2026年春晚与超级碗同期，追觅割草机器人完成了一次罕见的双线曝光，一边依托国内团圆场景深化用户联结，一边借北美顶级流量强化在高端市场的品牌影响力。在智能割草赛道内卷加剧的行业背景下，追觅割草机器人以双 IP 为破圈抓手，以核心技术为发展根基，持续深耕全球化布局，走出了一条独具特色的中国智造出海破圈之路。

双 IP 双线出击：北美抢份额，国内固根基

对于科技品牌而言，顶级 IP 合作是精准切入目标市场的关键。追觅没有盲目跟风，而是选中春晚与超级碗两大互补 IP，实现国内国外双线突破，彰显全球布局野心。

超级碗是北美高端品牌的“入场券”，追觅割草机器人这波操作的意义不言而喻：与 NBC 合作亮相黄金档广告，并绑定传奇球星 Marshawn Lynch，本质是用“冠军背书”快速建立专业认知，同步释放的追觅割草机器人 A3 AWD Pro 北美预售信息，标志着其从欧洲市场向北美核心区的正式进攻。

春晚合作则是其本土市场的“根基加固”。作为追觅智能生态的重要组成部分，成为2026年春晚智能科技生态战略合作伙伴，传递把消费者从琐碎家务中解放，回归家人亲密陪伴”的使命。在强化国内用户认知的同时，形成“国内+海外”的品牌共振。

双 IP 协同效应显著，超级碗聚焦北美、彰显科技硬实力，春晚扎根国内、传递情感温度，双线突破圈层不仅提升了追觅的全球割草机器人的知名度，奠定了其高端科技品牌的核心形象，更为后续核心产品落地、全球市场渗透筑牢了基础。

聚焦核心产品，凸显差异化竞争力

双 IP 的流量红利，终究需要过硬产品承接。此次在北美开启预售的产品：追觅割草机器人 A3 AWD Pro 凭借差异化优势，在同质化赛道中脱颖而出，成为承接热度、抢占市场的关键。

当前智能割草赛道痛点突出，多数产品依赖 GPS 导航，强光、遮挡下易迷路；避障能力薄弱，频繁碰撞障碍物；操作繁琐，需提前铺设边界线，用户体验不佳，而追觅 A3 AWD Pro 精准破解了这些难题。

性能上，追觅 A3 AWD Pro 割草机器人

搭载 10Ah 大容量电池，单次续航可达180分钟，较行业平均续航水平提升30%以上，满足绝大多数用户的单次割草需求；

四轮驱动系统让他可以轻松跨越5.5厘米障碍物，远超行业4厘米的平均障碍跨越能力，同时可征服38.7°陡坡，而行业主流产品陡坡适配极限多在30°左右，能从容应对庭院内的小土坡、台阶边缘等复杂场景；

3厘米边缘修剪精度，较行业平均5厘米的精度提升40%，实现无死角修剪，无需用户手动补剪。

这些优势背后，是 3D LiDAR+双目视觉感知系统的强力支撑，也是其与行业竞品形成明显差距的核心所在。

创新层面，追觅割草机器人聚焦用户最核心的痛点深耕突破。

其中，厘米级导航能力的升级最为亮眼，该产品对 GPS 依赖度大幅降低，即便在强光直射、树荫遮挡、楼宇环绕等复杂庭院环境中，也能实现精准定位与路径规划，破解了传统产品“怕强光、易迷路”的行业通病，而当前市场上多数中低端割草机器人仍以 GPS/RTK 为主要导航方案，一旦遇到复杂环境，导航精度会大幅下降，甚至出现漏割、乱割的情况。

此外，双目视觉与 AI 融合的避障方案，动态识别准确率达98%，可精准识别石块、花草、宠物等障碍物，避免碰撞损坏，这一准确率较行业平均水平高出15个百分点，从根本上解决了用户担心产品碰撞损坏庭院绿植或自身的顾虑，安全性优势尤为突出。

作为行业首批规模化应用激光雷达解决方案的割草机器人品牌，追觅割草机器人实现了开箱即用，无需复杂调试和边界线铺设，搭配自研感知与切割系统、时尚设计及优质售后，形成了独特的差异化优势。市场也给出了正向反馈，在欧洲高端市场销量稳居前列。

