A股再现天价离婚!顺络电子总裁价值近2亿元股份,前妻分走98%

A股;天价离婚;顺络电子总裁;价值近2亿元股份;前妻分走98%

A股再现近2亿元天价离婚案。

5月14日晚间,深圳顺络电子股份有限公司(以下简称“顺络电子,002138.SZ)发布公告称,公司于近日收到董事、总裁施红阳的通知,获悉施红阳与妻子杨柳已解除婚姻关系,并就离婚财产分割事宜做出相关安排。

根据《离婚分割股权协议》,施红阳拟将其名下所持有的公司股份5252787股(占公司总股本0.6515%)过户给杨柳。本次股东权益变动前,施红阳持有公司股份5352787股(占公司总股本0.6639%),杨柳在本次股东权益变动前未持有公司股份。这意味着,施红阳将其持有股票的98%都给了杨柳

来源:顺络电子

5月15日,顺络电子股价一度下跌4.76%,下午收盘时跌幅为3.10%,报35.63元/股,市值为287.29亿元。按照5月15日收盘价计算,施红阳此次转让给杨柳的数额超过1.87亿元。施红阳自己持股市值剩下359万元。

顺络电子2025年年报显示,施红阳出生于1965年,现年61岁,高级工程师,2000年9月至今历任公司总经理、董事、 总裁。2025年他从公司获得的税前报酬为338万元。

据上述公告,杨柳此次获得股份后,已与施红阳及其一致行动人重新签署了《一致行动协议》。因此,顺络电子第一大股东共同持有的表决权数量未发生变化,公司仍无控股股东和实际控制人,经营管理不受影响。

针对施红阳此次离婚,顺络电子表示,本次权益变动系施红阳与杨柳依法解除婚姻关系并按照相关法律法规及财产分割协议的约定进行财产分割所导致,不涉及公司控制权变更,对公司的经营管理不构成影响,不存在损害上市公司及其他股东利益的情形。

此次顺络电子总裁天价离婚案并非首例。今年2月,国产射频龙头企业卓胜微(300782.SZ)发布公告,公司实际控制人之一、董事长兼总经理许志翰与ZHANG YU(张昱)解除婚姻关系,张昱将分走价值约12.9亿元的公司股权。去年12月,时创能源(688429.SH)公告称,公司实控人符黎明与王彦肖解除婚姻关系,王彦肖将间接持有时创能源约3416.18万股股份,对应市值约4.46亿元。

官网资料显示,顺络电子成立于2000年,2007年上市,从事各类片式电子元器件研发、生产和销售的高新技术企业。其产品包括磁性器件、微波器件、敏感器件、精密陶瓷四大产业,广泛运用于通讯、消费类电子、 计算机、汽车电子、新能源、网通和工业电子等领域。

顺络电子2025年年度报告显示报告期内,该公司营业收入同比增长14.39%至67.45亿元,净利润同比增长22.71%至10.21亿元,扣非后净利润同比增长25.23%至9.78亿元,经营活动产生的现金流量净额同比增长18.71%至16.99亿元。

顺络电子表示,公司于2025年在手机通讯、消费电子等市场应用领域表现平稳,在数据中心及AI+应用、汽车电子等新兴战略市场实现了持续强劲的高速增长公司综合竞争力与行业影响力持续跃升。

今年以来,该公司盈利出现下滑。业绩报告显示,2026年第一季度,顺络电子实现营业收入16.85亿元,同比增长15.34%;归属于上市公司股东的净利润为1.78亿元,同比下降23.71%。

顺络电子表示,一季度业绩变动主要因自2025年下半年金属类原材料采购价格持续大幅度上涨至今,影响了公司利润,导致公司一季度增收不增利。


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一种威胁1.7亿女性的疾病,历经90年才终于获得了正确的名字

有一种疾病正在威胁全球超过1.7亿女性的健康,每8位女性中可能就有1人深受它的困扰。


这种疾病非常重要,但在很长时间里,它竟然连一个准确的名字都没有。医学界一直在用错误的命名称呼它,这个名字容易造成误解,而且还完全搞错了重点。它不利于医疗和科研,还带来了偏见与污名化,导致患者背负沉重的心理压力。


这种疾病就是多囊卵巢综合征(PCOS)。现在,它终于要改名了


5月12日,这一更名决定在欧洲内分泌学大会与医学期刊《柳叶刀》上正式发布[1]现在,这种疾病的新名字是“多内分泌代谢性卵巢综合征”(Polyendocrine metabolic ovarian syndrome,PMOS)


