孩子选专业别跟风,未来缺人的领域在这里

孩子快高考了,选专业这件事压在很多家长心上。土木、金融、计算机?曾经公认的好专业,现在反而让人拿不准——土木工程的就业竞争格局正在发生变化,部分名校金融专业就业率也有所下滑。选错了方向,四年白走。

但与此同时,另一个领域却在疯狂“抢人”。

《AI时代网络安全产业人才发展报告(2025)》数据显示:到2027年,中国网络安全人才缺口将达327万,而全国高校每年培养的相关专业毕业生,仅有3万人。行业对人才的需求增长速度,明显快于高校培养速度。

其实,国家战略已经给出了明确方向——安全型经济正在成为新的经济发动机。

国家发改委主任郑栅洁在《人民日报》发文,题目叫《持续提升国家经济安全保障能力 以新安全格局保障新发展格局》。这意味着,安全,正在从经济发展的“背景板”逐步走向“前台”。

什么是安全型经济?简单说,它是这样一种经济形态:安全的逻辑,不再外挂于发展,而是内嵌于发展;安全不再只是需要投入的成本项,而是能够产出的价值项;安全不再只是政府的公共服务,而是市场的巨大需求。

这是一个信号。那么,具体有哪些高确定性领域?

1. 网络安全

2025年,全球人才缺口升至480万,国内的人才缺口情况上面也说了。另一方面,金融、互联网、政府、电信等重点行业需求旺盛,且属于刚性需求。

2. 信创技术

2025年教育部正式在职业教育专业目录中,新增了一个“信创系统技术应用”专业。信创技术全称是信息技术应用创新,就是把中国的芯片、操作系统、数据库等底层技术体系,从依赖外国的状态全面切换为自主可控的国产替代。

这个专业需求前景广阔:国资委正持续推进央企国企的信息化系统信创改造,业内普遍预期,到2027年前后,芯片、操作系统、数据库等核心领域的国产化替代将进一步加速。

其他安全领域:

集成电路、人工智能安全、生物安全、低空技术、新材料等,这些专业的需求都来自国家层面的科技自立和产业安全。

给家长三个建议:

第一,给孩子选专业,建议用国家战略刚性需求来判断。要看十年后什么需求是被国家战略锁定的。

第二,关注“安全+行业”的复合能力。比如“网络安全+金融”“信创+医疗”,复合型人才更稀缺。

第三,安全型经济正在重新绘制产业地图,一些二三线城市也在崛起新机会。

以上内容来自得到App《马江博·政经参考》,如果你想深入了解安全型经济,提升对趋势的判断力,推荐你来学习这门课。马江博·政经参考(新一季)

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智能不是神,是导航

罗振宇学习手记 52:AI时代人人谈AI,但智能到底是什么?却很少有人认真想过。最近看到了一个关于“智能”的新定义,受了很大的启发,把我的学习和思考心得分享给你。

1. 智能不是全能的神

千万别以为智能就像是一个神。别以为它面对我们所有困惑,都能给终极答案;别以为它在所有人生岔道面前,都能指引正确方向;别以为给它所有难题,它都能解决。

真正的智能是在无数个有条件成立的小规律之间,灵活导航的能力。

2. 是旷野也是轨道

什么叫“有条件成立的小规律”?就是那些在特定情况下都对的道理。职场里被人欺负了,该忍还是不忍?遇到困难,该坚持还是迅速放弃?人生是旷野还是轨道?两个道理都对呀,怎么选?

有智能的人是这样的——一会儿旷野,一会儿轨道。在不同路径之间灵活切换,这才是有智能的人生。

3. 宁静祷告词的秘密

有一段著名的“宁静祷告词”——愿上帝赐我平静,接受无法改变的事。愿上帝赐我勇气,改变能改变的事。愿上帝赐我智慧,分辨二者的不同。

请注意,智慧出现在第三句。智慧不是用来接受什么的,也不是用来改变什么的,是用来分辨、用来在不同路径之间灵活导航的。

4. 选无限的可能

假设上帝说:从北京到广州,给你两种能力选一种:第一种,走最快、最省力、最安全、最省钱的路;第二种,你可以自由挑旅伴,中途厌倦了换人,临时绕路探访古迹,突然意兴阑珊觉得算了回家歇着。

我选后者。因为作为一个人,我要的智能不一定导向最优效率,我需要它给我的是人生的自由和无限的可能。

5. AI取代不了的

我定义的这种智能,只有人类才有,AI没有。所以,有什么可怕的呢?在AI时代,人有的是事情可以做,而这种在小规律之间灵活导航的智能,AI暂时还真取代不了。

5月26日是得到App十周年,我们会在直播活动上宣布:AI时代,我们打算干什么,以及我们打算为得到的用户做什么。欢迎点击预约。

2026.05.18 于杭州

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那些四天工作制的公司,后来都怎么样了?