技术为王，筑牢激光雷达龙头地位

追觅割草机器人破圈底气是其在激光雷达解决方案的绝对领先——它是行业首批将激光雷达方案规模化应用于割草机器人的品牌，在赛道中具备显著的技术引领性，也带动行业内众多品牌相继布局相关技术路线。

在追觅割草机器人创新之前，智能割草行业陷入技术瓶颈：行业数据显示，当时90%以上的产品依赖 GPS 导航和边界线铺设，不仅操作繁琐，需用户花费1-2小时手动铺设边界线，且导航精度低，误差常达10厘米以上，用户体验极差；同时，激光雷达成本居高不下，单台产品激光雷达成本较普通传感器高出50%以上，且室外环境中强光、扬尘、雨滴等因素易影响其稳定性，因此没有品牌敢尝试规模化应用。追觅割草机器人率先打破僵局，投入大量研发精力，攻克激光雷达成本控制、室外稳定性优化等核心难题，推动激光雷达方案在割草机器人领域落地应用，带动行业从“工具型”向“智能庭院管家”方向升级。

追觅割草机器人的领先不止于“首次应用”，更在于技术壁垒的构建。它创新提出“仅依赖激光雷达，即可完成室外定位、建图与避障”的方案，彻底摆脱对 GPS 和边界线的依赖，实现“开箱即用”的颠覆性体验，这一方案至今仍是行业主流，众多品牌纷纷跟风布局，但在技术成熟度、稳定性上仍与追觅存在明显差距。

支撑这一优势的，是追觅自研的核心技术体系，聚焦雷达+双目视觉、算法、运动控制三大核心板块，形成难以复制的技术优势：

在雷达与双目视觉融合方面，追觅采用 3D 激光雷达与双目视觉传感器协同工作，激光雷达负责远距离精准建图与定位，双目视觉负责近距离障碍物识别，两者通过数据融合算法互补，既解决了单一激光雷达近距离避障精度不足的问题，也弥补了双目视觉在强光环境下识别效果差的短板，实现全场景、全距离的精准感知；

在算法层面，自研高精度 SLAM 建图算法，可快速构建庭院三维地图，路径规划效率较行业平均水平提升20%，同时具备动态避障算法，能实时响应庭院内的突发障碍物，进一步提升使用安全性；

在运动控制方面，搭载自研高精度运动控制模块，可实现精准转向、匀速切割，搭配动力自适应调节技术，在爬坡、越障时自动提升动力，在平坦路面自动调节至节能模式，兼顾续航与性能，这也是其能轻松征服38.7°陡坡、跨越5.5厘米障碍物的核心支撑。

深耕全球化，全面进军北美市场

技术筑牢根基，IP 打开局面，追觅割草机器人自成立之初就确立全球化战略，并已获得欧洲市场的绝地青睐。

欧洲市场的成功，为追觅的全球化提供了“基本盘”，在多个欧洲国家，追觅割草机器人出货量稳居第一。此前斩获的沙利文“全球激光雷达割草机器人销售额第一”荣誉，更印证了其全球行业地位。

但真正的硬仗，在北美。北美市场不仅消费能力强、需求旺盛，更有着独特的庭院场景特征——当地家庭庭院面积普遍较大，平均面积达1000㎡以上，且多伴有坡度、灌木丛、碎石路等复杂地形，对割草机器人的续航、越障、精准修剪能力要求远高于其他市场；但与此同时，该市场长期被海外老牌品牌垄断，头部品牌占据70%以上的市场份额，中国品牌想要突围难度极大。此次超级碗布局，正是追觅针对北美市场的“精准破局”——先以顶级 IP 建立高端认知，再以本土化优化的产品承接需求。

为适配北美市场，追觅针对性优化 A3 AWD Pro，契合当地家庭大庭院、多坡度的场景需求；同时加速拓展线上线下渠道，线上布局亚马逊等主流平台，搭建专业售后团队，解决用户后顾之忧。后续，追觅还将持续强化北美品牌推广，力争打破垄断，提升市场占有率，夯实全球领先地位。 

