最后,我想致敬《礼记》,致敬那个两千多年前就被中国人写下的理想社会的模样。

你肯定听过这句:“大道之行也,天下为公。”但是今天,请给我一分钟时间,咱们一起,把段文字完完整整地念一遍——

大道之行也,天下为公。

选贤与能,讲信修睦。

故人不独亲其亲,不独子其子,

使老有所终,壮有所用,幼有所长,

鳏、寡、孤、独、废疾者皆有所养。

男有分,女有归。

货恶其弃于地也,不必藏于己;

力恶其不出于身也,不必为己。

是故谋闭而不兴,盗窃乱贼而不作,

故外户而不闭,是谓大同。

多有力量的一段话啊。“老有所终,壮有所用,幼有所长,鳏、寡、孤、独、废疾者皆有所养”——这说的不就是全民福利吗?

《礼记》里的大同理想,不是一个可以直接实现的方案,它只是一个问题,一个好问题——我们能不能建立一个这样的社会?

两千多年过去了,人类还在回答这个问题。有人给出了错误的答案,像这期节目里讲的蔡京和宋徽宗;有人给出了残酷的答案,像英国丑陋的“济贫院制服”;也有人给出了更好的答案,像现代国家的种种福利制度。但直到今天,这个问题仍然没有完美的答案。

这就是伟大理想的力量:它不在于能不能马上实现,而在于能不能一直提醒我们——还有这样一个方向,值得我们去努力。

致敬《礼记》,致敬那个两千多年前就被提出的好问题。


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参考文献:

(宋)李焘撰:《续资治通鉴长编》,中华书局,2004 年。
(元)脱脱等撰:《宋史》,中华书局,1985年。
(汉)司马迁撰,(南朝宋)裴骃集解:《史记》,中华书局,1982年。
(唐)李延寿撰:《南史》,中华书局,1975年。
(宋)王溥撰:《唐会要》,中华书局,1960年。
(宋)王楙撰,王文锦点校 :《野客丛书》,中华书局,1987年。
(宋)吕中撰:《宋大事记讲义》,四库全书版。
(宋)施宿撰:《嘉泰会稽志》,明正德刻本。
(宋)陈长方撰,许沛藻整理:《步里客谈》,大象出版社,2019年。
(元)佚名撰,汪圣铎点校:《宋史全文》,中华书局 ,2016年。
(清)徐松辑:《宋会要辑稿》,中华书局,1957年。
(清)黄以周等辑注,顾吉辰点校:《续资治通鉴长编拾补》,中华书局,2004 年。
(清)王先慎撰,钟哲点校:《韩非子集解》,中华书局,2023年。
曾枣庄,刘琳主编:《全宋文》,上海辞书出版社,安徽教育出版社,2006年。
侯家驹:《中国经济史》,新星出版社,2008年。
秦晖:《共同的底线》,江苏文艺出版社,2013年。
George Fitzhugh.Cannibals All! Or, Slaves without Masters.London:Belknap Press, Massachusetts:Harvard University Press,1988.
张新宇:《漏泽园砖铭所见北宋末年的居养院和安济坊》,《考古》2009年第4期。
杨小敏:《盛世情结与宋徽宗时代的社会救济》,《兰州学刊》2012年第2期。
张呈忠:《宋代社会福利史研究的整体回顾与理论反思——以“蔡京悖论”为中心的讨论》,《史林》2015年第6期。
吴钩:《宋朝的“福利病”》,《同舟共进》2015年第9期。
李华瑞:《宋代的社会保障与社会稳定》,《探索与争鸣》2016年第3期。
张文:《宋朝社会救助体制的形成逻辑》,《人民论坛》2020年第15期。