研究者相信,正确的命名将帮助人们重新认识这种备受忽视的疾病,正视它对女性健康产生的深远影响。


一种影响众多女性的疾病终于获得了正确的名字 | jeanjarrettnaturopath.com.au


最受忽视的常见疾病


这种过去被称为“多囊卵巢综合征”的疾病是非常常见的女性健康问题。它最常见的表现是月经紊乱、体内雄激素过高与排卵障碍。这种疾病也是导致女性不孕最常见的原因之一。


然而,“生殖问题”或“妇科病”其实远不是这种疾病的全貌


PMOS患者通常从月经紊乱开始发现这种疾病,但“妇科病”远不是它的全部。| 图虫创意


近几十年的研究发现,这种疾病的影响其实完全不局限于生殖系统。它是一种复杂的内分泌疾病,会造成广泛、全身性的后果。它会导致代谢变化,让患者更容易出现肥胖与胰岛素抵抗。这些变化会进一步增加2型糖尿病、心血管疾病等慢性病风险,对患者的健康造成长期威胁。


这种疾病的表现复杂多样,有许多患者未能得到正确、及时的诊断。牵头重命名工作的内分泌学家海伦娜·蒂德(Helena Teede)表示,这种疾病是“最受忽视、且最不为人所理解的疾病之一”。


PMOS还会影响患者的精神健康。统计显示,该病患者的抑郁风险大约是非患病群体的2.5倍[2]。这可能与疾病本身有关,也可能反映了肥胖、不孕等情况带来的心理压力。| pixabay


多囊卵巢:延续90年的糟糕命名


过去用于命名这种疾病的“多囊卵巢”一词最早出现在1935年的一篇论文报告中[3]。这个词汇描述了患者卵巢中出现的囊泡状结构。


这种结构变化确实是该疾病的典型表现之一。医生可以通过超声检查观察到这些囊状结构,直到今天,它们依然是诊断这种疾病重要的线索。


超声检查中看到的卵巢多囊状结构 | abc.net.au


然而,用“多囊卵巢”来命名这种疾病却不是个好主意。这个名字不仅容易导致误解,而且还可能对疾病的诊疗、宣传带来诸多负面影响


“多囊卵巢”容易与卵巢囊肿混淆,这可能会增加患者的困惑和忧虑。事实上,“多囊卵巢”的囊状结构只是一些发育不成熟的卵泡而已。它们与卵巢囊肿病变毫无关系,也不会需要手术切除。


用“多囊卵巢”来命名还会让人误认为这种疾病只限于卵巢,让人们更难理解疾病的本质。正如上文所说,它其实是全身性内分泌疾病,生殖系统问题只不过是它造成的诸多后果之一。


“多囊卵巢综合征”这个名字过度强调生殖系统,同时又完全忽略了疾病的其他方面。这种只关注生殖的观念会影响治疗策略,同时也可能加深偏见,导致患者承受更多心理压力和社会歧视


对PMOS患者的治疗常将促进生育作为首要目的。而在生殖之外,该疾病的其他方面却容易被忽视。 | 图虫创意


糟糕的命名甚至还会阻碍研究。“多囊卵巢综合征”未能体现该疾病长远和全身性的危害,容易让人低估问题严重性,进而导致相关研究无法获得充足的经费。


倾听患者的声音


早在1995年,医学界就已经出现了呼吁“多囊卵巢综合征”改名的声音[4]。在此之后,多名专家都曾提出过不同的更名建议。遗憾的是,这些提议并未达成共识,也没有最终推广。


而这一次,在全球56个相关机构的共同努力之下,重新定名工作终于走到了最后。在几年时间的宣传与过渡之后,新名字预计将于2028年正式纳入国际指南。


新名字重点强调了该疾病的内分泌与代谢属性。在保留“卵巢”这一关键词的同时,疾病与生殖系统的关联得到了适当弱化。


牵头推动这次重命名工作的海伦娜·蒂德(Helena Teede)教授。新命名综合了世界各地多学科医疗专家的意见,同时也参考了普通患者的建议。| Ellen Smith/The Guardian


这次更名的特别之处在于,普通患者的意见也得到了充分尊重。世界各地共有14360名患者参与了更名问卷调查,部分患者代表还通过线上会议与医学专家进行了更加深入的探讨。