上个月,携程发起了一场特别的实验。他们从公司总部挑了6000个人,对半分成两组。其中一组,每年可以多休45天假,平均大概是每周休一天,不用找理由,也不用层层审批,想什么时候休就什么时候休。另一组维持原样。

然后追踪这两组人的工作表现、离职情况、满意度,数据最后交给专业机构来分析。你大概可以理解成,这个实验要调查的是,四天工作制,到底会带来哪些具体的影响?

这个实验本身或许已经能够说明,“缩短工时”这个议题,已经不只是欧美企业在讨论了,它正在变成我们身边的现实。

有人可能会说,“这是好事,大家都轻松点难道不好吗?”也可能有人会说,“这太理想主义了,有的公司996都干不完,还敢想上四休三?”

作者:李南南
来源:得到App《得到头条》
01

缩短工时,需要一套高效的流程保障

其实,关于“缩短工时”也好,“四天工作制”也罢,一直都有很多争论。今天我们不站队,而是带你看一个更全面的图景。
首先,缩短工时到底有没有好处?我们先看一个研究。2025年7月,《自然·人类行为》期刊发了一篇研究,是目前在“缩短工时”这个课题上,规模最大的学术实验。波士顿学院牵头,覆盖六个国家、141家公司、接近3000名员工。
在实验期间,所有公司要试行一个叫“100-80-100”的模式,也就是,支付100%的薪资,保留80%的工作时间,但依然确保100%的产出。
注意,这并不是绝对意义上的四天工作制,只是保留80%的工作时间。至于你是直接砍掉一天,还是用别的方式缩短,公司可以自己权衡决定。
这个实验持续了半年。统计结果显示,在“缩短20%工作时间”后,多数员工的身心状况都明显得到改善。而且在实验结束后,有90%的公司选择继续保持这个制度,把新工时变成常态。
有人可能会觉得奇怪,假如把工作时间砍掉20%,那么你怎么保证员工依然有100%的产出呢?
这就要说到,研究里的一个细节了。统计发现,在实验开始之后,很多员工为了确保工作产出,确实不敢轻易缩短工时。但运行一段时间后,很多员工的工作时长,从每周40小时自然降到了每周34小时。
这个变化是自然发生的。后来《财富》杂志还专门报道过这个细节,当时《财富》杂志的解释是,这是因为“我们本来就有一部分时间,是在做无用功”。
没错,对于很多人来说,工作里本来就有一些时间是在“摸鱼”,有很多工作只是为了“填时间”,包括那些没必要的会、那些无效的流程、那些大家默默维持但其实没人觉得有用的汇报。
换句话说,不是缩短工时让效率变高了,而是缩短工时“逼”着员工去直面一个一直存在,但没人点破的事实。一周的工作里,本来就有大概20%的时间是在“假工作”。
这个现象在管理学上还对应着一个专门的名词,叫“帕金森定律”。也就是,不管一个组织的工作量有多少,它总能恰好填满所有员工的全部工时。活少就拖着干,活多就忙着干。总之,工作会自动膨胀,直到占满所有可用的时间。
但是,在“缩短工时”这个事上也有失败案例。比如,在《自然》的研究之外,德国电信在匈牙利的子公司,之前运行了一年半的“四天工作制”,最终宣布放弃,所有人回到原来的五天工作制。
为什么会这样呢?首先,当时的情况是,整个公司并不是全部落实新工时,而是只有一部分员工采用四天工作制。你发现问题没有?这些人虽然只工作四天,但他们的协作对象,公司里的其他同事,还在按照五天制运转。
这也就意味着,实验组休息的时候,跟他们相关的“协作链”就断了。这导致沟通成本飙升。更麻烦的是,这家公司做的是电信运营,需要持续响应客户,一个环节断裂,整体服务质量就会出问题。而这家公司并没有针对这个情况重新做流程。
说到这,你可能发现了。所谓缩短工时,不是简单地做减法,而是需要一套更高效的流程保障。
02

