大学生“本升专”:为什么?读什么?


我们今天来谈一个最近被广泛讨论的现象,就是大学生回炉读技校,也就是大家说的“本升专”。

比如,根据《中国青年报》的追踪报道,最近一两年,广东、浙江、江苏、山东等多个制造业大省的重点技工院校里,专为大学毕业生开设的“大学生技师班”,正成为新的热门。

今天,得到App《政经参考》主理人马江博老师,就来为我们拆解下这个现象。

作者:马江博
来源:得到App《政经参考》
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大学生回炉读技校热潮

这一轮大学生回炉技校的热潮,背后首先是国家层面的明确导向。
比如2025年3月,人社部和财政部联合发布的《关于实施“技能照亮前程”培训行动的通知》,要面向包括“离校未就业高校毕业生”在内的重点群体,开展大规模职业技能培训。
2026年人社部和财政部联合发布的 《关于做好2026年高校毕业生等青年就业工作的通知》,更是明确提出,“支持技工院校招收离校未就业高校毕业生”。
而地方上,在去年和今年,政策也纷纷出台。
去年7月,浙江省20个部门联合印发《技能促富助力缩小“三大差距”行动方案》,明确支持技工院校面向未就业大学生开设全日制预备技师(技师)班。
同年8月,广东省发布《深化技师学院学制技师培养改革试点工作方案》,提出面向本科或研究生毕业生设置1年制学制技师项目。山东、安徽等地也都在探索开设大学生技师班。
到了2026年,北京推出6个全日制大学生技师班和21个技能就业培训班。
在政策的强力助推下,大学生“回炉”正越来越成为一股不容忽视的潮流。
比如2025年秋季开学季,山东、河南、江苏等多地的职业院校和技工院校,迎来了许多本科生的报名。《工人日报》的报道说,这群年轻人正向着成为高端制造业稀缺的、兼具“蓝领”技能与“白领”素养的“紫领”人才发起冲击。
在浙江,一名本科毕业生从杭州一所高校机械设计制造专业毕业后,因求职屡屡碰壁,选择进入杭州技师学院学习数控技术应用,吸引他的是这个专业学生“1万元的月均起薪”。
在重庆,一位重庆交通大学毕业生在求职碰壁后,选择进入重庆巴蜀职校参加工业机器人智能制造技术培训,希望通过掌握一门手艺开辟职业新路径。
第一财经的报道说,广东岭南职业技术学院统计,近两年招收“回炉”考取技术技能证书的本科及以上毕业生,累计超过150人,其中不乏一些硕士、博士研究生以及985高校毕业生。
根据中国职工教育和职业培训协会(中国职协)对全国105所技工院校的专项调研,近三年开展高校毕业生学制培养的院校,从2023年的26所激增至2025年的45所,增幅高达73%。其中,招收本科及以上学历毕业生的院校数量从16所增至28所,增幅达75%。
事实上,追溯历史,“大学生回炉”并非全新事物。早在2009年,青岛市技师学院就开始开设“大学生回炉班”,面向专科以上学历的大学毕业生招生,到2025年,这所学院的“大学生回炉班”已开办16届。
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回炉技校到底读什么?