医学专家们采纳患者意见,决定不在新名字中直接使用“生殖”一词。尽管这一词汇在科学上并无错误,但它可能会延续该疾病与生殖障碍过度绑定的现状,不利于缓解患者的心理压力。


“多内分泌代谢性卵巢综合征”这个新名字或许并不完美:它仍然相当拗口,并不像“糖尿病”之类的病名那样容易记忆。不过,参与更名工作的研究者相信,这依然是一个重要的进步。


从一个准确的名字开始,我们可以重新认识一种疾病,正视它对健康造成的影响,并最终战胜它。


参考文献

[1] https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(26)00717-8/fulltext

[2] https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10607337/

[3] https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2666334122001398

[4] https://www.fertstert.org/article/S0015-0282(23)00237-6/fulltext

[5] https://www.eurekalert.org/news-releases/1127647

[6] https://www.theguardian.com/society/ng-interactive/2026/may/12/polycystic-ovary-syndrome-pcos-new-name-polyendocrine-metabolic-ovarian-syndrome-pmos


作者:窗敲雨

编辑:Luna

封面图来源:medscriptum.org



本文来自果壳,未经授权不得转载.

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智源深澜王承志:锚定 AI for Science 3.0 时代,让AI 自主跑通蛋白定向进化

编者按


当 AI 正在重构科研与产业的底层逻辑,AI for Science 早已不是纸上概念。4月28日,未来光锥联合北京中关村学院AI商学院,共同推出「AI for Science 创变者说:学界 × 产业先锋对话系列沙龙」。首期活动邀请了3 位一线嘉宾。智源深澜创始人兼CEO王承志分享了团队在自动化蛋白质连续定向进化平台研发上的硬核实践和对AI4S现在和未来的思考。


AI正在改写科学研究的底层逻辑——从帮科学家分析数据的“辅助工具”,到能自主设计、执行、迭代实验的“科研智能体”,AI for Science的3.0时代,已经从概念走进现实。


AI4S的三个阶段:从“显微镜插件”到“自主科研智能体”


在王承志看来,AI4S的演进可分为三个阶段:


1.0阶段:辅助工具,AI只是科学家手里的“显微镜增强插件”,核心做实验数据后处理、湿实验分析,只帮复盘,不帮设计。

2.0阶段:导航式设计引擎,生成式AI入场后,AI从“后视镜”变成“导航仪”——实验结果能反馈给模型更新参数,形成干湿闭环,这也是当下行业的主流阶段。

3.0阶段:自主科研,AI自主完成“设计实验→执行实验→分析结果→迭代优化”全闭环,人类只需定方向、提问题,剩下的全交给AI智能体。


智源深澜从创立之初,瞄准的就是真正释放生产力的3.0目标。


硬核落地:把蛋白质进化做成全自动工作流


要实现AI4S 3.0,团队选择从蛋白质这个生物分子的核心对象切入,目标是:让蛋白质连续定向进化,变成完全无需人工干预的自主工作流。


王承志团队打造的自动化平台,核心是一个“物理世界的AI智能体”(而非数字世界的聊天机器人):

  • 每轮实验数据出来后,系统自动分析结果、设计下一轮实验;

  • 把实验设计转化为机器人可执行的指令,驱动设备完成实验;

  • 连续运行1个月无人工干预,自动完成培养、传代、检测、筛选;

  • 防污染设计拉满(HEPA过滤、UV灭菌等),全程无交叉污染;

  • 能动态调整实验策略,自动处理设备故障、生长异常等问题。

自主实验室实现从设计、执行到反馈的全流程


这套平台被《Nature Chemical Engineering》评价为令人震撼,不仅登上封面,还配发专题评论,定义为“全球首个工业级、可编程、自动化的蛋白质连续定向进化平台”。


Shen et al.   Nature Chem Engineering 2025


案例1:用“生物逻辑门”筛选精准转运的蛋白变体

多重耐药外排泵LmrA是个难题——它会无差别转运底物,既转目标物质,也转非目标物质。要筛选出“只转目标、不转非目标”的变体,需要二维筛选:A=1(转目标)且B=0(不转非目标)。


团队设计了NIMPLY生物逻辑门遗传线路,结合自动化平台连续运行1个月,成功进化出符合要求的LmrA变体——原本看似无解的多目标筛选,被自动化+AI的组合高效攻克。