这代人的“工作范式”,正在迎来一次重构

根据目前的经验,那些把缩短工时常态化的公司,几乎都在流程层面做了优化。比如,新西兰有家信托公司,8年前就开始推四天工作制。他们的做法是:在宣布缩短工时之前,先花了三个月重新设计所有工作流程。哪些会要开、会议最长几分钟、哪些项目要重新拆解,全部重来一遍。
他们还定了个原则:每个保留下来的会议,都必须回答一个问题——“这个会假如不开,会发生什么”。答不上来的,砍掉。
再比如,微软日本7年前也做过类似的试验。2019年,他们推了一个月的缩短工时,同时强制要求所有会议不超过30分钟,减少不必要的邮件。结果生产效率反而提升了。他们事后总结说,效率不是来自更少的工作天数,而是来自对低效惯例的系统性清理。而缩短工时正好逼着他们启动这个清理。
有人可能会好奇,既然缩短工时能激发效率,为什么“四天工作制”还是很难推广普及呢?
关于这个问题,《哈佛商业评论》今年4月发了篇文章,总结了两个核心障碍。
第一,管理层的信任问题。老板不信员工少上一天班还能把活干完,这本质上是文化问题,不是效率问题。但它比效率问题难解决得多,因为你很难用数据说服一个从“出勤即努力”的文化里长出来的管理者。
第二,行业适配性问题。缩短工时在知识密集型、创意型、技术开发岗位上效果明显。但在需要持续客户响应的行业,比如客服、医疗、制造,基本行不通。
这就是为什么同样一件事,有的企业成功了,有的失败了。有工作性质的因素,也要看缩短工时有没有伴随着工作方式重构。
而现在,跟几年前相比,整件事情又多了一个新的变量,AI。有的科技公司已经提出了号召,比如OpenAI就发出过倡议,他们认为,随着AI的普及,企业的生产效率在提升,这部分效率提升的红利,应该以减少工作时间的方式返还给员工。山姆·奥特曼在接受采访时也说,随着AI让每个开发者都能做到过去一整个团队的工作量,“四天工作制,将来得比你想象中更快”。
说到这,我们再看一眼前面这些信息,企业研究数据、员工调查数据、AI技术发展,三条线或许正汇聚到同一个方向,就是这代人的“工作范式”,也许正在迎来一次重构。而缩短工时只是这个重构过程中最显眼的一个信号。
就在前段时间,哈佛商学院还发表了一项研究,其中有个结论说的是,对很多人来说,“灵活办公”带来的吸引力,已经超过了“适度范围内的薪资增幅”。说白了,在面对两份工作时,除非薪资相差极多,否则对很多员工来说,他们更倾向选择那个“灵活办公”的职位,而不是那个“工资更高,但是需要坐班”的职位。
从这个角度看,这场“重构”的核心不在于工作几天,而是,从“用时间换金钱”,转换成“用价值换金钱”。
03

对你当前的工作方式,做一次重新的设计

最后,回到个人,假如你也想试试,把自己的5天工作量压缩到4天,我们从各类报告里整理了几个操作步骤,或许可以参考。
第一,先做一次“时间审计”。拿出下周的日历,把每件事标上类型。哪些必须由你来做、哪些可以委托AI完成、哪些事可以直接不存在。大多数人做完这个练习后,会发现真正“必须由我来做”的事并没有那么多,剩下的都可以优化。
第二,设定“不可侵犯的深度工作时间”。每天至少留出2小时,关掉消息通知,专门用于最需要脑力的那件事。根据《深度工作》的作者卡尔·纽波特的观察,这2小时里的产出,往往超过其余6小时的总和。
第三,重新评估你参加的每个会议。问自己三个问题:这个会,我必须在场吗?这个会,用一封邮件或一个文档能不能解决?这个会,如果削减到原本时间的一半,会少掉哪些内容?你也许会发现,很多会你不需要在场,很多问题一封邮件就够了,很多会削减一半时间后其实效率更高。
第四,找到你自己的“无效时间模式”。每个人的“假工作”都不一样。有人是在各种群里刷消息,有人是在做没人真正需要的汇报,有人是在开各类无效的会。你需要找到你自己的“假工作时间”,然后主动砍掉它。
第五,最后一件事,也是最重要的:不要等公司推行缩短工时,才开始思考这件事。这是个人选择,可以从现在开始做。你不需要宣布什么,你只需要对你当前的工作方式,做一次认真的重新设计。
以及,以上这五步的前提是,你的上级并不反对你这么做。
因此,假如你是一位管理者,并且你认同这些观点,那么推荐你把这期节目转发给你的团队。假如是你的下属把这篇文章分享给你的,那么说明他可能真的没拿你当外人,你也许应该仔细考虑一下他的建议。

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司美格鲁肽按新规不得网售,但电商仍在打“擦边球”

司美格鲁肽;减肥针;新规;网售;电商;擦边球

图片来源:界面图库

界面新闻记者 | 黄华

界面新闻编辑 | 谢欣

进入5月,以司美格鲁肽、替尔泊肽等为代表的GLP-1类减肥药物的电商销售迎来新变化。

5月15日,修订后的《中华人民共和国药品管理法实施条例》(简称“新版《条例》”)正式施行。新版《条例》第四十六条明确规定,特殊管理类药品不得网络销售,用药风险较高的药品禁止网络零售,具体目录由国家药监局另行制定。