接下来我们谈谈,这些大学生回炉到技校去学习的具体情况。
首先,本科生“回炉”读各种职业院校、技师学院等,通常需要参加学校组织的选拔性考试、面试或“职业适应性测试”,而学制通常是以1-2年的短期培养为主。
具体什么专业最受这些回炉的大学生的青睐呢?答案是,紧密围绕着产业发展的“风口”专业与民生需求的刚需专业。
根据多地技工院校的招生简章和媒体报道,热门选择可以大致分为三类:
第一类是高精尖制造类。
这是吸纳理工科背景“回炉”大学生的主力赛道。例如:智能制造技术应用、机电一体化技术、工业机器人操作与应用、数控加工(数控车工)、电气自动化设备安装与维修、PLC自动化技术、新能源汽车维护等。这些专业直接对接智能工厂、工业机器人运维、自动化生产线调试等前沿岗位。
而2025年郑州铁路职业技术学院发布单独考试招生章程中,动车组检修技术、高速铁路综合维修技术和铁道交通运营管理这3个专业,只招收本科生。
第二类是数字经济服务类。
这为许多文科毕业生提供了转型路径。包括跨境电商运营、多媒体制作、数字媒体技术应用、短视频运营等。
比如,今年北京推出的这6个全日制大学生技师班,就代表了上面的两类,它们分属北京六个不同的技师学院。专业涵盖智能制造技术应用、生物制药、多媒体制作(全媒体运营师方向)、电子技术应用(集成电路技术方向)、汽车维修(新能源汽车现场工程师方向)、工艺美术等。
这6个大学生技师班均采取全日制教育教学,2年学制,毕业时可取得技工院校毕业证书和相应职业工种的职业技能等级证书,并推荐就业。
第三类是高品质民生类。
这类专业打破了“技校等于工厂”的刻板印象,展现了技能学习的多样性与高附加值。例如烹饪(特别是高端私厨、西点方向)、形象设计等。
江西新东方烹饪学院为大学生量身定制了6到18个月的短期就业班,课程涵盖从行政总厨管理到网红甜品制作的完整体系,瞄准的是星级酒店和精品餐饮市场。
形象设计专业则依托“颜值经济”,培养符合商业服务标准的造型师和形象顾问。
从培养方式上看,这些技校在实践中普遍采取“工学一体化”或“订单定向培养”的方式。
比如,在德阳安装技师学院,学校为本科生量身打造了“1+1”特色培养模式:第一年在学校实训基地进行系统的理论巩固与实操训练;第二年直接进入合作的国企、央企顶岗实习,实现“读书即就业,毕业即上岗”。
山西冶金技师学院,则采用“一人一方案”的定制化培养,实操课程占比高达80%,并运用“拆解式教学”,例如购买元器件让学生自己接线组装,或设置工业现场故障让学生设计解决方案,从而快速将理论知识转化为动手能力。
这种培养模式的效果是显著的,这所学校的老师提到,从学校毕业的“回炉”学生,找到对口工作的概率超过90%。而我们上面提到的、已经搞了16届的青岛市技师学院大学生技师班,毕业生就业率更是达到了98%以上,毕业生主要就业于山东港口集团、青岛地铁、中车青岛四方车辆研究所等知名企业,薪酬普遍高于同期应届生平均水平。
03

一场市场与大学教育体系的结构性调整

“大学生回炉读技校”之所以越来越成为一种全国性现象,一个显而易见的原因是,大学毕业生连创新高后的就业压力,让回炉读技校成了一个新的可被更多接受的就业途径。