团队设计的生物逻辑门电路


案例2:融合出5倍活性的mRNA疫苗关键酶

mRNA疫苗生产有个痛点:成本高、损耗大,原因之一是工艺要分两步走:先靠T7 RNA聚合酶转录RNA,再用另一个加帽酶给RNA加上 5′ 端的帽子,中间还要纯化,损耗非常严重。


客户提出的需求是:把两个酶融合成一个兼具双活性的新酶。听上去合理,但难点在于,简单融合会让两个酶的活性全消失,只能从零进化。


团队把这个挑战交给自动化平台,挑战非常成功:

  • 连续运行1个多月无污染;

  • 自主记录、分析、迭代实验;

  • 几乎没有人参与;

  • 最终进化出CapT7融合酶,不仅兼具双活性,转录活性还比原始T7酶提升5倍!


短期内AI4S还不是“客户云端点鼠标就能做实验”的状态——需要大量工程师维护复杂的自动化设施,AI4S公司更像“工程+科学”的混合体。


但随着自动化实验通量越来越大,整套体系会越来越复杂,我们的长期目标是把科研环节变成可交易的token——科学家设计新分子,能马上拿到测试结果。


我们离AI4S 3.0还有多远


虽然我们的长期目标是要实现“自主科研”的,可自我迭代的AI4S 3.0系统,但当前还有很多问题需要解决。一些典型的问题例如:


为什么AI模型在科学领域的幻觉比通用大模型更隐蔽、更危险?

AI模型在通用领域,通常靠常识就能看穿。但在科学领域却完全不同,因为它不但看起来是对的,而且看起来很专业,通常都带着令人信服的置信指标。最危险的是,科学AI的幻觉往往位于”合理但错误”的 sweet spot——不是胡说八道,而是那种”差一点点就完美了”的精致错误。


这类错误常如果被下游研究者当作起点,会污染整个研究链路,造成错误的级联放大。对于自主实验室来说,因为更少人为介入,幻觉会更容易在错误的道路上浪费大量资源甚至造成严重后果。



为什么AI预测很快,实验验证却排队排到“下辈子”?

AI的产出是指数级增长的,实验的产能是线性甚至恒定的。AlphaFold在几分钟钟内预测出蛋白质结构,但实验的验证常常需要数月甚至数年。因此生成式AI和当前的实验范式构成了行业的根本矛盾。


我们在上面的案例中,通过一些生物学体系的设计,极大降低了实验通量的需求,例如自主进化体系可以把起始样本减少数万倍,这本质上是用生物体系的自动化来替代物理实验的自动化。


另一方面,较少人工干预的自动化实验室能在一定程度上减轻实验的压力。因为自主系统可扩展性极强,不依赖于有经验的实验人员。在数据成为AI时代最重要的资产时,未来谁拥有最大化的自动化实验产能,谁就能掌握行业主导权。


为什么绝大多数开源科学代码只能被阅读,却永远无法直接运行?

学术界的开源代码在很多时候并不会考虑工程化的问题,很多代码环境依赖死锁、无测试无文档、不关心异常处理、日志、模块化等等。这和工业界的可稳定复现的要求完全不同。


这三个问题本质上指向同一个命题:AI在科学领域不是加速了发现,而是加速了”猜测”的产出。它生产假说的速度远超人类验证假说的能力。当猜测的库存积压到实验验证无法消化的程度,整个系统的瓶颈就不再是想象力,而是物理世界的执行带宽。只有当物理世界的执行带宽和AI的生成能力对齐时,AI4S 3.0才能真正到来。



当AI自主做科研,我们该警惕什么?


AI自主科研带来科学发现爆炸式增长的同时,也有三个值得深思的问题:


理论膨胀成新瓶颈

AI 具备强大的算力与学习能力,可以无限地生成新的科学理论与假设。但理论再先进,最终都需要物理实验来验证;实验受限于时间周期、特殊材料制备、能源消耗等现实条件。这两者之间的差距,会催生一个新现象——理论膨胀。


这种“理论膨胀”不仅是研究效率的错位,更可能引发一场科学界的“选择困境”。当 AI 在一个下午就能推演出数以万计具有逻辑自洽性的新材料结构或亚原子粒子模型时,人类科学家将面临前所未有的筛选压力:在资源有限的现实世界中,究竟哪一个假说才值得耗费十年的时间和数十亿的经费去建造对撞机或实验室?