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现代人有几种普遍的现象:每天刷好几个小时手机,希望能努力跟上时代;上下班路上1.5倍速听播客,觉得是高效学习;订阅了一堆AI服务,随时准备好迎接风口。其实这背后是一种恐惧——英文叫FOMO,“害怕错过”。问题是,接收了这么多信息,我们怎么反而越来越惶恐?因为那些信息,对你可能没有任何价值。决策科学里有个理论叫VOI(Value of Information,信息价值)。它对“价值”的定义非常严格:只有当一条信息能改变你的实际行动,它才有价值。你昨晚看的那篇“万字长文解析AI革命”,看完之后有没有让你第二天

现代人有几种普遍的现象:每天刷好几个小时手机,希望能努力跟上时代;上下班路上1.5倍速听播客,觉得是高效学习;订阅了一堆AI服务,随时准备好迎接风口。

其实这背后是一种恐惧——英文叫FOMO,“害怕错过”。问题是,接收了这么多信息,我们怎么反而越来越惶恐?因为那些信息,对你可能没有任何价值。

决策科学里有个理论叫VOI(Value of Information,信息价值)。它对“价值”的定义非常严格:只有当一条信息能改变你的实际行动,它才有价值。

你昨晚看的那篇“万字长文解析AI革命”,看完之后有没有让你第二天做了什么不一样的事?如果没有,那它的VOI,约等于零。

高价值信息有3个特征:

1. 目标导向

先得有一件你想做的事,才谈得上有价值的信息。你现在最大的瓶颈是什么?你想优化什么?

高VOI信息往往是本地的、专门针对你的,不是热搜头条。美国总统说了什么,跟你没太大直接关系。你们团队里谁在真正扛事、谁是瓶颈,这才值得你搞清楚。

2. 带有痛感

我们的大脑有“确认偏误”——喜欢看印证自己观点的内容。但真正有价值的信息,往往是打脸的那种。它会让你惊讶,甚至让你不舒服。可能是负反馈,可能是证伪你原本深信不疑的判断。

3. 出现在决策边界上

只有当你正好在两个选项之间摇摆、拿不定主意的时候,一条关键信息让天平立刻倾斜——这才是高VOI。

你已经打定主意买某款车,这时候再看一份电动车分析报告,VOI接近零。但如果你手里有两份offer正纠结,突然听说其中一家公司一两年内可能上市——这条消息,价值千金。

因此,那些人人都能看见、主要提供情绪价值、跟你的决策基本无关的信息,VOI全部趋近于零。

职场人,别盯着行业风口和融资新闻。你真正该搞清楚的是:公司的升职核心指标是什么?眼前的工作流程卡在哪一步?

学生,别收藏“未来十年最热专业预测”。哪些概念没搞懂?哪些题型总丢分?先把薄弱点补上去,这才是你的高VOI信息。

老板,别在商学院高谈“第二曲线”了。看看你最好的销售上个月为什么离职?总拖两天交货的供应商,内部出了什么问题?

信息焦虑很大程度上不是因为信息不够,而是因为决策没有落地。我们应该做一个信息狙击手,不做信息漫游者。

以上内容来自得到App《万维钢·现代思维工具100讲》,给你讲透各种可落地的现代思维工具。今天(4月22日)是早鸟价优惠最后一天,别错过。
万维钢现代思维工具100讲

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聊到AI写作,现在很多人容易走两个极端:一种是完全看不上,觉得AI写的都是冷冰冰的废话,根本没有灵魂,坚决不用;另一种是完全指望它,觉得自己不用动脑子了,输入个标题就等着AI吐出大作。这两条路,包括罗老师在内的很多人都试过,走不通。真正的答案在中间:既要用AI的快,也要留住人的魂。这就是“干活的中庸之道”。4月25日-26日,罗老师决定在杭州2050大会现场,把自己关进透明玻璃房,用14小时演示这套法子:与AI配合,从零开始写出一期 《文明之旅》 。AI写作最容易掉进去的两大坑:第一种,太傲慢,拒绝进化。

聊到AI写作,现在很多人容易走两个极端:一种是完全看不上,觉得AI写的都是冷冰冰的废话,根本没有灵魂,坚决不用;另一种是完全指望它,觉得自己不用动脑子了,输入个标题就等着AI吐出大作。