而另一个重要原因,则是国家政策的力推。
一个简单的逻辑是,对于国家而言,与其让一些毕业后不好就业的高校毕业生向下兼容,在低技能岗位上造成“高学历低就业”的浪费,显然不如通过技能培训,让这些素质优良的毕业生把学历优势和技能优势结合起来,反而能弥补技工人才的缺口,尤其是弥补产业升级对高技能“工匠型创新人才”的渴求。这对这些学生也是更好的选择。
而深层看,我认为则是一场教育供给与产业需求之间的结构性调整。
过去二十年,中国高等教育经历了急速的规模扩张,本科院校从2000年的599所增加到如今的1300余所,招生规模扩大了近十倍。与此同时,中国的产业升级也在急速变化。
但在这轮扩张中,一些地方本科院校,尤其是相当数量的二本、三本院校,在专业设置上出现了高度同质化、课程体系陈旧的现象,这就与产业升级形成了结构性错配。
这正是“回炉”现象最本质的经济学逻辑:很多研究指出,高校毕业生选择“回炉”,往往是由于“专业专用性人力资本”不足。
所谓“专用性人力资本”,指的是与特定职业或岗位高度绑定的技能,例如操作某型号数控机床、编写特定工业软件。而技工院校扮演的恰恰是这一角色——它们直接把学生摁在机床上、放在产线上、丢进项目里,把大学体系培养的理论型人才,结构性培养成企业能直接上手的复合型人才。
人社部每年都会发布“最缺工”职业排行榜,焊工、电工、数控机床操作工等职业经常位列榜单前十。尤其在高端制造业,产业升级创造了大量高技能岗位需求,“学历+技能”的复合型人才越来越受欢迎。
与之形成对照的是,智联招聘的数据显示,汉语言文学、历史学、行政管理等传统文科专业毕业生的“专业对口率”已跌至30%以下,冲击巨大。
教育部近年来持续推进专业调整,大量撤销和新增不同类型的本科专业,正是对人才培养体系的优化。而同时,那些已经从传统专业毕业的学生,则需要在新旧产业交替中,更谨慎地规划职业路径。
说到底,问题反映的是两个体系之间的错位。
一方面,产业在加速跑,技术迭代周期在缩短,而高校的专业课程,从论证到落地需要较长的周期。相比之下,技工院校学制短、实训多、课程由企业直接参与制定,天生更适配快速迭代的节奏,这就是“速度差”。
除此之外,还有“方向差”:大学追求学科逻辑的完整,更想培养“完整的人”;市场要的是能立刻上手解决具体问题的人,是更“有用的人”。这两个目标本不矛盾,但现实是,一些普通本科院校两头都没得到。因此,高校更好的产教融合机制,将是未来十年的压力、动力和淘汰力,对二本院校尤其如此。
而根据智联招聘的报告,技术类岗位平均薪酬已连续三年超过行政文员类,且差距还在不断拉大;还有,一个普通二本毕业生起薪三四千,而一个高级数控技工月薪开到一两万,有时还招不到人……
我认为,当这样的案例越来越多时,旧的观念一定会逐渐被经济理性改变。选择“回炉”,对一部分人而言,是一种高度理性的“纠偏投资”。
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关于黄仁勋访谈的八条笔记,全球最大的AI瓶颈是水管工