根据此前官方公布的清单,注射类药品(除降糖类)不得通过互联网销售。这意味着,司美格鲁肽、玛仕度肽等GLP-1类药物,在电商上不得以减肥适应症作为减肥药进行网售。

但是,界面新闻发现,部分电商平台表面上在收紧GLP-1类减肥药销售的同时,也存在通过自创、模糊适应症表述的方式,试图钻前述清单中“降糖”类的空子,来销售GLP-1注射类减肥药。

电商自创适应症打“擦边球”

界面新闻发现,5月14日至16日期间,某电商平台上的礼来替尔泊肽注射液(商品名:穆达峰)的处方要求发生明显变化——线下确诊疾病勾选栏由原先的”2型糖尿病、肥胖症、阻塞性睡眠呼吸暂停综合征”三项,调整为”2型糖尿病、高血糖合并超重”。

换言之,肥胖症、阻塞性睡眠呼吸暂停综合征适应症选项已”下架”。

某电商平台礼来替尔泊肽注射液适应症修改前后对比
某电商平台礼来替尔泊肽注射液适应症修改前后对比

这也意味着,用户此前可凭线下确诊的肥胖症诊断在线开方购药,但现在与体重管理相关的可选适应症仅剩”高血糖合并超重”。

界面新闻实测发现,这一调整并非个例。5月16日,另一电商平台上,礼来替尔泊肽注射液、信达生物玛仕度肽注射液(商品名:信尔美)的线上处方适应症表述也已完成同步更新。

目前,礼来替尔泊肽注射液的线上可勾选适应症涵盖”2型糖尿病、高血糖合并超重、糖尿病”,信达生物玛氏度肽注射液限定为”2型糖尿病、高血糖合并超重”。

另外,诺和诺德诺和盈产品的前置线下确诊疾病勾选栏的表述也已变成“高血糖合并超重”。

电商对诺和盈产品的相关描述情况
电商对诺和盈产品的相关描述情况

需要说明的是,和礼来、信达生物不同,诺和诺德对旗下用于降糖和减重的司美格鲁肽注射液,设置了两个商品名,诺和盈是减重类产品。将诺和盈产品的适应症表述为”高血糖合并超重”,实质也明确了电商平台此举只是针对GLP-1类药物的减重适应症的调整。

而实际上,上述各种GLP-1类减肥药中,其所获批的减重适应症均类似体重管理(超重合并高血糖)的表述,与电商平台所描述适应症并不一致。并且,所谓的”高血糖合并超重”并非医学意义上的正式疾病诊断。据界面新闻查询,”高血糖合并超重”这一表述未出现在国际疾病分类(ICD编码系统)中。

2018年12月,国家卫健委发布《国际疾病分类第十一次修订本(ICD-11)中文版》,要求全国医疗机构自2019年3月起统一使用该标准书写病案、病例,并将其纳入地方各级卫生健康行政部门对医疗机构的考核评价体系。

界面新闻注意到,该版本中已收录1型糖尿病、2型糖尿病、超重、超重或肥胖、肥胖症等条目,但无”高血糖合并超重”。

因此不难看出,所谓的”高血糖合并超重”完全是由电商平台自创的适应症表述,缺乏科学依据。

电商刻意规避网售禁止清单

电商平台之所以自创适应症,正是为了规避新版《条例》以及2022年12月1日实施的《药品网络销售禁止清单(第一版)》中的规定,而根据新版《条例》与网售禁止清单要求,注射类药品(除了降糖类药物外)被禁止网售。

具体来看,北京市中闻(上海)律师事务所律师白文慧介绍,现行网售规则实质仅允许纯降糖用途的注射剂网络零售。她分析称,根据5月15日实施的新版《药品管理法实施条例》第四十六条规定:特殊管理类药品不得网络销售;用药风险较高的药品禁止网络零售,具体目录由国家药监局另行制定;而在新规配套目录尚未出台的过渡期内,药品网络零售行为仍严格适用2022年12月1日实施的《药品网络销售禁止清单(第一版)》。


注射剂禁售情况。
注射剂禁售情况。

而前述清单则明确规定:注射剂不得网络零售,降糖类药物除外,而该“降糖药例外”条款也仅限用于治疗2型糖尿病、单一具备降糖适应症的药品,不包含附带减重、体重管理适应症的GLP1类注射剂。