这两条路,包括罗老师在内的很多人都试过,走不通。真正的答案在中间:既要用AI的快,也要留住人的魂。这就是“干活的中庸之道”。

4月25日-26日,罗老师决定在杭州2050大会现场,把自己关进透明玻璃房,用14小时演示这套法子:与AI配合,从零开始写出一期《文明之旅》

AI写作最容易掉进去的两大坑:

第一种,太傲慢,拒绝进化。守着过去的手艺,看着AI一天天变强,但不想改变。

结果呢?效率被甩开十条街,还得装作不在乎的样子。

第二种,太懒惰,失去主权。以为找到了捷径,但其实自己只负责按回车键。

结果呢?写出来的东西千篇一律,读者一眼就能看出来是机器味。

用不用AI,从来不是选A还是选B的问题。真正的干事之道,是看清这两大坑,然后在中间找准那个协同的平衡点。

罗老师把这个平衡点总结成三个字:微决策。

什么是“微决策”?简单说,就是把“干活”和“拿主意”分开。

AI写出初稿,拿过来看,这段写得太水——重写。这段逻辑不够深——再挖一挖。这个词没味道——换个更精准的。

很多人以为用AI是为了偷懒。其实用AI既不省时间,也不省力气。

它的价值在于,它能帮你把琐事处理掉——查资料、整理素材、生成初稿——让你有更多精力去不断判断、不断推翻,直到写出更好的东西。

就像老式铁匠铺,AI是那个抡大锤出力的徒弟,你则是那个拿小锤定方向的师傅。“叮”的一声小锤,响在哪,作品的灵魂就在哪。

这个过程,不是偷懒,是把精力用在刀刃上。

两天,14小时,不做任何剪辑和彩排。从策划、商量思路到一字一句地修改,罗老师要把一篇文章从无到有的全过程,彻底摊开给你看。

这不算什么教学,而是一场坦诚的“行为艺术”。

在14小时里,你会看到一个内容创作者真实的状态:会卡壳,会绕路,甚至会被AI带进沟里,再狼狈地爬出来。

但这些真实的挫败,恰恰是答案所在。

你可以来现场围观,可以当面提问,甚至可以挑战他使用AI的方法。

点击文章2050@2026|2050PASS获取攻略购买【2050PASS】,入园来向罗振宇发起提问。4月25日-26日,期待你来。

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苹果换帅:上一任的短板,就是下一任的使命


4月20日,苹果公司正式宣布,现任CEO蒂姆·库克将于今年9月1日卸任,转任执行董事长。接替他的,是苹果硬件工程高级副总裁约翰·特努斯。

要知道,对大公司来说,“交班”这个事向来是最容易破圈的。你看很多公司八百年不上个新闻,可一旦交班,立马上热搜。假如这个发生交接的公司是苹果,就更让人在意。

作者:李南南
来源:得到App《得到头条》
01

上一任的短板在哪,下一任的价值就在哪

为什么这件事更让人在意?一来,从乔布斯时代开始,苹果就是一家“CEO个人势能”极高的公司。即使库克行事风格低调了很多,但依然三天两头上新闻。
二来,苹果这家公司牵扯的范围太广了。苹果现在的市值4万亿美元,牵扯到的合作方极多。它的状况不仅直接影响科技行业的竞争格局,还对经济、对社会有着相当大的影响。你看前段时间,苹果只是把“一部分”供应链放到印度,就在当地创造了几十万的直接和间接就业。
因此,苹果的最高权力交接,也被很多媒体看成是,近十年来整个科技行业影响最深远的人事变动之一。
那么,这位即将上任的新CEO,特努斯,到底是什么来头?苹果又为什么选择他作为库克的继任者?
关于这些问题,我想请你关注一个特别的角度。就是把上一次库克接班和这回特努斯接班,放在一起看。也许我们能从中发现一个特别的交接逻辑。就是苹果每次选CEO,选的未必是“最好的人”,但一定是“最对题的人”。每一次换人,上一任CEO没解决的那个最大问题,恰恰就是下一任CEO最核心的任务。
上一任的短板在哪,下一任的价值就在哪。