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今天,得到AI学习圈主理人快刀青衣老师,将为你介绍一期黄仁勋的访谈。这期访谈来自Dwarkesh Podcast,主持人德瓦卡什是硅谷很有名的访谈节目主持人,特点是准备极其充分,风格犀利,问题很有杀伤力。

这期节目一上线,就在硅谷引发了热烈讨论。有人说这是黄仁勋“史上最坦诚激动的一次受访”,还有人说“你对这期播客的反应,可以直接映射到你对AGI时间表的判断”。

下面,快刀青衣老师将他观看访谈后记下的8条笔记,分享给你。
作者:快刀青衣
来源:得到App《AI学习圈》

第一条笔记是,黄仁勋用一句话定义了英伟达:输入是电子,输出是Token,中间是英伟达。
这句话乍听平平,但我听到这里时停了一下,因为它的精准程度真的有点出乎意料。仔细想想,英伟达不是一家芯片公司,它不负责代工生产芯片,台积电才是芯片生产企业。英伟达也不是一家纯粹的软件公司,它不做各类应用层的东西。它本质上是一家“转化效率公司”,专门把电子转化成Token,然后让每一个Token都比上一个更值钱。
他的经营哲学也极简:做尽可能多的必要之事,做尽可能少的多余之事。
什么叫“必要”?他举了个很直观的例子——CUDA,英伟达投入了20年,前期大半时间都处于亏损状态。但关键就在于,如果英伟达不做CUDA,没有人会做。NVLink、cuLitho也一样,都是“如果我们不做,就没人会做”。而凡是“即使我不做也有人做”的事,英伟达绝不碰。所以他不做云、不做模型、不做应用。
这其实是一个任何人做决策都可以借鉴的框架:不是“我能不能做”,而是“如果我不做,世界上会不会有人做”。
这里我也简单和你介绍下CUDA。这是2006年黄仁勋牵头做的核心技术,目的是用英伟达的GPU显卡来做超级计算核心。我之前在他的传记里看过这段,从内到外,没有人理解他为什么要花钱做这个,因为当时大家对英伟达的定义是游戏显卡公司。
但正因为这件事的长期积累,当2012年辛顿团队做AI训练的时候,突然发现英伟达的GPU仿佛是为AI量身定制的。回望这段行业过往,就能看出黄仁勋的这套经营哲学的厉害之处。
这种极简的决策逻辑,延伸到他的对外合作方式上,就更有意思了。
第二条笔记是,他和台积电做了30年生意,没有一纸合同。
当主持人问到英伟达和台积电的合作关系时,黄仁勋随口说了一句:“英伟达和台积电之间,没有法律合同。”
我第一反应是这不可能吧?没有合同,长达三十年的深度合作,牵动万亿级营收的核心商业关系,就这么搭在彼此信任上?他当时还说到:“有时候我对,有时候我错,总有一种粗略的公平。”
在一个所有人都在谈合同、法律审查的时代,全球半导体产业链最核心的一组关系,靠的不是律师,而是几十年积累的信任,这还挺有点儿老辈人之间的人情相处风骨。
第三条笔记是,全球最大的AI瓶颈,不是芯片,是水管工。
主持人追问供应链瓶颈时,问到:EUV光刻机不够?CoWoS封装产能不够?内存不够?
黄仁勋说这些都不是根本问题,所有技术瓶颈两到三年都能解决——你能造一个,就能造十个;能造十个,就能造一百万个。然后,他给出了一个出人意料的答案:水管工和电工。
因为建数据中心需要的不只是芯片和服务器,还有冷却系统、电力接入、管道铺设,这些基础工程都需要专业人员落地施工。而全世界训练有素的水管工和电工的数量,是无法用摩尔定律翻倍的。他还半开玩笑地说,明年的英伟达大会要邀请水管工来参加。
说到这儿他顺带补了一刀。十年前有人说“千万别去学放射科”,因为AI会取代放射科医生。结果现在最缺的就是放射科医生。原因很简单,放射科医生的本职工作里有很多事情要做,读片子只是其中一个任务。
他强调,如果我们搞不清楚“工作”和“任务”的区别,盲目恐慌AI抢岗位,吓得所有人都不去学放射科,将来我们会没有足够的放射科医生。
第四条笔记是,TPU的增长,100%靠Anthropic一家公司撑着。
说到竞争,你可以把接下来这段想象成一个擂台,主持人先出招,黄仁勋接着正面硬刚。
主持人抛出了一个很有杀伤力的事实:世界排名前三的大模型里,有两个是在谷歌的TPU上训练的,分别是Claude和Gemini。言下之意很明显:英伟达的护城河没那么牢固。这里先简单科普一下,TPU是谷歌专门研发的AI算力芯片,也是英伟达GPU的核心直接竞品。
而这个访谈最精彩的地方就在于,哪怕是行业顶级大佬,全程也没有空洞的公关套话,句句针锋相对。
黄仁勋的回应非常直接:“Anthropic是一个独特的个案,不是一个趋势。没有Anthropic,TPU还有什么增长?”然后,他直接叫板整个行业,说那些要挑战英伟达GPU能力的竞争对手,为啥都不来参加业内权威专家迪伦·帕特尔(Dylan Patel)发起的InferenceMAX基准测试呢?