因此,同时含减重适应症的替尔泊肽、司美格鲁肽、玛氏度肽等GLP-1类药物,实际上只能在电商上面向二型糖尿病患者进行处方销售,不得以减肥适应症作为减肥药进行网售;而如诺和诺德旗下诺和盈这样,对减重适应症采取单独商品名运营的“纯减肥药”是完全落入了上述禁售清单中。

false

也就是说,根据上述两个文件稳定,只有已获批二型糖尿病适应症的注射类GLP-1类药品,才可以在电商上仅以二型糖尿病适应症进行销售。对于同时获批了二型糖尿病和体重管理适应症的注射类GLP-1类药品来说,其也只能以二型糖尿病适应症进行网售,不可以减肥药的身份、也就是体重管理适应症进行网售。false

以诺和盈为例,其仅获批体重管理适应症,并未糖尿病适应症,本质是就是减肥药,而电商平台自创”高血糖合并超重”适应症标签,进行销售。

一个简单的逻辑便是,二型糖尿病患者自然会选择二型糖尿病适应症进行处方购买,那选择平台自创的”高血糖合并超重”又是什么人群呢?

白文慧告诉界面新闻,上述电商平台的经营模式明显不合规。她认为,平台删减正规确诊病症选项、增设非法定诊断标签的行为,存在极高的实质性违法风险,该违规行为实质是以药品降糖适应症为名义,变相推广、销售减重用途的GLP‑1类处方注射剂。

她指出,电商平台刻意创设“高血糖合并超重”非法定诊断标签,虚构适配适应症、诱导虚假处方,实质是通过技术性手段规避药品网络零售禁令,属于典型刻意规避监管、变相违规网售禁药行为,依据新版《药品管理法实施条例》,此类擦边规避监管的药品网络销售行为,依法应予从严查处。

白文慧认为,该行为在处方管控、广告宣传、药品流通领域多重违规。

她指出,对于药品上市许可持有人而言,作为药品安全首要责任人,若默许平台混淆适应症、违规营销扩大销量,未落实渠道监管义务,将遭受行政处罚,同时如药品滥用引发不良事件,还会造成品牌受损,面临药品召回处置。

对于电商平台而言,作为网络交易监管主体,对于自营药品主动设置违规诊断选项,规避监管,行政层面面临被处以罚款、责令整改、停业整顿乃至吊销证照的风险,民事层面需要对消费者人身损害承担连带赔偿责任。

她提示,对于入驻平台的药师而言,参与虚假处方审核的执业药师,还将面临被吊销执业资格、承担相应执业惩戒的可能性。

界面新闻也注意到,新版《条例》第八十四条明确了药品网络交易第三方平台的法律责任,,若是平台出现自身管理漏洞,或是存在违规销售提供流量入口或技术便利等的衍生行为,则可能面临相应惩处,情节严重将被没收违法所得,并处50万元以上200万元以下的罚款。

减肥药网售乱象频出

自从马斯克宣布自己靠断食和司美格鲁肽注射液减肥后,以司美格鲁肽注射液为代表的GLP-1类减肥药,国内也将其称为“减肥针”,就火遍了全球。

2025年,诺和诺德的司美格鲁肽注射液在全球大卖超300亿美元、礼来替尔泊肽注射液的销售额更是直冲365亿美元,登上全球药品销售榜首。

在国内,这一领域同样火爆。4月中旬起,礼来、诺和诺德先后启动”减重专列”与”健康轻盈号”,把GLP-1的营销战场搬上了高铁。今年2月,辉瑞宣布购入先为达生物埃诺格鲁肽注射液的国内独家商业化权益,正式加入国内GLP-1商业大战。

本土公司方面,至今年6月底,信达生物的玛仕度肽注射液将迎来上市一周年。此前该公司管理层曾表态,要将其打造为”减重领域的标杆”。

不过,在一片火爆中,这个产业亦是乱象横生,电商平台此前甚至打出了”不瘦必赔”的激进营销口号,减重适应症被变相泛化、滥用之势渐显,监管收紧已势在必行。

界面新闻发现,在GLP-1领域,电商不仅长期违规销售,其宣传推广方式中,擦边行为实在不少。

界面新闻755大侦探栏目此前报道,银诺医药旗下怡诺轻,在仅被中国国家药监局批准降糖适应症之际,电商上的推广文案已经大面积充斥着燃脂、减脂等术语。

随后,银诺医药向界面新闻记者回应称,公司已对相关电商渠道的宣传内容进行全面核查,确保所有展示信息严格限定在已获批的适应症范围内。不过,即使到现在,电商平台依旧存在此类现象。

类似问题还出诺和诺德的诺和泰、诺和忻产品——它们都均仅被获批了2型糖尿病适应症。但当时也被电商平台纳入了“科学减重季”的宣传海报中。诺和诺德方面当时曾向界面新闻回应称,“科学减重季”及相关海报信息均属平台行为。