当然,没人知道苹果董事会真正怎么想的。我们要说的,只是一个单从结果层面所体现出的规律。
要想说清楚这件事,我们得先从苹果的上一次权力交接说起。当年乔布斯为什么选择库克?
要知道,2011年,乔布斯把苹果交给库克的时候,外界几乎是一片不看好。那一年,乔布斯已经病得很重,几乎所有人都在担心一件事:苹果,能离开乔布斯活下去吗?
这个担心不是没有道理。你看,那个年代的苹果,几乎是建立在一个人的天才之上的公司。产品战略是乔布斯牵头,发布会是乔布斯主持,就连整个苹果的品牌气质也跟乔布斯本人高度绑定。iPhone、iPad、Mac,每一个重磅产品背后都有乔布斯的影子。
说白了,苹果那时候不像一家公司,更像是一个人的延伸。外界甚至直接把苹果称为“乔布斯的苹果”。潜台词是,这家公司离开了这个人,可能就什么都不是了。当时还有很多分析师预测,没有乔布斯的苹果,会慢慢失去方向,最终变成一家平庸的科技公司。
因此,2011年的苹果,面对的最紧迫的问题是什么?不是“下一个革命性产品是什么”,而是“这家公司能不能在没有乔布斯的情况下继续正常运转”。这是两个完全不同的问题,解决这两个问题,需要的是两种不同的人。
而库克呢,他不是一个产品天才,也不是一个技术先知。
他专长是什么?首先,对外,他是一个供应链专家,1998年,乔布斯第一次把库克招进苹果,给他的任务就是整顿当时混乱的供应链体系。库克上任几个月,就把苹果的库存从超过两个月的积压,压缩到了只有几天。其次,对内,库克之前是苹果的运营负责人,对整个苹果公司的运营有全局把控。
说白了,乔布斯选他担任CEO,也许不是因为库克能做出下一个iPhone,库克也永远不可能像乔布斯那样,在聚光灯下做出震撼世界的演讲。但库克能保证这家公司在没有乔布斯之后,仍然可以继续增长,稳定地把产品交付到全球消费者手里。
换句话说,乔布斯之后的苹果,核心目标不是“隔三差五吓你一跳”,而是“长期保持稳健成长”。
而库克接班以后,几个关键举动似乎都在回应这个目标。
比如,改造供应链。库克是整套“把苹果供应链放到中国”的设计师。1998年他加入苹果,就开始推动苹果关闭自有工厂,把生产交给中国的制造商,而富士康是这套体系的核心。根据库克在2026年3月来中国时的说法,今天苹果前100大供应商里,有80家在中国。
在这套体系下,苹果能做到新品上市即全球同步发货,而且很少断货。比如2020年,全球新冠疫情出现,芯片短缺,三星、索尼、任天堂都出现了产品断供。而苹果在那段时间里,是整个行业里控制得最好的,很少出现过“苹果产品缺货买不到”的情况。
再比如,库克对订阅业务的扩展。他在任期间,把App Store、Apple Music、iCloud、Apple TV+这些服务业务,打造成了苹果收入的第二条腿。今天,苹果的服务业务每年贡献将近1000亿美元的收入,而且毛利率远高于硬件业务。
换句话说,即便哪一年iPhone卖得不理想,苹果的财报也不会崩塌。一家靠单一产品支撑的硬件公司,被库克推动转型成了一家硬件加订阅的复合型企业,抗风险能力和估值逻辑都发生了变化。
库克上任时,苹果市值大约3500亿美元。他卸任时,苹果市值已经超过4万亿美元。根据《华尔街日报》的报道,库克在任期间,苹果股价涨幅超过1900%。年营收从1080亿美元增长到4160亿美元。
再比如,根据英国《卫报》的报道,库克是一个非常出色的“政治外交家”。为什么这么说?举个例子你感受一下。
在美国发动贸易战期间,库克一边维护着苹果与中国市场的深度合作,一边处理着来自美国联邦监管机构的反垄断压力,同时还要应对欧盟对App Store的合规调查。这些工作,乔布斯时代的苹果根本不需要面对,因为那时苹果还没有大到需要跟政府深度打交道的程度。
换句话说,乔布斯之后的苹果,面对的问题不是继续“一鸣惊人”,而是更大更稳。而在很多人看来,库克就是这个新问题的解题人。
02