科学探索的重心正在从“如何发现”转向“如何筛选”,若验证速度跟不上推演速度,人类的知识库将充斥着大量处于“量子叠加态”的待定理论——它们在数学上完美无瑕,在现实中却迟迟无法落地。


科研劳动的商品化

当AI能完成科研全链条,科研会从“精英智力活动”变成“可量化、可交易的商品”——就像云计算一样,变成一种可批量购买的计算服务。普通人也能低成本做科研(比如有人用Claude做基因测序、自己设计mRNA疫苗治宠物)。


再往前推,做科研可能不再是 scientist 这个群体的专属,而是变成 token、变成商品。这种转变可能会导致传统的学术职业路径发生根本性萎缩——我们将不得不重新思考科研人员的角色定位。


科研加速的不均等性

AI自主科研高度依赖算力、数据、自主实验室——拥有这些资源的机构/国家,会在科学竞争中占据绝对主导,小国家、独立研究者可能被边缘化,形成“发现垄断”。这会加剧全球科研领域的不平等。


未来科学发现的竞争,可能不再属于最聪明的人,而是取决于谁有最大算力、谁有最多自主实验室、谁有最完整的数据飞轮。


现在的AI已经能自主通关游戏。它会自己尝试、自己失败、最后用人类完全理解不了的方式通关。当年 Google 之所以以 4 亿美元收购 DeepMind,就是因为看到他们能用 AI 把游戏玩得非常好。后来DeepMind的表现完全证实了这一点,当AI能从自主尝试中学会一切,人类的经验将逐渐被边缘化。


那么,以后 AI 自主发现科学的路径,会不会也用我们这些科学家完全无法理解的方式去重新发现科学?


AI4S的3.0时代,已经在路上。当机器能自主做科研,科学的边界,又会被推向哪里?



作者简介

王承志,智源深澜创始人兼CEO,曾任镁伽科技首席科学家,于2024年创立智源深澜,专注于数据驱动的生物分子设计与制造。公司打造了全球首个工业级、可编程的自动化蛋白质连续定向进化平台,实现了科研全流程的 AI 自主闭环,相关成果登上《Nature Chemical Engineering》封面,推动AI for Science从2.0“导航式设计引擎”向3.0“科学智能自主平台”演进。


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5月21日北京图书市集开市,得到图书邀你来逛!


5月21日到24日,北京图书市集年度场要在郎园Vintage开市了。这次,得到图书也会带着许多新书和爆款书去现场参展。

不管你是想找治愈心情的故事,脑洞大开的趣味读物,还是干货满满的实用好书,都能在现场翻到。作为一家深耕优质内容、传递知识价值的出版品牌,我们希望能把真正的好书直接递到你手里。

我们的位置在市集的B090和B091展位。这几天如果有空,欢迎过来逛逛,大家一起碰个头、翻翻书,挑几本对胃口的读物带回家,咱们市集见!

详细集市介绍和购票方式参见正文。
01

图书市集·漫游指南

北京图书·郎园Vintage市集马上开市了!

你购买的不只是一张票。

是一个鼓鼓的福袋——里面藏着一把透扇、一只文创包,和几十张“特别单页”。

单页很薄,薄到可以夹进任何一本书里。但它装着一整座市集的秘密:哪家摊主为你准备了一个冷知识,哪家出版社想在角落里和你聊聊某本“差点被埋没的好书”,哪家文创品牌的某件作品,其实是从某一页插画里长出来的。

2026年,北京图书市集不做春秋两场。

5月21日-24日,郎园Vintage。请把它放进你的日历,就像放一枚书签。

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2026北京图书市集时间:

2026年5月21日-22日(周四-周五)
14:00-20:00 
2026年5月23日-24日(周六-周日)
10:30-20:00 
地址:郎园Vintage

扫码购票 

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02

图书·漫游指南

超过160家出版品牌,各自带了一本“心里话”。

理想国、后浪、世纪文景、磨铁、新行思、铸刻文化、万镜MirrorForest、广西师大出版社、上海译文、译林、南京大学出版社……

超过160家出版机构,他们来了,不只是带着新书。

每一家都有一个“引力角落”——

可能是摊位最左边那摞不起眼的小开本,那是编辑自己读到失眠的书;

可能是用旧打字机打出来的推荐语,只有凑近了才看得清;

