“好运连得”上海五角场合生汇店
8月中旬，一家暖木色调的潮玩店在上海五角场合生汇开业，路过的人被店里码放的各类盲盒新面孔吸引。货架上的玩偶并未被亚克力盒子罩住，顾客可以直接把它们拿在手里观看、触摸。
其中，一只名叫ECHOA的长毛生物颇为特别。其身份卡内置NFC芯片，手机靠近即可播放一段专属音乐；眼睛处的珠光还可随光线变化流动。
据店员介绍，ECHOA是一只通体覆满星河蓝长毛的神秘生物，诞生于海平面上的霓虹灯塔，与声音共振；除ECHOA外，店里的其他主角，性格也各不相同。HEY PENNY是一个“行走的小太阳发电站”，是“我们长大成人后最想念的、未经驯化的、珍贵的自己”；比卡BIKA总是看起来困困的，有自己的生活节奏，是不需要被理解的人生态度。
这家店名为“好运连得”（LUCKY LOOP），是大麦娱乐旗下的潮玩品牌。8月16日，它的首批线下门店在上海、深圳、广州同步开业，按照规划，年内还会拓展到北京、南京、长沙，覆盖六座城市，共计将开设八家门店。
从业务逻辑看，“好运连得”是大麦娱乐现实娱乐战略在IP潮玩领域的全新落地样本。所谓现实娱乐，强调的是以更可感知、更具互动性的方式连接用户，创造更极致的现场体验、互动体验与沉浸体验。在这一框架下，潮玩不只是货架上的商品，更是内容、情绪与线下场景的交汇点。而“好运连得”的推出，不仅使大麦娱乐的业务版图进一步丰富，也为行业注入了新的竞争变量。
一家文娱公司决定做潮玩
年轻的消费者对大麦娱乐应该并不陌生，其影视内容及票务业务早已深度渗入人们日常的娱乐生活。此次入局潮玩，也并非一时兴起。
从市场规模来看，IP潮玩是一门仍在增长的生意。艾瑞咨询《2025 年 IP 潮玩经济研究报告》显示，2024 年中国 IP 潮玩市场规模约 678 亿元，预计2027年将突破1000亿元，2029年突破1300亿元。
但增长之外，行业留给新手玩家的参与空间依然广阔。
根据弗若斯特沙利文报告，按2025年GMV计算，中国潮玩行业前五大零售商市场份额合计只有32.5%。这意味着，仍有三分之二的市场散落在头部以外。天眼查APP数据则显示，截至2026年8月，潮玩行业相关在营企业数量已超2.6万家。
市场格局分散的同时，原创IP能力仍是行业相对稀缺的变量。中研普华产业研究院报告指出，潮玩行业长期存在“强渠道、弱 IP”的结构性问题，原创IP开发与持续运营能力仍待补齐。
消费者的变化也在放大这一缺口。当前潮玩市场的产品集中在少数几个成熟品类，风格趋同、差异不足，部分开发逻辑仍沿着已被验证的大众喜好展开。然而消费者真实的情绪需求正在不断细分，能够精准回应这些情绪的产品并不多。这就为“好运连得”等新玩家提供了充分的发展空间。
HEY PENNY-PENNY的PEN友圈系列产品
从IP产品研发来看，“好运连得”正在积极回应这些尚未被满足的情绪缺口。例如，PENNY 传递的是“悲伤和快乐都可以三倍大地把它释放出来，不必压抑自己”，因此团队在做产品时放大了其眼睛比例。业务负责人表示，团队会在IP矩阵设计中进行情绪区隔，未来这一矩阵还将继续扩大。
设计之外，IP的商业化之路
填补原创IP空白，仅有创意并不足够。
潮玩行业并不缺少设计师，但从一个IP形象到可规模化销售的大众商品，中间还隔着产品定义、材质工艺、供应链、渠道运营与用户沟通等多重环节。
“好运连得”业务负责人对界面新闻表示，目前团队的核心成员多为资深的潮玩从业者，完整经历过盲盒爆发、品类迭代与用户审美变迁的周期。同时，成员背景涵盖艺术策展、动画、广告等多元领域，这使得团队能够更加精准地理解不同类型设计师的创作初衷。
在产品开发中，“好运连得”团队与设计师建立了一对一的沟通机制，以确保设计师希望传递的情感转化为可被消费者感知的商品语言。
Miorinne妙霖系列，想要传递的是自然治愈感。团队曾围绕毛绒颜色、光栅卡等材质方案进行讨论，最终选择在玩偶肚皮加入流麻工艺，使雪花、鲜花随着玩偶动作如流沙般落下，以呈现自然场景中灵动、鲜活、宁静的质感。ECHOA眼中珠光的设计，也是这一协作机制下的优化结果。
ECHOA无尽赫兹系列产品