特努斯的挑战:如何在AI时代重新定义苹果

说到这,我们再看这一轮交接。在库克之后,苹果面对的新问题是什么呢?很多科技媒体的分析都指向一个东西,AI。而且这个问题对苹果来说,也许已经“如鲠在喉”很久了。
苹果有全球25亿台活跃设备,有自研的M系列芯片,有全球顶级的消费电子硬件,在隐私保护方面还有天然的用户信任优势。理论上,苹果应该是这场AI竞赛里最有底气的选手之一。但现实呢?在AI这场竞赛里,苹果被普遍认为是“落后者”。
比如,Siri,Siri是2011年和库克同一年登台亮相的。当时整个行业都觉得苹果在智能语音助手上,走在了前面。但接下来的十年,Siri却几乎停滞了。据说很多苹果员工自己都不用Siri。
根据科技分析师丹·艾夫斯的观点,苹果正在AI战略上做重大转型,特努斯将面临巨大压力,尤其在AI方面要尽快拿出成果。《华尔街日报》也说,特努斯面临的最大挑战,是如何在AI时代重新定义苹果。
换句话说,库克没有解决的AI问题,也许将成为特努斯时代最核心的命题。
说到这,我们再来看看特努斯的履历。约翰·特努斯,1975年5月出生,马上51岁,宾夕法尼亚大学机械工程专业出身。2001年加入苹果,一待25年,从产品设计工程师做起,从未离开过苹果,算是苹果的“原生人才”。
他还主持了Apple Watch、AirPods、Vision Pro的全部硬件工程。《卫报》描述他是一个“和蔼的机械工程师”,管理风格更接近沉稳的库克,而非乔布斯式的激励型领导。
约翰·特努斯  图源:CBS
根据很多科技媒体的分析,苹果选特努斯,也许意味着公司将从库克时代的运营效率驱动,重回工程与产品驱动。
这里还有个细节值得留意,特努斯主导过苹果M系列芯片的研发,而且他在M系列芯片里设计了专门的神经网络引擎。从技术上看,这个设计对AI的本地部署比较友好。之前谷歌和OpenAI的路线,是把AI部署在服务器上,用户每次交互都需要通过网络访问云端。而从苹果最近一段时间放出的消息看,他们押注的方向,也许是“端侧AI”,也就是把大模型直接在手机里运行。理论上,这可以做到更快速,更私密,更稳定。
换句话说,库克之后的苹果,要面对的新问题是AI,而从目前的情况看,特努斯也许更擅长解答这个问题。
03

寻找那个“最对题”的人

现在,回到开头说的,假如把苹果的两次权力交接放在一起,我们能发现什么?也许是,它的每次交接,都不是在找“最完美、最全面、最优秀”的人,而是在找那个“最对题”的人。
乔布斯交棒库克的时候,苹果面对的问题是,一家靠“个人天才”驱动的公司,能不能在那个人离开之后继续稳健发展?而库克擅长的是运营体系和供应链效率,是很合适的解题人。
而库克交棒特努斯的时候,苹果面对的问题是:一家全球最赚钱的科技巨头之一,能不能在新一轮AI革命里继续领先?在很多人看来,工程师出身的特努斯,也许是很合适的解题人。
注意,再强调一遍,我们并不知道苹果的真实决策逻辑。但至少从结果上看,苹果选接班人,好像不是在找最好的CEO,而是在找下一个问题的答案。上一任CEO的最大短板,也许恰恰定义了下一任CEO的核心价值。

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