双 IP 赋能，共筑长期品牌竞争力

从激光雷达技术的率先规模化，到欧洲市场的根基稳固，再到北美市场的 IP 破局，追觅割草机器人的“技术+全球化”路径已逐渐清晰。作为行业开创者，追觅割草机器人凭借激光雷达技术壁垒，摆脱同质化竞争，通过良性迭代持续优化产品体验，巩固龙头地位。而全球化布局则打开了长期发展空间，从欧洲到北美，从精准适配到渠道深耕，追觅逐步实现全球市场的稳步扩张。

从中国到全球，追觅割草机器人正以中国科技为根基，书写中国智造在智能割草领域的全球篇章。

梁文锋

作者/冯雨晨

此刻，诸神就位。

互联网巨头纷纷争上牌桌，它们野心昭然：都想自家AI大模型应用成为最强流量入口。而AI大模型赛场，那个男人曾是主角。

去年今日，他正巧成名。回到2025年春节前一周，梁文锋带领DeepSeek发布推理大模型R1，以意想不到的低成本，炼出与世界顶级模型同台竞技的性能，自此东方神秘力量成功征服全球科技圈。

这位来自广东湛江的85后，极少露面，身家上百亿，他所创立的DeepSeek江湖地位不需多言。然而，值此中国AI大模型鏖战之际，DeepSeek却似乎隐身。2月11日，DeepSeek只是悄悄更新升级，当外界猜测“DeepSeek新版本要来了吗”，梁文锋及DeepSeek依然保持沉默。

有时候，越是平静，对手越是害怕。

AI战事正酣，梁文锋却静悄悄

这是中国AI史上非常微妙的时刻。

先看大众体感最强烈的发钱——1月底，腾讯元宝撒出10亿元现金红包激励用户，同一时间，百度投入5亿现金红包推广文心助手。很快，阿里千问就带着30亿元红包干爆奶茶店，宇宙厂字节也接着放招，豆包APP上参与新春抽奖最高可领8888元现金红包。

经费在燃烧，用户在狂喜，背后透射着头部AI大模型未来命运的博弈。

产品侧，字节点了一把大火。2月14日，字节豆包大模型2.0官宣发布，而此前2月7日，字节视频模型Seedance 2.0刷爆全网，网友直呼：“一个文艺复兴和科技革命同时发生的时刻到来”。几乎同一时间，阿里火线出击，发布新一代图像生成基础模型Qwen-Image 2.0，还有智谱、MiniMax也赶来，齐发新模型。

此番“招招有回应”，颇有一种诡异的竞争默契。而蓦然回首间，那个曾经掀起大模型开源革命���DeepSeek就显得有些冷静了。

实际上，早前有一些消息流出。

据外媒The Information，DeepSeek 计划于2月中旬即春节前后发布代号为V4的新一代旗舰级人工智能模型，剑指Coding AI王座。但旋即，又有关于V4可能不会按时发布的报道提到：DeepSeek内部对发布时间保持沉默。

就在2月11日，DeepSeek悄悄更新，上下文窗口长度从此前的128K token直接拉到了1M（百万）token。在外界纷纷猜测该版本可能是V4 Preview时，官方依然沉默如常。

但这匹“不问战事”的神秘黑马总是吸引着外界目光。

2026年1月，DeepSeek团队密集发了两篇由梁文锋署名的论文——mHC（流形约束超连接）及Engram（条件记忆），当时市场就开始揣测：这是否与DeepSeek V4核心技术相关？

正值许多公司招聘节奏放慢的年关，DeepSeek仍在各个平台持续招人。如DeepSeek官号上，其2月5日更新了产品经理、客户端研发工程师等多个岗位。

“我们大部分公司习惯follow，而不是创新。”梁文锋曾如此谈及。眼下，诸神混战之际，外界都在期待那个曾经创新出奇迹的颠覆者梁文锋。

县城状元，与中国DeepSeek时刻

中国大陆最南端，广东湛江的米历岭村一度游人如织。

1985年出生的梁文锋就来自这里。父母都是当地小学老师，他从小成绩优异，在初中就学完高中数学，甚至已经开始学大学数学。但相比考试排名，“今天解决了什么问题”，这才是梁文锋少年时期里他父母更关注的。