在精细化运作下，潮玩品类的边界被进一步打开。据“好运连得”介绍，潮玩近年来经历了从SOFUBI、 PVC到搪胶毛绒与 BJD 的品类演进，每一次演进背后都蕴含了新材质与新工艺带来的可能。未来，这些品类均会被纳入“好运连得”的规划，并推动品牌不断探索胶皮娃娃等新品类的开发。
在IP储备层面，“好运连得”在全球范围内已沟通链接超过 200 位设计师，创作风格横跨治愈系、抽象艺术、国潮与潮流插画。调研储备的原创 IP 超过 200 个，目前签约及产品推进中的已超过 20 个，并主要为“好运连得”的独家签约及自有孵化。由此可见，品牌并不执着于押注单一爆款，更是希望保持 IP 池的多元。
与此同时，背靠虎鲸文娱集团和阿里生态，也让“好运连得”拥有了天然的竞争优势和创新可能。
在内容端，大麦娱乐和虎鲸文娱集团在影视、艺人、业务场景等方面的资源，为“好运连得”的IP提供了更多进入音乐、戏剧、展览、赛事等线下场景的可能。近年来影视衍生IP、艺人周边玩偶在文娱市场备受关注，正是这一市场潜力的生动体现。当一个IP能够串联起影视内容、艺人和现场演出，往往可以讲述更丰富的故事，拥有更饱满的精神内核。
在渠道端，潮玩零售高度依赖点位，而核心商圈的黄金铺位往往一位难求，需要地产商和物业方的充分信任。依托阿里生态，“好运连得”在选址及优质商业体的对接上便拥有更多机会。
在运营端，潮玩虽是年轻的行业，但零售和数字化运营并非如此。依托头部互联网平台，“好运连得”可以通过数字化工具的应用，为门店零售带来强有力的增效。
据“好运连得”透露，在IP设计环节团队始终坚持“手搓”，但行业内一款产品从概念设计到正式上线的周期通常需要6至18个月，任何环节受阻都可能影响到产品上新节奏。因此，团队会在后端运营引入AI提效。系统可每日扫描货仓销售与陈列状态，并于次日向店长推送调整建议。相比过去一场展会结束后需要数周盘点销售数据，数字化能力正在提升门店运营效率。
告别单纯“玩具化”，
潮玩如何成为现实娱乐的内容入口
事实上，IP商业衍生一直以来是大麦娱乐的战略主线之一。近年来，公司在IP 衍生领域也已经积累了一套从内容授权到IP产品运营的经验。由此延伸出来的“好运连得”，可以视为大麦娱乐从运营IP走向孵化自有IP、开启实体零售的进一步动作。它在丰富了大麦娱乐业务矩阵的基础上，也将为公司沉淀下一条自有的潮玩零售渠道。
“好运连得”上海五角场合生汇店开业当天
放眼至外部，文娱与潮玩的融合也正在加速，并可能重塑行业壁垒。
毕马威在潮玩行业报告中指出，潮玩正与影视、游戏、实景娱乐等领域深度融合，资本也更青睐具备 IP 运营、全球渠道与供应链协同能力的企业。中研普华的报告则认为，IP 资产正取代渠道规模，成为衡量潮玩企业价值的新锚点——换言之，内容开发能力，正在成为这个行业新的竞争核心。
头部玩家近年来也在推动IP运营纵深化，围绕IP拓展乐园、游戏、影视等场景，使单一IP拥有更长的生命周期与更厚的场景积累。
业内对此公认的标杆是迪士尼。其IP之所以能够长期延续，并不只依赖商品销售，而在于持续的内容感染力和场景创造能力。消费者看到迪士尼人物时，联想到的往往不只是一个货架上的玩偶，而是与童年、假期、家庭记忆相关的情绪体验。票房、授权商品、家庭娱乐与主题乐园在其体系内相互连接，使IP实现反复触达与长期陪伴。
这一趋势对潮玩行业意味着，产品正在告别单纯“玩具化”，转向内容化、场景化与关系化。潮玩需要内容延伸生命力，内容也需要潮玩这样的实体载体，使抽象IP变得更可触摸、更具象。
从这一角度看，“好运连得”的逻辑除了开设线下门店，更是从内容能力出发，向下游消费品延伸。依托大麦娱乐的多元业务资源，“好运连得”的IP有机会进入更多现实娱乐场景，消费者可能通过这些场景认识到某个IP，并通过潮玩产品完成日常陪伴。反过来，潮玩销售、用户反馈与线下互动，也可为IP后续内容的延伸开发提供参考。
中国的IP潮玩仍是一个刚刚起步、有待深度探索的市场，行业最终能否实现内容与消费品互相成就的图景，依旧需要时间来验证。但可以肯定的是，潮玩市场需要更多像“好运连得”这样的创新者，以差异化的IP策略、精细化的产品打磨和强大的生态赋能，激活行业竞争势能，并为消费者提供更多元更有温度的原创IP、情感载体和体验场景。