AI时代,我们该把孩子培养成什么样的人?

  • Post published:
AI越来越强,我们就得重新思考一个问题:未来,我们究竟要把孩子培养成什么样的人?著名教育家李希贵校长的新书《下一代学校》,就是在回答这个问题。

其实,李希贵校长三十年前就开始思考了。他在山东高密一中提出了一个教育理念:为四十岁做准备。

面对一群十八岁的孩子,他关心的不只是他们能考上什么大学,更是几年后,他们走进社会,能不能安身立命。

今天,AI让这个问题变得更加紧迫。

过去,学校擅长训练孩子寻找标准答案。但真实世界没有标准步骤,问题要自己发现,资源要自己寻找,分歧要自己协调,方案还要接受现实的检验。

书里原话说得更真切:

过去,学校把世界整理好了,再交给孩子;未来,孩子得自己走进一个还没被整理好的世界。

学校的使命,是让未来以可学习的方式进入学校。

那么,孩子该怎么学会这些本领?

北京第一实验学校有一堂道德与法治课。学到宪法时,老师没有让学生死记硬背,而是让七年级学生给全校老师组织了一场普法考试。

42位老师参加考试,而命题、监考、阅卷、讲评的,都是十几岁的孩子。考试结束后,老师们的平均分只有76分,低于学生设定的85分达标线。

怎么办?孩子们只好重新核查法条、调整标准、听取申诉,最终完成讲评。

这堂课训练的,不只是法律知识。孩子还要沟通协调、处理分歧,对整件事的结果负责。

李希贵校长希望学校培养的,正是能够独立判断、组织资源、解决问题、承担责任的人。

这些能力,不只是在学校里培养的,家庭日常的教育方式,同样会影响孩子。普通家庭也可以从今天开始。送你三个小锦囊:

1. 从真实需要出发。不要为了培养能力而制造任务,先看看生活中有哪些事情确实需要有人负责。

2. 交给孩子责任,也要给他权力。说清楚目标、边界和安全底线,在约定范围内,让孩子自己判断、安排和行动。

3. 允许试错,学会修正。遇到不理想的结果,先别急着接管,让孩子看看问题出在哪里,下一次怎样调整。

这三条背后,是同一个道理:未来属于能够组织世界的人。

什么叫组织世界?不是当官,也不是管人,而是:在没有既定答案的现实里,能敏锐地看见真实的需求;能主动调动身边的资源和工具;能把不同的人组织起来,克服阻力;最后,为自己的决定承担责任。

这样的人,无论技术怎么洗牌,世界永远需要他。

如果你想学习更多,落地更快,点击链接,带走《下一代学校》。