曾几何时，员工在一家公司一干几十年，把体制外当体制内那么干，还是一件很值得骄傲的事。但是当今时代，企业裁员如同家常便饭，员工也习惯了通过跳槽实现升值加薪，企业想提高员工忠诚度越来越难。不过在亿万富翁、知名投资人比尔·阿克曼看来，你在提高员工忠诚度上花的每一分钱都是值得的。
也正因如此，他的对冲基金潘兴广场公司（管理资产规模约350亿美元）为旗下的40多名员工提供了极其丰厚的福利。该公司不仅实现了全员持股，还拥有华尔街罕见的灵活办公机制。
“在潘兴广场公司，随便一个人都持有好几百万的公司股权——哪怕你是保洁、前台或者任何岗位。”在《财富》最新一期的“行业巨头与颠覆者”播客中，阿克曼对主编艾莉森・肖特尔表示“我们的核心理念，就是要好好对待每一位员工。”
除了砸钱，阿克曼还采取了一些其他办法创造拴心留人的环境。虽然潘兴广场公司也要求员工每周坐班5天，但是这项制度每年只执行10个月。每年七八两个月，员工可以自由选择办公地点。公司的投资团队甚至会整体搬去度假胜地汉普顿，大家一起搞远程办公。
“我们是真心为员工着想的，在这样的氛围里，没人会想着跳槽。”阿克曼说。
潘兴广场公司还在员工健康与福利方面进行了大量投入。公司提供健康餐、健身房以及完善的医疗保险福利。这家公司只有48个员工，但是从未出现过一例“公司不愿看到”的人才流失。
阿克曼说：“我相信，公司每个人都真切地感受到，自己在为公司的成功做着重要贡献。也正因如此，我们才能实现那样大的成就。”
阿克曼的选人原则：选人只选“相处起来舒服的人”
阿克曼在纽约长大，1988年获哈佛大学学士学位，1992年取得哈佛MBA学位。同年，他与哈佛校友大卫・伯科维茨联合创办了哥谭合伙公司，但这家投资公司后来因投资私营公司失败等原因倒闭了。
2004年，阿克曼创办了潘兴广场资本管理公司。这家对冲基金公司现在已成为华尔街最负盛名的投资机构之一，它曾先后重仓Chipotle、环球音乐集团、J.C.Penney等公司，并于2014年在阿姆斯特丹证券交易所上市。
阿克曼认为，潘兴广场公司近年来的成功，除了企业文化因素，更核心的秘诀在于公司团队的搭建。
“我始终坚信，招人一定要选人品与修养都顶尖的人，也就是那些你愿意与之相处的人。”他还说，一个人工作的大部分时间都要与同事相处，所以要优先选择能让你真心感到愉悦的同事。
“天赋出众的人有很多，但只有兼具过人能力与优良品格的人，才能打造出优秀的企业文化。”
AI将让顶级智慧触手可及
纵观阿克曼的职业生涯，他一向以观点独到、意志坚定而著称。不管是在投资上，还是对公共话题的看法上，他都是一个不走寻常路的人。展望未来，这位60岁的投资大佬认为，不论对于企业还是对于个人，AI都将成为核心的竞争优势。
今年早些时候，亚马逊创始人杰夫・贝索斯提出，AI带动的生产率提升最终可能引发劳动力短缺，因此美国政府应对低收入群体免征个人所得税。阿克曼对此表示认同，称贝索斯的观点有力印证了AI对经济的长远影响。
阿克曼则认为，AI将重塑教育、医疗等多个行业的形态。在他看来，先进的AI大模型已经能帮助普通人更好地理解复杂医学问题，大幅降低专业知识的获取门槛。
“这是一个你可以学会任何东西的时代，你甚至不必再去啃书本，你不管想学什么，直接让AI教你就够了。”
阿克曼认为，这也正是AI最大的价值之一——只要有网络，任何人都能接触到世界顶级的专业知识。
最后，他对《财富》表示：“我们身处的这个时代，顶级智慧几乎可以免费获取。所以这是一个相当了不起的时代。”（财富中文网）
译者：朴成奎