可能是摊主身后那张手绘海报,画的是这本书封面设计改了七版的草稿。

每一家都藏着一句“冷知识”——

比如某本畅销书的封底其实印错过一个字,编辑故意没改;

比如某位作者的手稿里画满了只有编辑才看得懂的涂鸦;

比如某套丛书的名字,是某个加班到凌晨三点的夜晚,大家对着外卖盒想出来的。

每一家都为你准备了一个“纸上的邀请”——

翻开福袋里的「特别单页」,你会看到类似这样的话:

“请拿着这张单页来我们摊位,告诉我你今天读到的第一句话。”

“在市集里找到三本与‘风’有关的书,然后回来领一枚书签。”

“写下你被一本书‘拉进去’的那个瞬间,我们把它贴在墙上。”

这些不是促销,是暗号

当然,市集还藏着一个更安静、也更能“抓住”人的角落——作家练摊

你会在某个出版社的摊位前,偶遇那个刚刚在沙龙上让你心头一震的名字。他们不坐在台上,而是站在书堆旁,像摊主一样招呼你:“要签个名吗?或者……聊聊?”

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虞社&兰境出版机构摊位图

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作家练摊时间表

03

文创·灵感手记


每一件小物,都有一段“诞生之前的故事”

书签、帆布包、拼贴画、手缝笔记本、诗集的碎片、用废书页折成的纸鹤……

这里的80家文创摊主,首先是读者,然后才是创作者。

你可以问他们:

“这件作品的灵感,是从哪本书里来的?”

有人会告诉你,那枚“月亮书签”的弧线,来自某本诗集里的一句“月亮是别在天空上的一枚书签”;

有人会掏出一张皱皱的草图纸,给你看最初的涂鸦和最终成品的差距——常常差了十几版;

有人会指着摊位一角说:“你看这个‘精神防空洞’的帆布包,上面的字是我手写的,写废了二十多个版。”

特别互动:很多文创摊主也在「特别单页」上留了话。

有的写着:“拿着这张单页来找我,聊聊你最近在读的一本书,我送你一张小画。”

有的写着:“如果你在书里找到过‘光’,请告诉我,那一页是第几页。”

这些摊位很小,但故事很长。

你愿意停下来听,他们就愿意讲。

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户外文化艺术区摊位图

04

餐饮·阅读补给站

精神食粮之外,也有真的食粮

逛累了,你需要一个角落喘口气。

独立咖啡、手作面包、现烤松饼、清凉特饮……

会让你得到味蕾上的满足。

很多摊主也是读书人。他们会问你:“刚才买了什么书?”

凭福袋里的复古饭票,你可以购买一杯折扣咖啡或者打折小食。

坐在休息区,翻开刚买的书,咬一口面包——

这是五月的北京,最温柔的午后。

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美食区摊位图

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除了图书、美食,这次市集还准备了12场沙龙,它们像12条不同方向的引力带,把最值得坐下来倾听的声音聚拢在同一片屋檐下。还有5场特展、室外的手工坊区域等你来。

5月21日,郎园Vintage。

带上你的关心、你的好奇、你最近没读完的那本书、你一直想说却没处说的话。

北京图书市集·2026年度场

全年唯一,不见不散。


一些实用信息(轻声提醒)

时间:

5月21日(周四)-5月24日(周日)

周四/周五 14:00-20:00

周六/周日 10:30-20:00

地点:北京·郎园Vintage(朝阳区通惠河北路郎家园6号院)

交通:地铁1号线/14号线大望路站B口,步行约500米(建议绿色出行)

票务:早鸟票已售罄,常规票尚有余量,可现场或扫码购买

扫码购票 


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黄仁勋:奔跑吧,为了食物,或者“不成为食物”


最近很多媒体都在转载黄仁勋的新演讲。也就是5月10日,他在卡内基梅隆大学的毕业典礼上的发言。其实,即使抛开演讲内容,仅仅是当天的场景也很有戏剧感。

首先,卡内基梅隆,是全球AI人才密度最高的学校之一。很多顶尖AI实验室的创始人都是从这里走出去的。黄仁勋还被授予了卡内基梅隆的荣誉博士,而给他披上博士披肩的人,是这所学校的校董,英特尔的CEO陈立武。陈立武还在现场透露,说英特尔与英伟达正在合作,正在开发令人期待的产品。