当时看到这里,我脑海里浮现出的,是另一个行业大佬雷军的那句标志性的自带画面感的“不服跑个分?”
第五条笔记是,他承认犯了一个重大战略错误,错过了投资Anthropic。
这可能是整个访谈里最诚实的一段。黄仁勋坦言,他当时以为Anthropic这类AI实验室跟其他创业公司一样,去找VC融资就好了。他说,“我一直以为他们可以去找风投,天哪,就像所有公司那样。但他们要做的事,根本不是VC能支撑的。”
正是因为没有意识到这一点,英伟达当年没有投资Anthropic。Anthropic只能转向谷歌,谷歌就用TPU算力来换投资。黄仁勋说这是他的失误,但他不会再犯同样的错。
后来英伟达相继布局投资了OpenAI和Anthropic。与此同时,他也说了一句很大气的话:“即使我们的失误导致Anthropic不得不去找别人,我仍然为此感到高兴。Anthropic的存在对世界是好事。”
一个世界上最成功的科技公司CEO,在访谈里直接说“我犯了错”,这种坦诚,本身就值得记一笔。
第六条笔记是,英伟达当年“精确地错了”。
黄仁勋回忆创业早期时提到,当时行业里有60家3D图形公司,英伟达只是其中之一。他坦言,“如果要猜谁会活下来,英伟达大概会排在‘最不可能活下来’的名单上。因为我们的图形架构是‘精确地错’的,不是有一点点不对,是彻底搞错了。”
当时他们从好的第一性原理出发,推导出了一个合乎逻辑但完全错误的架构,开发者根本无法支持。但谁能想到,这60家图形公司里,最后这家最不可能活下来的,变成了行业巨无霸。
“精确地错”这个说法太妙了。也正是这段亲身经历,让他得出了英伟达后来的核心原则:不要挑选赢家,要照顾所有人。所以今天英伟达投资OpenAI、投资Anthropic、支持CoreWeave,始终秉持一个理念:“当我投一家的时候,我投所有人。”
这段最有意思的地方不是他们怎么活下来的,而是一个彻底错过的人,反而比从没错过的人更懂得不押注在一个赢家身上。甚至你还能看到这些年,每当英伟达出了新产品时,往往会先送给那些看起来很小的团队或者个人来使用。
第七条笔记是,从Hopper到Blackwell,GPU性能提升了30到50倍,但这三年的晶体管进步只有大约75%。
这句话背后的意义比字面意思更值得琢磨。从Hopper到Blackwell,性能提升了30到50倍。Hopper是英伟达在2022年推出的、面向大规模数据中心和AI训练的GPU架构,我们平时在公众号或者媒体上经常看到的H100显卡,代号里的H指的就是Hopper。而Blackwell是英伟达在2024年推出的下一代架构,也是现在全球AI基础设施的核心架构。
但黄仁勋说,虽然整体性能提升这么多,但这三年间,作为芯片核心元器件的晶体管的进步只有大约75%。换句话说,靠传统摩尔定律带来的性能提升还不到一倍,剩下的几十倍全靠架构创新:新的数值系统、新的互连方式、新的封装技术、新的算法,叠加发力。
所以,黄仁勋抛出了一个很多人还没消化的事实:“摩尔定律已经死了。”每年晶体管的改进大约只有25%,但英伟达通过架构层面的创新,仍然能实现每年接近一个数量级的成本下降。他还给出了一个承诺:未来的产品路线图已经排了四年,每一代架构,Token成本都会下降一个数量级。
第八条笔记是,关于对华芯片出口管制,两人争论了相当长的时间。
这个主持人是非常典型的美国科技从业者,他在节目中的立场是:限制出口有道理,因为中国只有美国大约十分之一的算力,每卖一颗芯片给中国就等于少给美国一颗。
黄仁勋的反驳极其激烈。他列举了一连串事实:中国有全球五成的AI研究人员、制造了全球六成的主流芯片;华为收入创近年新高、出货了数百万颗芯片;还有不少数据中心“建好了、通了电、空着”。他想表达的意思是中国的AI资源远比外界想象的多,出口管制不是在保护美国,而是“在加速中国的芯片产业,逼他们的整个AI生态系统去适配自主架构”。
随后,主持人引用了Anthropic的CEO达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)的说法。阿莫代伊是硅谷最著名的对华芯片出口管制的强硬支持者之一,他曾把黄仁勋向中国卖芯片这件事,比作“把核武器卖给朝鲜”。
黄仁勋直接爆发了:“把AI比作你刚才说的那些东西,是疯了。我们不是浓缩铀,只是一块芯片,而且是他们国家自己能造的芯片。”
访谈里,两人就“卖不卖芯片给中国”这个问题争论了很久。肉眼可见的是,一向风轻云淡的黄教主,在这个时刻几乎压不住自己的情绪。黄仁勋的核心逻辑很清晰:让对手依赖你的技术栈,比逼着对手建独立生态,对美国长期利益更有利。
不过,从这个争论来看,咱们就更需要自建生态了。自建生态不代表关上门自己玩,而是有更强的竞争力和议价能力。
好,以上就是我从这期访谈里记下的8条笔记。如果你只能记住一条,我觉得是第一条——输入是电子,输出是Token,中间是英伟达。