不过,当前需要注意的新趋势是,国内医药领域的广告宣传将会日益趋严。

界面新闻注意到,5月15日,国家市场监督管理总局发布《药品、医疗器械、保健食品、特殊医学用途配方食品广告审查管理办法(征求意见稿)》,已正式面向社会公开征求意见。前述征求意见稿明文提出,药品广告中不得含有说明书以外的理论引用、观点表述等内容,防止欺骗、误导消费者。

此外,据多家媒体报道,目前电商平台销售GLP-1类药物时,仍未强制要求用户在线提供纸质处方。从新版《条例》来看,就网络售药范围内而言,其当前没有对纸质处方下达强制性要求。

根据现行法规,互联网处方购药仅面向复诊患者,首诊须在线下实体医疗机构完成。因此,电商平台要求用户勾选”确认已在线下就诊”,实质是对复诊资质的合规性确认。

实际操作中,一旦用户勾选”确认已在线下就诊”,电商平台并无后续核验机制确认其勾选的真实性。这样导致的结果便是,平台表面上履行了复诊合规程序,但仍可能为大量减重心切且未经诊断的用户打开方便之门。

如据《21世纪经济报道》5月14日报道,当前主流电商平台销售GLP-1类药物时,未强制要求上传纸质处方单,首次购买用户仅需通过平台预设的简单问诊流程,即可在线获取处方并完成购药。

解读新版《条例》相关内容。
解读新版《条例》相关内容。

界面新闻注意到,今年2月,国家药监局药品监督管理司司长李江宁于一场线上公益培训中解读新版《条例》时提出,药品网络销售近年来受大众青睐,但作为新兴业态,各方权责边界不清,且实践中暴露出一些问题,亟需规范。

李江宁表示,依据新版《条例》第四十六条,此前《药品网络销售监督管理办法》及《药品网络销售禁止清单》的要求已上升为法规层面,并明确了高风险药品不得通过网络销售或零售。

他在发言中明确提及,平台须将监管要求转化为算法规则,建立在线预警监测和阻断机制,确保对禁售药品的违法违规行为实现自动识别与拦截。


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洁丽雅不能只靠“少爷”流量卖毛巾

洁丽雅;少爷;流量;毛巾

图片来源:洁丽雅官方小红书账号

界面新闻记者 | 李烨

界面新闻编辑 | 牙韩翔

刚刚庆祝完40岁生日的洁丽雅毛巾再次成为公众话题中心。

2024年,一部爆火出圈的短剧《毛巾帝国》让这家传统制造业企业重回大众视野,短剧的拍摄者正是洁丽雅创始人石昌佳之孙,石展承。剧情设计围绕毛巾企业三代“少爷”与其“二叔”争产展开,收获超1.2亿播放量。同年推出的《毛巾帝国》第二季,播放量也超788万。

石展承的《毛巾帝国》让一个老牌毛巾品牌以极其网感的方式出圈。传统家纺企业原本很难进入年轻人内容场,但真实家族企业背景的豪门短剧,以及二叔侄子综艺上的互动,让洁丽雅获得了大量自然流量。

但这类流量有双刃剑效应。

洁丽雅最近举办40周年庆典,本来是一次品牌战略发布和企业纪念活动,但庆典现场的家族合影、发言视频和切片在社交平台传播后,网友便把短剧剧情和现实拼接起来,并形成“短剧照进现实”的解读。随后,人们的注意力就从品牌本身转向石家家族关系图谱,从而掀起了更多的猜测和传闻。

针对洁丽雅的品牌和家族管理方面的言论,界面新闻向石展承账号及洁丽雅公司发出媒体问询,截至发稿未获得回复。

《毛巾帝国》
《毛巾帝国》

洁丽雅前身是成立于1986年的诸暨毛巾厂。

洁丽雅并非上市企业,过往未曾披露过公司具体的业绩数字。但界面新闻从已有信息比较,洁丽雅在毛巾行业属于头部企业。

A股唯一以毛巾为核心业务的上市企业是孚日股份,界面新闻在其财报中看到,2025年孚日股份营收共计约52.1亿元。再据《浙江日报》对石晶的采访,2025年洁丽雅品牌线上销售规模达40亿元,线上线下占比1:1。计算下来,全渠道收入约是80亿元。

尽管与孚日股份的统计口径不同,但上述数字已能侧面反映洁丽雅的规模在业内属第一梯队。

但从根本上看,毛巾是一门利润极低的生意。

孚日股份财报显示,去年营收的52亿元里,归母净利润只有4.28亿元,扣非净利润4.47亿元,毛巾系列产品毛利率26.01%,毛巾单价则是9.9元-29.9元。洁丽雅旗舰店内,销量最好的毛巾同样也是这个价格带,平均下来每条在7.6元-14.95元。