台下听演讲的学生是2022年入学的,他们正好是第一批在AI浪潮里完成大学教育的毕业生。换句话说,台上讲话的人,是AI时代最大的受益者。而坐在台下的,是AI时代最大的“被影响者”。

黄仁勋的演讲,就是在这个背景下展开的。

作者:李南南
来源:得到App《得到头条》
01

起点不决定终点,勇气和执行力才决定终点

其中被转载最多的一句话,是这么说的。黄仁勋说,计算范式在过去60年里首次被重写了。旧有的经验不再绝对管用,旧的技术路径也在被抛弃。所有人都回到了同一条起跑线上。
他的意思是:这个时代对新人来说,不是劣势,是机会。你们不需要在一开始就无所不能,任何新时代的开局,都没有人是准备万全的。
但是今天,我们不是要把这场演讲再复述一遍。要知道,关于AI会给普通人带来什么影响,科技领域一直分成两派观点。黄仁勋代表的只是其中的一派。而我们今天要做的,就是建立一个更完整的视角,看看这两派观点到底是什么,各自有哪些依据。看完之后,也许你会对“AI到底会怎样影响普通人”这个问题,有一个更加全面的认识。
我们先说黄仁勋这一派,可以叫他们“技能均等派”
他们的核心逻辑是这样的:AI是一个工具民主化的过程。过去,你要写出一段好代码,需要多年的编程积累;你要做出一份专业分析报告,需要扎实的统计学基础;你要做出一个可用的设计稿,需要熟练掌握各种软件。
这些“入门门槛”,是“行业前辈们”的优势所在,也是他们积累多年的护城河。
但AI出现之后,这些门槛在某种程度上被压低了。原本需要3年才能勉强上手的技能,现在借助AI,几个月就能被大致掌握。
这里说的均等,不是说AI让所有人变得一样强,而是说它压缩了进入一个领域的门槛。过去需要先用几年时间啃基础,AI的出现把这个时间大幅缩短了。
这一派有很多拥护者。
比如,我们之前讲过《巴拉吉预言》。科技投资人巴拉吉就是技能均等派的坚定拥护者。在他看来,AI出现之后,你的老板有更多的底气炒掉你。但反过来,你也有更多的底气炒掉你的老板。在这波新的技术浪潮里,谁先吃到AI红利还不一定呢。
再比如,黄仁勋自己的经历,其实也算是这个逻辑的人格化版本。他在演讲里说了自己的真实经历。他9岁的时候飞到美国,和一个哥哥一起被送到肯塔基州一个偏僻小镇的寄宿学校。家里很穷,他清晨起来打扫厕所、做清洁,在餐厅洗碗。
后来他读了俄勒冈州立大学,再到斯坦福,创立了英伟达,把它做成了一个市值惊人的公司。他还讲了早年英伟达押注可编程着色器技术,遭到任天堂和世嘉拒绝,他亲自飞到日本向世嘉CEO鞠躬道歉的事。
尽管有这么多挫折,为什么英伟达还是做成了?最大的原因之一,是他们赶上了新的技术浪潮。
黄仁勋通过这些故事想表达的也许是,起点不决定终点,勇气和执行力才决定终点。尤其是在规则被重写的时刻,过去积累的优势会被部分抹平,敢于行动的新人反而有机会。
这是黄仁勋这派,也就是“技术均等派”的逻辑。
02

AI放大的是你本来就有的东西

现在我们再看看另一个阵营,“能力放大派”。他们也有着自己的逻辑,但结论完全相反。
比如,有研究发现:美国的入门级岗位,在过去一年多时间里大幅减少,主要原因就是AI。那些过去专门留给应届生的职位,包括数据录入、基础代码编写、客服支持、初级内容整理,这些初级岗位正在大量消失。不是因为需求没了,而是因为AI比人更便宜,比人更快,而且不会请病假。
再比如,还有统计发现:AI对高薪、高技能工人的生产力提升效果,明显高于对低技能工人的提升效果。换句话说,AI放大的是你本来就有的东西。如果你有10分,AI能帮你做出50分的事;如果你只有2分,AI能帮你做出10分的事。两个人的绝对值都在提升,但差距没有缩小,反而扩大了。
这一派还有一个更深的观察:AI不只在就业市场上放大差距,在学习速度上也在放大差距。一个本来就有很强判断力的人,借助AI可以学得更快、深挖得更准。而一个本来判断力就比较弱的人,用AI往往也只是在更快地输入平庸的知识。工具是一样的,但使用者之间的差距,在AI的帮助下被放大了。
简单说,一把好刀,在厨师手里和普通人手里,效用的差距是几十倍。AI不改变这个逻辑,只是把倍数放得更大。
这是“能力放大派”的逻辑。
03