如此成长底色，与许多年后他在AI圈里被称作“难得拥有纯粹技术理想的人”相得益彰。

17岁那年，作为当地吴川一中的高考状元，梁文锋考入浙江大学电子信息工程专业。2007年，梁文锋继续在浙大信息与通信工程专业读研，师从项志宇，主要做机器视觉研究。

说起来，当时计算机其实算个冷门专业，土木、电气自动化、金融国贸等是更为热门的选择。一种刻板印象是，学计算机的毕业后就要去电脑城修电脑卖电脑，“是个打工的”。

但梁文锋偏偏做此选择。个人兴趣，时���巨变，为天才少年的未来埋下草蛇灰线。

金融危机2008年席卷全球，彼时还是学生的梁文锋敏锐捕捉到危机背后的机遇，与同学一起组团队开始使用机器学习等技术探索全自动量化交易。2015年，梁文锋与浙大同学徐进正式创立杭州幻方科技有限公司——这便是后来大名鼎鼎的幻方量化。

AI从始至终贯穿幻方。在早期，幻方就几乎所有量化策略都采用AI模型计算，2019年及2021年，幻方投了逾10亿元建设自主研发深度学习训练平台“萤火一号”及“萤火二号”。

一路高歌猛进，到2021年，幻方量化成功跻身千亿量化私募之列。这年，幻方量化拿到英伟达A100显卡，并且其AI集群搭载显卡的数量达到“万卡级别”。值得注意的是，此时国内超过1万枚GPU的企业屈指可数，除了幻方量化，其余几乎都是互联网大厂。

38岁这一年，金融大佬梁文锋做了一个决定：创办DeepSeek，要做通用的人工智能。

在他眼里，这或许是满足对技术世界好奇心的一部分。DeepSeek要做的不止是复刻当时已经名声大噪的GPT，而是如其公司名一般，深度求索——真正去做关于大模型的研究，引领行业生态。

愿景很快变为现实，并且出场极其震撼。2025年1月，距离春节还有一周，彼时近百人团队的DeepSeek上线DeepSeek R1版本，直接慷慨开源，推理能力比肩世界顶尖水平但成本仅约几十万美元，彻底颠覆顶级模型需要千万美元级别投入的认知。

至此，梁文锋在中国AI进程史上留下了珍贵一笔：DeepSeek时刻。

诸神之战，中国AI崭新时代

“AI还是要给人用的”，如今更为迫切。

诚如一向追求效能、致力做研究的DeepSeek，也开始俯身去看C端具体的人。在其近期一则产品经理岗位招聘中，职责一栏写道：

·主导DeepSeek C端产品的功能规划与体验设计，敏锐洞察用户需求，不断推动产品创新和体验优化；

·定位并拆解问题，降低用户使用成本，关注用户增长，提升使用深度、粘性和转化；

·......

而过去一年多的时间里，许多DeepSeek C端用户一度怀疑DeepSeek没有产品经理。“页面和入口十分简单，好像不需要赚钱一样”，一位DeepSeek个人用户这么说起，甚至调侃道：它终于发现我们C端用户是实现AGI的关键一环了。

相比DeepSeek的内秀与含蓄，更渴望商业化的大厂们出招则应接不暇。

正如阿里砸30亿红包让千问点奶茶，看似在烧钱买量，实际是AI时代培育用户心智必须做的一步。通过免单这种大众再熟悉不过的补贴打法，先吸引普通人把千问用起来，再试图让他们意识到AI是能点单甚至“能做事”的。

同样，要上春晚送礼的字节豆包，早已在众多生活场景中寻找立足之地：帮人指导韩系帅哥穿搭，给宠物拍艺术照，辅导小孩写作业......在这些角色扮演和情感对话中，豆包月活已然突破2亿。

如此种种，揭开大模型竞争后时代，AI C端应用的需求爆发点将至。

这也让竞争回归最朴素的本质：谁能解决用户真实需求和问题，谁就能成为AI时代的超级入口。

而对于历来需要流量的互联网巨头们，这场战争意义更重——定义下一个十年互联网秩序的机会就在眼前。

本文来自微信公众号“投资界”，作者：冯雨晨，36氪经授权发布。