相关链接:
1. 知识库|高质量人类谈话库
https://biji.com/topic/EJ9zwkln
2. 访谈笔记|Dwarkesh × Jensen Huang — TPU, China chips, supply chain moat
https://biji.com/note/share_note/6gBNvlqBNlgar
3. 原访谈视频|Jensen Huang – Will Nvidia’s moat persist?
(需自行准备海外网络访问条件)
https://www.youtube.com/watch?v=Hrbq66XqtCo


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欺诈发行、财务造假!2家上市公司将强制退市

欺诈发行、财务造假!清越科技、元道通信或将强制退市

图片来源:视觉中国

5月8日晚间,中国证监会宣布,已对苏州清越光电科技股份有限公司(简称“清越科技”)和元道通信股份有限公司(简称“元道通信”)两起财务造假案件作出行政处罚事先告知。经查,两家公司均涉嫌欺诈发行及信息披露违法违规,触及重大违法强制退市情形,上海证券交易所和深圳证券交易所将依法启动退市程序。这意味着,继ST长药、ST立方之后,2026年以来已有四家上市公司因重大财务造假锁定退市。

清越科技股票代码688496,于2022年12月28日在上交所科创板上市,上市后总股本达45亿股,核心实控人为高裕弟,其同时担任公司董事长、总经理。清越科技主要从事OLED等新型显示器件的研发、生产和销售。

根据证监会查明的事实及公司公告,清越科技的违法事实主要集中在两个方面。其一,在证券发行文件中编造重大虚假内容。2021年,公司通过故意少计存货跌价准备、虚假销售芯片等方式,虚增利润总额1065.49万元,占其《招股说明书》中披露的2021年度利润总额的21.72%。其二,在上市后的定期报告中持续造假。2022年,公司通过类似手段虚增利润总额4540.21万元,占当年年报披露利润总额的比例高达104.58%;2023年上半年,虚增利润4753.60万元,占当期半年报披露利润总额绝对值的145.10%。

此外,清越科技还存在未及时披露补缴4441.99万元出口退税款这一重大事项的违规行为。基于上述严重违法行为,证监会拟对清越科技责令改正、给予警告,并处以高达1.7288亿元的罚款;对时任董事长兼总经理高裕弟、时任副总经理穆欣炬、时任财务总监兼董事会秘书张小波、时任监事会主席吴磊等四名责任人员合计罚款3300万元,并分别采取4年至8年不等的证券市场禁入措施。

清越科技公告

清越科技于5月8日晚间发布公告,确认收到《行政处罚事先告知书》,并提示公司股票可能被实施重大违法强制退市。根据安排,公司股票将于5月11日停牌一天,5月12日起复牌并被实施退市风险警示,股票简称变更为“*ST清越”。

与清越科技类似,元道通信的造假行为同样横跨上市前后,且虚增收入的规模巨大。根据证监会调查及公司公告,元道通信在2019年至2022年期间,通过虚构工作量确认单等方式系统性虚增营业收入。

具体来看,2019年至2021年,分别虚增营业收入6590.26万元、1.61亿元和2.64亿元,分别占各年度披露营业收入的8.75%、13.12%和16.23%。由于2019年至2021年的财务数据被用于公司招股说明书,此举已构成欺诈发行。上市后的2022年,公司仍未收手,继续虚增营业收入1.66亿元,占当年年报披露营业收入的7.87%。

元道通信公告

对此,证监会拟对元道通信责令改正、给予警告,并处以2.3884亿元的罚款。对相关责任人员的处罚也相当严厉:对时任董事长李晋、时任副总经理兼财务总监兼董事会秘书曹亚蕾分别给予警告并各处罚款750万元;对时任董事兼副总经理吴志锋给予警告并处罚款300万元。由于李晋严重未勤勉尽责、曹亚蕾组织安排涉案违法行为,情节严重,二人均被采取5年证券市场禁入措施。元道通信同样在5月8日公告了收到《行政处罚事先告知书》及可能被强制退市的风险,其股票也将于5月11日停牌,5月12日起被实施退市风险警示,简称变更为“*ST元道”。

此次两家公司被处罚的金额合计达4.1亿元,高额罚款力度凸显了监管部门对财务造假、欺诈发行行为的“零容忍”态度。市场分析人士指出,随着常态化、立体化退市格局的日益清晰,上市公司及其“关键少数”的违法成本将大幅提高,中介机构的“看门人”责任被进一步压实,这对于净化资本市场生态、保护投资者合法权益、引导市场回归价值投资本源具有深远意义。