新的比赛,提出了新的要求

现在,我们面对两个阵营,都有数据,都有逻辑,都有真实的证据。
乍一看,两派的结论好像截然不同。但是,仔细观察,你又会发现,他们的很多逻辑是共通的,只不过,双方关注的“维度”不一样。
黄仁勋关注的层面是,技术范式转换的窗口期。在这个窗口里,旧规则正在失效,旧积累的优势在暂时下降。这是真实的。每一次技术革命的早期,确实存在这样的机会窗口:先发优势不太明显,运气和行动力的权重在上升,入场门槛相对较低。
电气化时代如此,互联网时代如此,移动互联网时代也如此。窗口期里,新人确实和老人站得更近。
而放大派关注的是,技术冲击下的“人的差异”,也就是,当人人都在用AI,新的竞争维度会浮现出来,主要看谁用AI用得更好?那么谁能用得更好呢?这在很大程度上取决于你本来的基础、你的判断力、你对好坏的辨别力。到那时,AI会让人与人拉开差距,而且拉得比过去更大。
换句话说,机会确实存在,但窗口有限,而且不同的人受到的影响也完全不同,关键看你能不能用新技术加持自己。长期看,AI时代真正的竞争,是“有基础的人加AI”对阵“没有基础的人加AI”。在这场对阵里,有基础的人的优势不是被缩小了,而是被AI放大了。
从这个角度看,黄仁勋说所有人都站到了同一条起跑线上,是因为在这个窗口期里,旧积累确实在暂时失效。但换个角度,起跑线是平了,但新的比赛,又提出了新的要求。
04

找到一门愿意用一生去完善的技艺

那么,面对这个情况,毕业生们应该怎么办呢?
黄仁勋在这场演讲里,给毕业生提了很多具体的建议。不只是这一次,他这些年出席过很多次毕业典礼,每次都会给年轻人一些建议。我把这些建议整理了一下,有这么几条。你听完之后假如觉得有用,也推荐你转发给身边的年轻朋友。
第一,拥抱AI,不要恐惧。黄仁勋说:“AI不太可能取代你,但一个比你更擅长使用AI的人可能会。”每个人都应该拥有AI,机会不应该只属于会写代码的人。他在加州理工出席演讲时还说过:深度使用AI,哪怕AI的结果让你失望,也必须享受使用AI的过程。
第二,要奔跑,不要慢走。这是黄仁勋几乎在每次毕业典礼上都会强调的一句话。他说:不论是为了食物而奔跑,或不被他人当做食物而奔跑。你往往无法知道自己正处在哪一种情况,但无论如何,都要保持奔跑。
第三,学会战略性放弃。黄仁勋说:“战略性的撤退、牺牲、决定放弃什么,是成功的核心。”他讲了英伟达从手机市场撤退的故事,讲了向世嘉CEO鞠躬道歉的故事。他想说的是:知道什么时候该停下来,知道什么时候该换方向,这和知道什么时候该往前冲一样重要。
第四,不要把失败看作成功的反面。黄仁勋说:“每一次失败都只是一次学习的时刻,一次保持谦逊的时刻,一次锤炼心性的时刻。挫折中锻造出的韧性,才会给你再次出发的力量。”他说:“承受痛苦和苦难,是在追求愿景的路上必经之痛。”他还说:“伟大不等同于智慧,伟大源于品格,而品格并不是源于智力,而是源于磨难。”
第五,找到一门愿意用一生去完善的技艺。黄仁勋在卡内基梅隆演讲时引用了这所大学的校训:“我全身心投入工作。”他说:“把你们的心投入到工作中。去创造,让你的创造配得上你们所受的教育,配得上你们的潜力,配得上那些自始至终都相信你们的人。“
这些建议仔细想想,它们其实都指向一个逻辑:AI时代的起跑线确实被拉平了,但新的竞争维度也同时出现了。而使用AI的能力、快速行动的决心、战略性放弃的智慧、从失败中学习的韧性,以及找到终身事业的耐心,这些东西,不会因为AI的出现而贬值,反而会因为AI的出现而变得更值钱。

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