万历皇帝在位四十八年，“不郊不庙不朝者三十年。”明史学家孟森对万历一直看不顺眼，老人家专门在《明史讲义》里写了一整章，名字就叫《万历之荒怠》。怒其不争，溢于言表。一个大Boss，不上朝、不开会、不签字、不调研，太不像话了！不过，从摸鱼党的视角看，万历皇帝实乃带头“反内卷”第一人！皇帝不上班、不打卡，下面就少了很多被迫表演的机会。早朝少了，汇报少了，突然被点名的风险也少了。大家终于可以堂堂正正地说：不是我不干，老板没让干。孟森批万历“与外廷隔绝”。这四个字，很有画面感了。外廷就是大臣办公区，皇帝就是最高审批人。最高审批人长期不出现，整个系统立刻进入一种奇妙状态：文件还在走，流程还在转，会议纪要还在写，但最后那个“同意”迟迟不来。但老板不写“同意”，帝国就不能运转了吗？并没有。万历皇帝还“闲里偷忙”，搞了著名的“万历三大征”。特别是朝鲜之役，明军帮着朝鲜打退日本丰臣秀吉的进攻，让朝鲜对中国感激涕零了500多年。万历皇帝这个态度，对于“卷王”是折磨。老板不管流程，规章制度流程给谁看？老板不爱开会，“黑锅”“小鞋”让谁背？老板不去调研，做好的PPT放给谁？朝中有一批大臣不识趣，天天上疏，催皇帝出来，催皇帝立储，催皇帝接见群臣，催皇帝恢复朝政。万历也不是真的什么事都不管，他只是不愿意走流程、按规矩，当一个傀儡。他会派一群信得过的财务和审计（臭名昭著的“矿监”“税使”）到各地搞绩效考核。官员们平时想摸鱼，他管都不管。他不听花里胡哨的业绩汇报，也不看精美的PPT，就看你能上缴多少收益。这种考核方式过于简单粗暴，文官们哪受得了？轮番批评皇帝：要全面地看问题，不能唯数字论。在地方官暗戳戳的怂恿之下，还引发了一些地方的群体性事件。万历皇帝的“反内卷”显然是不被认可的。清朝人编的《明史》中就有一句很有名的评价：“明之亡，实亡于神宗。”这句话未必是说万历一个人把明朝直接弄没了，而是说从他这里开始，许多病已经成了慢性病。皇帝不出面，外廷空转；大臣上疏，皇帝沉默；地方被矿税扰动，朝廷却难以正常修复。万历让很多官员少了表演勤奋的压力，却也让整个国家少了真正负责的人。大家都只对流程负责时，谁对结果负责呢？