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任天堂宣布Switch 2涨价

任天堂宣布Switch 2涨价,索尼预警:今年游戏机卖不动了

图片来源:视觉中国

5月8日,游戏机行业巨头任天堂宣布,将在全球主要市场上调其次世代主机Switch 2的售价,以应对持续攀升的零部件成本。

任天堂此次价格调整覆盖了美国、欧洲、加拿大及日本等核心市场。根据官方公告,Switch 2在美国市场的零售价将自9月1日起由449.99美元上调至499.99美元,涨幅50美元,折合人民币约340.8元;欧洲市场同步跟进,价格从469.99欧元涨至499.99欧元,涨幅30欧元;加拿大市场从629.99加元涨至679.99加元,涨幅50加元。

Switch 2欧美市场价格

日本市场将在5月25日率先涨价,Switch 2日本语版国内专用机型从49980日元涨至59980日元,涨幅1万日元,折合人民币约434.9元,多语言版从69980日元涨至79980日元。

Switch 2日本国内价格

值得注意的是,此次涨价不仅限于新主机,日本地区的初代Switch、Switch OLED及Switch Lite等旧款机型售价也同步上调,同时Nintendo Switch Online会员服务的年费也将上涨。

任天堂在公告中表示,此次调价的主要原因是“市场环境变化”,具体而言是全球AI数据中心建设浪潮引发的内存芯片需求激增,导致Switch 2所使用的内存组件价格大幅上涨,同时叠加关税措施影响,公司本财年将面临约1000亿日元(约合6.378亿美元)的成本冲击。

与涨价相伴的是任天堂对Switch 2销量预期的下调。据任天堂同期发布的财年业绩数据,截至2026年3月31日的2025财年,Switch 2累计销量已达1986万台,软件销量4871万份,其中《马力欧卡丁车世界》《咚奇刚蕉力全开》等第一方大作销量表现亮眼,分别达到1470万份和452万份,支撑了硬件销量的快速增长。

今年4月,Switch 2以176.5万台的月度销量强势领跑全球市场。但受涨价影响,任天堂预计截至2027年3月的2026财年,Switch 2销量将降至1650万台,同比下滑16.9%,远低于LSEG分析师预期的2300万台;同时预计净销售额将同比下滑11.4%至2.05万亿日元,净利润下滑27%至3100亿日元,各项核心财务指标均未达到市场预期。

就在任天堂官宣涨价、下调销量预期的同一天,另一家游戏机巨头索尼也发布了2025财年年度业绩报告,索尼预计2026财年游戏机销量将持续下滑,直言“今年游戏机卖不动了”。

索尼财报数据显示,截至今年3月的三个月内,索尼净利润同比暴跌63%至831.2亿日元;当季营收同比增长8.3%,至3.036万亿日元。分业务来看,以PlayStation业务为主的游戏与网络服务板块仍是索尼最主要的收入来源,全年营收约4.26万亿日元,同比增长约6%,主要得益于PlayStation Plus订阅服务涨价及第三方游戏销售增长。

不过,索尼的硬件销量表现疲软。2025财年,索尼PS5游戏机共售出1600万台,比上一财年减少250万台,同比下降14%。该季度内PS5主机的全球出货量仅为150万台,不仅远低于去年同期的280万台,更创下了该主机自2020年底发售以来的单季度销量历史新低。截至2026年3月底,PS5全球总出货量为9370万台。

当前游戏机产业正在面临多重压力。首先是难以回避的供应链成本压力。内存、先进制程芯片等关键零部件的价格,受到AI、高性能计算等更庞大产业的强劲需求挤压,导致游戏主机这种大规模消费电子产品的制造成本水涨船高。其次是市场需求进入平台期。PS5和Xbox Series X|S已进入产品生命周期的中后期,核心玩家群体的换机需求已得到较大程度满足。而任天堂Switch 2作为发售近一年的新品,也度过了最初的狂热抢购期。

游戏行业咨询公司Kantan Games的首席执行官塞尔坎·托托评论称,任天堂面临的困境已酝酿数月,此次零部件成本冲击十分剧烈。通常主机发售后的第二年销量会自然走高,但这次却可能逆势下滑。