在利润和客单价都低的情况下,洁丽雅只能通过各种办法提高销量,从而实现相对稳定的盈利收入。

因此,在该家族的年轻人开始进入洁丽雅的决策层之后,通过短剧和IP等形式获客便成为了关键一步。

事实上,短剧《毛巾帝国》和叔侄两人的不断曝光,对洁丽雅有着相当积极的作用——该公司曾在2022年被强制执行3.64亿,法院查询名下无较大额银行存款,这是其资金链最紧绷的时候。但也恰恰在2022-2023年,石晶主导推出云棉巾新品类,2024年短剧爆火,他在公开采访中透露,洁丽雅销售额由此一路飙升。

石晶(左)和石展承(右)参加综艺《我家那小子》
石晶(左)和石展承(右)参加综艺《我家那小子》

若是从股权架构上梳理二者的关系,或许没有那么复杂。

二人过往接受的公开采访里透露,“毛巾少爷”石展承的父亲石磊为洁丽雅集团现任董事长,“二叔”石晶则是洁丽雅集团总裁。

从股权架构上来看,石晶同时为洁丽雅家居股份有限公司的法定代表人与实际控制人,股权穿透后最终受益股份为29.17%;石展承穿透后最终受益股份为12.02%。石磊则在该公司的公开工商信息里未有受益股份出现。

石晶曾在接受“天下网商”采访中透露,哥哥石磊管理财务、仓储,统筹全局,他本人则是负责产品设计与销售体系。

而据一档综艺节目上的采访,石展承除了持有股份外,目前“并不在洁丽雅体系里”,他与洁丽雅的关系更像是达人合作,洁丽雅付其佣金。

但随着话题度不断炒高,带来销量和关注的同时,网络上又开始流传出更多关于此家族父辈们婚姻状况的言论。

流量的两面性就此体现——线上已成为洁丽雅重要的渠道,这批受众多是被IP吸引而来,但舆论也因此极易导致该渠道销量的损失。

界面新闻自洁丽雅官方旗舰店看到,其销量最高的5款产品出售人次在10万-70万不等,远超其余毛巾品牌的体量。另一方面,洁丽雅的舆情与家族关系、家族形象相关,而毛巾的主要购买者以家庭女性为主,这也导致了其受众对品牌形象的不适情绪。

图片拍摄:界面新闻 李烨
图片拍摄:界面新闻 李烨

回到业务之上,如今毛巾品牌们面临着更复杂的市场环境。

里斯战略咨询中国区副总裁罗贤亮告诉界面新闻,毛巾行业的挑战来自于,早年面对市场上的同质化竞争,没有进行产业升级,反倒打起价格战,由此导致其错过消费升级的时机,被洗脸巾等产品夺走部分市场。

此外,这是一个市场份额并不集中的行业。根据中研普华产业研究院一份报告显示,2025年全国规模以上毛巾企业超2000家,但集中度较低,CR5不足15%。也就是说,人们在选购毛巾时可能不会太注重品牌,市场被多个份额不大的品牌瓜分着。

“现在洗脸是很少用毛巾了,但是干发巾、浴巾、擦手巾还在用,不太在意牌子,但是要选纯棉的,吸水好不掉毛。”多位来自河南、安徽与上海的消费者对界面新闻如此反馈。

也正因此,差异化和高端化成为头部毛巾企业最近几年共同的方向。

“一些细分领域和场景仍洗脸巾未能覆盖,比如母婴、健身、护理、家居清洁等需求,这些细分市场是毛巾的机会。另外就是材料创新,传统毛巾应解决容易滋生细菌、容易发硬的问题。”罗贤亮表示。

例如孚日股份推出流行趋势与流行色设计,将生态环保材料与技术融入产品。洁丽雅则多次在不同场合强调,他们如今使用的是新疆棉,推出国色东方系列设计,完善产品矩阵——用石晶曾在综艺节目中所说的话,他想要在传统制造业之外,打造“品牌化”。

5月17日,界面新闻在上海环球港见到了洁丽雅品牌化的最新成果,这是一家旗舰店,不同于传统毛巾多在经销商的日杂小店里出现,这家店里集合了洁丽雅如今的主推产品,包括不同系列的毛巾,洗脸巾,浴巾,婴儿口水巾、干发巾等家居用品,以及床上用品,商品陈列更接近现代策展式设计。