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美军再次对多艘伊朗油轮发动空袭

当地时间5月8日获悉,一名美国高级官员透露,美军当天实施了空袭,目标为数艘试图突破封锁的空油轮。

该官员表示,被袭击船只为“超大型原油运输船”(VLCC),属于“体积巨大的空船”,当时正试图返回伊朗,并尝试突破当前封锁。

当地时间5月8日,美国中央司令部表示,目前有超过70艘油轮因美军行动无法进入或离开伊朗港口。美国中央司令部同时表示,目前针对伊朗港口的封锁行动“仍全面有效”。

来源:央视新闻

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DeepSeek拟募资最高500亿

DeepSeek;拟募资;500亿;中国人工智能领域;最高纪录

图片来源:视觉中国

5月8日财联社报道,DeepSeek拟募资最高500亿元人民币,这将成为中国人工智能公司有史以来最大的一轮融资。

4月以来,DeepSeek多次被传正在筹措资金。此前,有媒体报道称,国家集成电路产业投资基金正与DeepSeek洽谈主导其首轮外部融资,企业投后估值有望达到450亿美元左右。

对此,上海证券报援引知情人士消息称,双方洽谈属实,但最终估值尚未敲定,参与融资谈判的投资方除国家大基金外,还包括多家互联网巨头与其他国资背景基金。目前各方均保持审慎低调,最终投资名单与交易条款仍在磋商中。

另据澎湃新闻4月23日报道,腾讯控股和阿里巴巴正洽谈投资DeepSeek。知情人士透露,DeepSeek目前正寻求以超过200亿美元估值筹集资金。不过,有知情人士向澎湃新闻记者明确否认了上述消息,并表示相关传言不实。

去年2月,市场也曾有过“DeepSeek首次考虑进行外部融资”的消息,但有DeepSeek相关人士称融资消息均为谣言。当时传闻阿里和国有基金对DeepSeek有投资意向,甚至称阿里计划以100亿美元估值入股10亿美元,占比10%。后来,该消息被阿里副总裁颜乔否认。

DeepSeek成立于2023年7月,由幻方量化孵化,创始人为梁文锋。该公司发展初期资金完全依靠幻方量化支持,未进行过任何外部股权融资。据悉,梁文锋曾定下规矩:不接受外部融资、不稀释股权、不被任何人的商业化时间表绑架。

如今,DeepSeek态度大反转,有分析认为,融资将有助于DeepSeek推进模型迭代、人才引进以及全球市场扩张。

DeepSeek近期多次出现系统崩溃,引发质疑。5月8日,又有多名用户在社交平台反馈称“DeepSeek崩了”,平台对话页面显示“服务器繁忙,请稍后重试”。截至目前,DeepSeek官方表示问题已解决,网页和API相关服务已恢复。其模型迭代,需要更多资金。

DeepSeek还在持续推出新产品。有报道援引知情人士消息称,DeepSeek最近向部分投资者表示,公司计划加快其大型语言模型的迭代和发布节奏,以符合主流行业惯例。其中一位人士称,该公司计划在6月推出V4.1版本,这是其V4模型的更新版本。

4月24日,DeepSeekV4预览版正式发布,同步开源Pro与Flash两款模型,均支持100万token超长上下文,自研稀疏注意力架构让推理算力消耗大幅降低,Pro版单token算力仅为V3.2的27%,KV缓存降至10%。

在Agentic Coding评测中,DeepSeek-V4-Pro已达到当前开源模型最佳水平,并在其他Agent相关评测中同样表现优异。在世界知识测评中,DeepSeek-V4-Pro大幅领先其他开源模型,稍逊于顶尖闭源模型Gemini-Pro-3.1。而在数学、STEM、竞赛型代码的测评中,DeepSeek-V4-Pro超越当前所有已公开评测的开源模型,比肩世界顶级闭源模型。

此外,更多资金也有助于DeepSeek招揽和留住更多人才。据公开信息统计,去年下半年至今,该公司至少5名核心研发人员相继离职,覆盖了基座模型、推理、OCR和多模态四条核心技术主线。

值得注意的是,就在DeepSeek频传融资消息之际,该公司股权结构也发生了变化。天眼查APP显示,DeepSeek关联公司杭州深度求索人工智能基础技术研究有限公司在4月底发生工商变更,注册资本由1000万增至1500万,增幅50%。其中,实控人梁文锋认缴的注册资本由10万元增加至510万元,持股占比由1%提高至34%,最终受益股份达到84.29%,表决权比例达到100%进一步巩固了其对企业的绝对控制权。


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