店里滚动播放着由石晶出镜的品牌宣传片,店员告诉界面新闻,这是上海首家店,去年刚刚开业,商品采用新疆棉,不同价位的毛巾区别在于设计款式、纺织工艺及抗菌性能。

不过石晶同时在综艺里透露,这样的体验店还不多。

图片拍摄:界面新闻 李烨
图片拍摄:界面新闻 李烨

很显然,年轻人接班后的洁丽雅,想要解决一个在中国毛巾行业十分普遍的问题:改变消费心智与习惯,并且建立起黏性更高的品牌认知。

毛巾理论上应每隔34个月便需要更换。但问题在于,与国外相比,中国消费者的毛巾更换频率一直偏低,且对毛巾使用的淘汰过程也比较漫长,一条优质毛巾的使用寿命能长达二三年,甚至人们在毛巾损坏不能洗脸后,还要将它当成抹布用。而在这个替换过程里,人们对品牌几乎没有忠诚度。

这种固化的消费习惯从石晶本人口中也能侧面感知到。综艺节目里他透露,洁丽雅目前“盈利最好的渠道”仍是经销商,而他们在新媒体端的投流,便是希望这些渠道“做得更好”。

洁丽雅通过两个年轻人重新获得了关注之后,如何真正在业务上实现创新和年轻化,对这家公司才是最核心的长期命题。


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《给阿嬷的情书》票房突破5亿元

给阿嬷的情书;票房突破5亿元;猫眼预测超14亿元

图片来源:视觉中国

电影给阿嬷的情书》票房仍在持续攀升。截至5月18日界面新闻发稿前,该片票房达到5.36亿元。在刚刚过去的周末两天,该片票房暴增2亿元以上。

猫眼最新预测数据显示,给阿嬷的情书》总票房将达14亿元,已经连续2日上涨。据灯塔专业版AI票房预测显示,该片总票房预测连续18天上调至超15亿元,刷新票房预测连续上调天数纪录。

目前,《给阿嬷的情书》已经打破10项纪录,包括2026年家庭票观影人次冠军、内地影史爱情片单日总场次冠军、2026年爱情片内地票房榜冠军等,其票房远远高出同期排名第二的《呼啸山庄》3945.4万元的票房。

给阿嬷的情书》由导演蓝鸿春执导,是其“潮汕三部曲”的收官之作该片以侨批为核心线索,讲述了潮汕阿嬷叶淑柔半生守候书信往来的“阿公”,孙子晓伟远赴泰国探寻真相,却发现与阿嬷通信半生的并非远赴南洋的郑木生,而是陌生人谢南枝的故事。“侨批”,是“银信合一”的特殊载体。旧时,旅居东南亚的华侨华人通过由水客、侨批局等组成的民间网络,将连带家书或简单附言的汇款凭证“侨批”寄回家乡。

给阿嬷的情书》没有流量明星,演员全部是素人,4月30日上映首日排片占比仅1.6%,且多集中在早场、深夜等冷门时段,首日票房仅377万元,业内人士当时多认为,其难逃“小众影片悄无声息下线”的命运。但是凭借扎实的故事内容、真挚朴素的情感,该片在上映多日后出现逆袭,收获观众和专业人士的好评,成为今年电影市场的一匹“黑马”。

截至目前,该片在豆瓣的评分为9.1分,有超过46万人参与了评价,近63%的人给出了五星好评。近31%的人给出了四星好评。

影视界多位人士纷纷推荐该片。5月13日,韩寒在社交媒体发文:“昨天看完《给阿嬷的情书》,强推,强强推,愿电影票房可以突破10亿!突破13.14亿!”随后,演员阿云嘎、导演贾玲等包场。5月18日,网络大V罗永浩在社交平台也推荐了该片。他表示,希望为大众提供治愈力的《给阿嬷的情书》,能有“十几亿、几十亿,上百亿的票房”。

影片信息显示,《给阿嬷的情书》由深圳市金蚂蚁影视传媒有限公司、北京大麦娱乐文化有限公司、荣德控股集团有限公司、深圳市立春影业有限公司出品,北京大麦娱乐文化有限公司发行。

猫眼数据显示,截至目前,今年全国电影票房已经突破145亿元。除了《给阿嬷的情书》,《消失的人》票房4.16亿元,《寒战1994》票房2.76亿元,位居票房榜前三位。

在国家电影局推动下,今年以来,各地推出形式多样的惠民观影补贴。据统计,今年“五一”档平均票价36.3元,同比下降8%,创下近四年同期最低。截至“五一”档,相关金融机构与票务平台已累计核销优惠补贴超3.5亿元。

此外,“电影+”的融合玩法不断拓展,“跟着电影去旅游”“跟着电影品美食”“跟着电影赏非遗”等带动餐饮、购物、交通、文创一整条消费链,为线下实体经济注入了活力。


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